Akademie führungskräfte Seminar

...Grundlagen des Zeitmanagement Die eigenen Zeitfresser und Zeitdiebe identifizieren, Tipps zur Störungsanalyse Praktische Arbeitstechniken für das persönliche...

...Dieses Seminar ermöglicht Ihnen… - Ihr eigenes Rollenprofil als Führungskraft zu schärfen - Einen strukturierten Fahrplan für Ihre zukünftigen Führungsaufgaben zu erarbeiten - Auf Ihre bestehenden Führungsqualitäten aufzubauen und diese mit neuen Methoden der „New Work“ Bewegung zu bereichern... Lerne:: Design Thinking, Auf den Punkt bringen...

...Das Seminar ist konzipiert für angehende und erfahrene Führungskräfte und Unternehmer...

... und für Ihr Unternehmen realistisch einzuordnen - aktuelle Managementkonzepte guter Organisationsführung zu kennen und anzuwenden - geeignete Instrumente für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung in der betrieblichen Praxis an den richtigen Stellen zielführend zu implementieren Teilnehmerkreis: Führungskräfte, Manager... Lerne:: Kennzahlen im Unternehmen, Unternehmerisches denken, Controlling in der Praxis...

... soll oder aber als Externer in die neuen Führungsaufgaben gelangt. Mit dem Start in die neue Rolle einer Führungskraft sind sehr unterschiedliche Erwartungen verbunden, die in diesem Seminar systematisch bearbeitet werden. Den Rollenwechsel gut vorzubereiten und in den ersten Wochen konsequent umzusetzen, ist wichtig... Lerne:: Eigenes Rollenverständnis entwickeln, Handlungsmöglichkeiten erarbeiten...

...Inhalte des Lehrgangs: '- Anforderungen und Herausforderungen an die Lernprozessbegleitung - Grundhaltungen und Grundüberzeugungen eines Lernbegleiters...

...und doch daneben In diesem Seminar lernen Sie ein Erstkontakt-Gespräch auf einer Messe professionell zu führen, die richtige Gesprächsstrategie auszuwählen...

...um Zeit zu gewinnen Selbstmanagement, Selbstverantwortung und -disziplin Arbeitsstil und Aufgaben aufeinander abstimmen Prioritäten setzen (ABC-Analyse)...

...Innendienst Alle Mitarbeiter mit Kundenkontakt, Außendienst, Innendienst Kundenrückgewinnung -das Thema mit hohem Potenzial Erfahren Sie, dass Maßnahmen...

... Projektabschluss: Was können wir in Zukunft besser machen? Hinweis Darüber hinaus führen wir PM-Coachings für Führungskräfte, Projekte und Projektleitergruppen...

...Selbst-Bewusstsein für die neue Rolle entwickeln. -Laterales Führungs-Know How erwerben. -Unterschiedliche Interessenlagen berücksichtigen. -Akzeptanz schaffen. -Ziele aushandeln. -Machtstrukturen berücksichtigen. Gerichtet an: Teamleiter, Projektmanager, Führungskräfte und Berater...

...Konflikte erkennen und die Ursachen verstehen. -Konflikte mit Mitarbeitern konstruktiv austragen. -Konflikte unter Mitarbeitern mit Mediation schlichten. -Konflikte als normalen Bestandteil unseres Lebens verstehen. Gerichtet an: Führungskräfte und Projektleiter...

...From "Service to Sales" - der verkaufsaktive Servicetechniker. Sie lernen verkäuferisch tätig zu werden und auf den Kunden einzugehen, d.h. die...

...einbeziehen Das „Ja" des Kunden einholen Den Abschluss (Auftrag) im Fokus Ziel- und Maßnahmenplanung...

...Mehr Erfolg am Telefon. -Den "heißen Draht" zum Kunden erfolgreich nutzen. -Professionell und kundenorientiert telefonieren. -Das Telefon als Sympathieträger richtig einsetzen...

...Klarheit über den eigenen Führungsstil. -Sinnvoll delegieren und "loslassen". -Grundsätze zur effektiven Zielerreichung. -Moderne Führungsinstrumente beherrschen. -Selbstmanagement. Gerichtet an: Führungskräfte...

...zum Manager für Kundenwünsche Erfolgregeln für den persönlichen, telefonischen und schriftlichen Dialog Reklamierende Kunden systematisch zu treuen Kunden...

...Teamaufstellung: Stärken, Schwächen, Rollen erkennen. -Teamentwicklung in vier Phasen. -Entwicklung zum echten Teammitglied. -Konfliktbedingungen in Organisationen erkennen. -Konfliktgespräche meistern. -Bei Konflikten zwischen anderen vermitteln = Mediation. Gerichtet an: Führungskräfte...

...die Präsentationen halten "Das menschliche Gehirn ist eine großartige Sache: Es funktioniert vom Augenblick der Geburt an - bis zu dem Moment...

...Sicherheit durch genaue Vor- und Nachbereitung von Gesprächen gewinnen. Selbstbild-Fremdbild-Abgleich. "Blinden Fleck" verkleinern. Analyse der persönlichen Stärken und Schwächen...