Neu in der Führungsposition - Intensivseminar für den erfolgreichen Einstieg in die neue Rolle, Garantietermin

Führung

• Was unter guter Führung verstanden werden kann
• Wo liegen Ihre Führungsstärken?

Führungsstile

• Klassische Führungsstile
• Das Modell und die Bedeutung des situativen Führens
• Aufgabenorientierte vs. zielorientierte Führung
• Aufgaben und Zielhierarchie
• Operationalisierung von Zielen
• Was für ein Persönlichkeitsprofil haben Sie und welche Auswirkungen hat das auf Ihren Führungsstil?

Teams

• Was Teams ausmacht und wie sie entstehen
• Die Dynamiken in Teams
• Wie erkennen Sie, welche Persönlichkeitstypen in Ihrem Team vertreten sind?

Führungsgespräche partnerzentriert führen

• Einfühlungsvermögen im Gesprächskontakt
• Körpersprachliche Signale kennen
• Gespür für Gefühle entwickeln
• Mit Gefühlen argumentieren
• Wie Sie Kritik- und Anerkennungsgespräche führen können

Ziele vereinbaren

• Vom Nutzen einer Zielvereinbarung
• Bewertung von Mitarbeitern
• Wie arbeiten Sie mit ”Lob und Tadel”?

Delegation und Motivation

• Delegieren und motivieren
• Welches ist Ihr Weg und was hilft Ihnen dabei?

Konflikte und ihre intelligente Handhabung

• Konfliktsymptome und -ursachen
• Bewältigungsstrategien aus individual- und systemtheoretischer Sicht
• Emotionale Barrieren
• Gefühle erkennen und benennen
• Streitvermeidungsstrategien
• Deeskalation