Laterales Führen (auch als Live-Online-Seminar möglich)

Seminar

In Münster, Stuttgart und Frankfurt am Main

1.250 € zzgl. MwSt.

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Beschreibung

Immer mehr Firmen setzten auf flachere Hierarchien bzw. Matrixorganisationen. Die Vorgesetztenfunktion wird neu interpretiert.



Ob im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungs- und Tochtergesellschaftsgrenzen hinweg, wird laterales Führen immer wichtiger und gleichermaßen eine immer höhere Anforderung an Führungskräfte.



Dieses Seminar bietet ambitionierten Führungskräften die Möglichkeit, die Vorteile und Bedingungen lateraler Führung kennen zu lernen. Handwerkliche Tools aus Interessensklärung, Verhandlung und Konfliktprävention werden vorgestellt und mit den Anwendungsfragen aus dem unmittelbaren unternehmerischen Alltag verbunden.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Frankfurt am Main (Hessen)
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Beginn

10.Dez. 2020Anmeldung möglich
Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Beginn

07.Dez. 2020Anmeldung möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Führungskräfte, die ohne disziplinarische Weisungsbefugnis den hohen Anforderungen flacher Hierachien gerecht werden wollen.

Unsere Seminare sind intensiv praxisorientiert. Alle Inhalte werden gemeinsam in Einzel- oder Teamübungen erarbeitet. Der/die Referent/in gibt prägnante Inputs aus Psychologie, Kommunikations- und Managementforschung. Die Teilnehmenden haben Gelegenheit, eigene Praxisbeispiele einzubringen und mittels Videoanalyse zu reflektieren. Sinnvolle Methodenwechsel ermöglichen einen hohen Erlebnis- und Ergebnisfaktor

Fragen & Antworten

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Themen

  • Kommunikationskompetenz
  • Gesprächsführung
  • Kommunikation
  • Führungsverhalten
  • Führungskompetenz
  • Mitarbeiterführung
  • Führungskräfteentwicklung
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Konfliktlösung
  • Konfliktmanagement
  • Motivation
  • Motivationstechniken
  • Kommunikation
  • Motivationstechniken

Dozenten

Uwe Hermannsen

Uwe Hermannsen

Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung, Verkauf & Vertrieb

Inhalte


Schwerpunkte:

  • Grundwerkzeuge erfolgreicher Führung im Überblick
  • Was „Laterales Führen“ erfolgreich macht
  • Welche unterschiedlichen Interessen sind im Spiel?
  • Kraftfeldanalyse und die Berücksichtigung vorhandener Machtstrukturen
  • Wie schaffe ich Akzeptanz?
  • Die Unterschiede wertschätzen lernen
  • Zieltransparenz – Alle in einem Boot!
  • Kompromissverhandlung und Konsensbildung bei schwierigen Zielvorgaben
  • Deeskalierende Kommunikation
  • Konfliktklärung und Konfliktprävention
  • Feedback und wertschätzende Gesprächsführung als Methoden der Konfliktvorbeugung
  • Unsicherheit und Widerstand erkennen, akzeptieren und konstruktiv einbinden
  • Verbindliche Vereinbarungen treffen und nächste Schritte planen

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1.250 € zzgl. MwSt.