Führungskompetenz Seminar in Baden-Württemberg

...Gruppen erkennen und gezielt nutzen Wertschätzung, Erfolg, Anteilnahme: Mot ivation als Triebkraft zur Höchstleistung Leistungsanreize richtig setzen... Lerne:: Unternehmen Finanzen, Agile Kommunikation...

...erhält der Vertrieb hilfreiche Infos, um neue Geschäfte anzubahnen. Dazu muss der Servicetechniker in zahlreichen Kundenkontakt-Situationen nicht nur technisch... Lerne:: Service verkaufen, Training für technische Trainer, After Sales...

...Nach diesem Seminar werden Sie dann in der Lage sein, Ihr ganz eigenes Modell für Ihre Führungsrolle zu entwickeln und Ihre Mitarbeiter zielorientiert... Lerne:: Situatives Führen als dynamischer Ansatz, Bestimmung des geeigneten Führungsstils, Grundstile moderner Führung...

...wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen zu. Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen Seminarthemen möglich... Lerne:: Soft Skills...

...Gut kalkulierbar, im Festpreis sind enthalten detaillierte Seminarunterlagen, Schreibblöcke und Stifte qualifiziertes Teilnehmerzertifikat sämtliche Reisekosten... Lerne:: Grundlagen Psychologie...

...das sichert Ihnen den gewohnten Arbeitsfluss in Ihrem Unternehmen unter der Woche. Sie entscheiden über die konkrete Umsetzung. Unsere Methodik orientiert... Lerne:: Strategisches Controlling, Strategische Planung, Change Management...

...Delegationsverhalten reflektieren, Voraussetzungen für erfolgreiches delegieren, Delegieren als Führungsinstrument, Mitarbeiterkompetenzen optimal nutzen...

...Leider hat Sie niemand darauf vorbereitet, dass Ihr Aufgabenbereich seitdem zunehmend aus Gesprächen, Meetings und Führungstätigkeiten besteht...

...Neue Mitarbeiter werden meistens ausschließlich nach fachlichen Qualifikationen ausgewählt. Ob die Zusammenarbeit dann im Team oder der Abteilung funktioniert... Lerne:: Soft Skills...

...Aufgrund der bekannten Megatrends und einer höheren Veränderungsgeschwindigkeit wird das Managen von Veränderungen immer mehr zur Daueraufgabe... Lerne:: Change Management...

...Kennenlernen des Coachs in einem unverbindlichen Vorgespräch. Festlegen der Themen, des Umfangs und der Frequenz der Sitzungen. Hauptsächliche Anlässe...

...(Termin wird im Seminar vereinbart) Gruppe : max. 10 TeilnehmerInnen Ort : ibe Institut für Berufliche Entwicklung, Engelberger Str. 19, 79106 Freiburg Kosten...

...was bewirke ich beim anderen? Arbeitsbesprechungen ergebnisorientiert führen Schwierige Gespräche führen, z. B. Rückkehrgespräche nach Krankheit...

...was bewirke ich beim anderen? Arbeitsbesprechungen ergebnisorientiert führen Schwierige Gespräche führen, z. B. Rückkehrgespräche nach Krankheit...

...Gesprächsführung Umgang mit Konflikten und Störungen Vom Gremium zum Team Grundsätze der Teamarbeit Prozess der Teamentwicklung Vereinbarung der gemeinsamen Regeln...

...Zusammenarbeit mit JAV, SBV, GBR, Gewerkschaft Delegation von Aufgaben an den Betriebsausschuss und an andere Ausschüsse Das Monatsgespräch mit dem Arbeitgeber...

...einzelnen Mitarbeiter einlassen kann, seine Bedürfnisse erkennt und ihn individuell führt, umso größer ist der Motivationsgrad des Mitarbeiters...

...Durch eine positive undbewusste Kommunikation lassen sich Missverständnisse verhindern. Vermitteln Sie Kritik konstruktiv und schaffen Sie durch Ihre Kommunikation... Lerne:: Soft Skills...

...der unterstellten Pfleger bzw. Schwestern Effektive Stationsübergabe Mitarbeiter- und Coachinggespräche mit Pflegeper-sonal führen Anerkennung und Kritik... Lerne:: Pflegeper-sonal führen, Verhaltensweisen steuern, Effektive Stationsübergabe...

...Wahrnehmung und Auseinandersetzung mit der Wirkung auf andere Personen. Das über die Wirkung Ihres Verhaltens. Wie ist die Wahrnehmung in Gesprächen... Lerne:: Soft Skills...