Mitarbeiter wirksam führen und motivieren

Seminar

In Frankfurt Am Main

1.120 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Praktisches Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    Frankfurt am main

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

In unserem Training verschaffen Sie sich Klarheit über Führungsaufgaben und Sicherheit in Ihrem Führungshandeln, gewinnen Sie Einblick in die psychologischen Bedingungen wirksamen Führens, trainieren Sie, Führungsmethoden situationsgerecht anzuwenden, erweitern Sie Ihr führungsbezogenes Verhaltensrepertoire, erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter zielwirksam beeinflussen können. Gerichtet an: Unser Training wendet sich an Führungskräfte, die in Projekten oder in der Linie Verantwortung für Mitarbeiter haben und ihre Führungskarriere auf eine solide Basis stellen möchten.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Frankfurt Am Main (Hessen)
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Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

keine

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Meinungen

Themen

  • Führung
  • Mitarbeiterführung
  • Führungskompetenz
  • Führungskräfteentwicklung
  • Führungskommunikation
  • Führungsverhalten
  • Mitarbeitermotivation
  • Zielvereinbarungen
  • Motivation
  • Kommunikation
  • Mitarbeitergespräch
  • Kritik

Dozenten

Annette Blumenschein

Annette Blumenschein

Persönlichkeitsentwicklung, Führung, Kreativität, Innovation

Inhalte

Als Vorgesetzter schaffen Sie durch Ihr Führungsverhalten die Voraussetzungen dafür, dass die Qualifikation und Kompetenz jedes einzelnen Mitarbeiters voll zur Geltung kommen und die Unternehmensziele vor dem Hintergrund der gegebenen Situation bestmöglich erreicht werden können.

Themenüberblick

Die zentralen Anforderungen an eine Führungskraft

  • Was bedeutet Führung?
  • Was bedingt den Führungserfolg?
  • Situation, Person und Aufgabe als Determinanten der Führung

Grundlagen der Motivation und Kommunikation

  • Motivation - vom Mythos zur Realität
  • Kommunikation und ihre Bedingungen für die Anwendung

Mitarbeiter brauchen Ziele

  • Funktion von Zielen
  • Zielvereinbarungen und Zielewirkung

Die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft

  • Mitarbeitergespräch/-beurteilung
  • Mitarbeiterentwicklung/Teamentwicklung
  • Delegation
  • Anerkennung und Kritik

Methodik

Impulsreferate, Diskussionen und Erfahrungsaustausch, Fallbearbeitung, Rollenspiele mit Video-Feedback, Transferhilfen für den Alltag

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 8

Mitarbeiter wirksam führen und motivieren

1.120 € zzgl. MwSt.