Controlling Seminar Leipzig

... oder zugekauft werden soll, ob IT-Teilleistungen oder ganze IT-Abteilungen ausgelagert werden sollen - in jedem Fall benötigt das Management ein IT-Controlling... Lerne:: IT-Services kalkulieren, IT Balanced Scorecard, IT Controlling...

...Ist-Analyse Unternehmen / Branche / Umwelt als Basis für eine Benchmark Zielsetzung im Unternehmen und Ableitung von Kennzahlen Identifikation von kritischen... Lerne:: Marketing Plan...

...Modernes Controlling bildet eine wichtige Grundlage für Ihr Unternehmens-Management. Es unterstützt Sie bei der Entscheidungsfindung und Planung, es macht Fehlentwicklungen und Schwachstellen sichtbar und gibt Auskunft über Ihren wirtschaftlichen Erfolg. Lernen Sie in diesem Controlling Basis Kurs... Lerne:: Modernen Controlling...

...Angesprochen sind insbesondere Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Finanzen und Controlling, die Daten für Analysen und Reports importieren und aufbereiten... Lerne:: Power Query, Ohne Verweisfunktion, Excel 2016...

... beschäftigt sich der Controller in der Regel mit der Analyse der eigenen Unternehmenszahlen. Zwar wird in der Theorie vollkommen zu Recht beim Controlling auch auf die Wichtigkeit eines Vergleichs mit konkurrierenden Unternehmen (z.B. Balance Scorecard) verwiesen, jedoch ist dies in der täglichen Arbeit... Lerne:: Auswertungen aus der Kostenrechnung...

...Personal- Controlling der Zukunft Programm 09.15 Uhr Begrüßung Kaffee und Getränke 09.30 Uhr – 1 3.00 Uhr Top -Instrumente für das Personal...

... werden können. Wer sich den Herausforderungen der finanziellen Führung erfolgreich stellt, leistet einen entscheidenden Beitrag zur Zukunftssicherung des eigenen Unternehmens. Wie Sie diese Herausforderung meistern, erfahren Sie in unserem Seminar Controlling als Führungsinstrument...

...Kostenrechnung und Controlling für Abteilungs- und Bereichsleiter Budgeting und effizientes Kostenmanagement als Bestandteil eines nachhaltigen... Lerne:: Controlling Aufgaben...

...Aufbau komplexer Formeln und wichtiger finanzmathematischer Funktionen führen wir unsere Teilnehmer zu professionell erstellten Diagrammen, mit deren Hilfe... Lerne:: Tabellen dynamisch verknüpfen, Drop Down konfigurieren, Kosten- und Leistungsplanung...

...Professionelles Controlling ist für Ihre Managementprozesse unentbehrlich. Erlernen Sie in diesem Controlling Aufbau Seminar den souveränen Umgang mit neuen, wirkungsvollen Controlling-Tools und vertiefen Sie so methodenorientiert und praxisnah Ihre Ausbildung. Machen Sie sich mit wichtigen Themen... Lerne:: Kennzahlen Controlling, Strategisches Controlling...

...Controlling funktioniert nur dann, wenn es im gesamten Unternehmen gewollt und erfolgreich umgesetzt wird. Das heißt: Nicht nur die Geschäftsführung oder der Controller selbst, sondern auch jede Führungskraft und kaufmännische Fachkraft sollte über Controllingkenntnisse verfügen. Dieses Controlling...

...Die Aufgabe des Controlling in der IT ist es, Investitionen so zu steuern, dass die strategischen Unternehmensziele auch bei minimalem Aufwand auf die bestmögliche Weise erreicht werden. Dazu bedarf es einer weitreichenden Kostentransparenz, denn nur wer mit allen wesentlichen Kennzahlen vertraut... Lerne:: IT Controlling, Kennzahlen Controlling, Strategisches Controlling...

... werden können. Wer sich den Herausforderungen der finanziellen Führung erfolgreich stellt, leistet einen entscheidenden Beitrag zur Zukunftssicherung des eigenen Unternehmens. Wie Sie diese Herausforderung meistern, erfahren Sie in unserem Seminar Controlling als Führungsinstrument...

...Geschäftsprozesse müssen sich an den Bedürfnissen der Kunden orientieren und zudem kostengünstig dimensioniert sein. Mithilfe eines effektiven und effizienten Controlling ist es möglich, Geschäftsprozesse so gestalten, dass sie zu einem wirkungsvollen Instrument der Unternehmenssteuerung... Lerne:: Balanced Scorecard...

...Investitionen haben einen wesentlichen Einfluss auf den Fortbestand eines Unternehmens und müssen sorgfältig abgewogen werden. Sie sind notwendig... Lerne:: Findung von...

...Scorecard Strategischer Einsatz der Balanced Scorecard Von der Strategie zum Alltag: die Balanced Scorecard umsetzen Operativer Nutzen der Balanced Scorecard... Lerne:: Balanced Scorecard...

...• Neu im Controlling • Office -Manager/ -innen, Assisten ten der Gesc häftsleitung und des Vorstandes • Einkäufer, Projektmanager, Verkäufer und Techniker... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

... des Personalcontrolling - Bildungs-Controlling - Personalführung - Personalbeschaffung - Personaleinsatz - Personalentwicklung - Personalfreisetzung Methoden...

...Geschäftsprozesse müssen sich an den Bedürfnissen der Kunden orientieren und zudem kostengünstig dimensioniert sein. Mithilfe eines effektiven und effizienten Controlling ist es möglich, Geschäftsprozesse so gestalten, dass sie zu einem wirkungsvollen Instrument der Unternehmenssteuerung...

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