Management Seminar

...(kollegiale Beratung) kennen und anwenden . Dies geschieht unter der fachlichen Anleitung eines erfahrenen Coaches. Soweit möglich und gewünscht...

...Steht eine Veränderung an, sollen Linienmanager, die vor lauter Effizienz keine freie Minute kennen, 'nebenher' noch ein Projekt zum Erfolg führen... Lerne:: Sozialen Zusammenhalt fördern, Projektverständnis sicherstellen, Konzentration auf Wesentliches...

...Die Teilnehmer erlernen neben der Vorgehensweise zur Planung, Durchführung und Nachbereitung von Audits den ricthigen Umgang mit dem IRIS Fragebogen bei internen Audits...

...treffen sie auf einige Widerstände. Deshalb müssen Frauen als Führungskräfte besonders gut auf ihre psychische und physische Gesundheit achten. • Verbesserung der Entscheidungs... Lerne:: Asiatische Techniken, Psychologie Kommunikation, Betriebliches Gesundheitsmanagement...

...und den Produktionsplaner an. Sprechen Sie mit uns, um mit Ihnen genau die Themen und Themenschwerpunkte zu bestimmen, die für Ihre Bedürfnisse von Belang sind...

...Selbst wichtige Korrespondenz existiert nurmehr als eMail oder Datei und keine "Registratur" hilft, sie wiederzufinden. Es gibt zwar jede Menge Daten... Lerne:: Katalogisierung und Archiv, Datenchaos aufräumen, Datenüberfluß kanalisieren...

...Teamleiter, Leiter, Projektleiter, Bauleiter und Menschen, die oft in Meetings sitzen und sich hier verbessern wollen Wir müssen das Rad nicht neu erfinden...

...Prozessmanager; Prozessanalysten, Prozesskoordinatoren. Leiter und Mitarbeiter Qualitätsmanagement. Leiter und Mitarbeiter Informationstechnologie...

...wollen und/oder neue Aufgaben in einer Projektarbeit übernehmen werden. Gerichtet an: Sie arbeiten in Projekten und wollen den Mindmanager als nützliches Werkzeug kennenlernen...

...zielorientiert in Ihrem Unternehmen einsetzen zu können. Was wir Ihnen versprechen, in 8 Unterrichtsstunden geht es direkt zur 'Sache' - zu den wichtigsten Grundregeln...

...Gepflogenheiten und coacht im richtigen Umgang mit Titeln, der protokollarischen Rangfolge, der exakten Sitzordnung bei Unternehmensveranstaltungen...

...und Unternehmensethik an. Dabei legen wir besonderen Wert darauf, Ihnen Modelle vorzustellen, mit denen Sie mögliche Zielkonflikte in der täglichen Unternehmenspraxis...

...dass der Unternehmensgewinn optimiert wird,. das magische Dreieck so weit wie möglich ausdehnen,. die herkömmliche Matrix-Organisation in eine High-Speed...

...über das Franchise selbst: i. was es ist, ii. wie es funktioniert, iii. wie man das passende Franchise-System auswählt und iv. welche Chancen und Risiken zu beachten sind...

...Sie werden mit den Zielen und Aufgaben des Projektcontrollings vertraut gemacht sowie mit dem Umgang der Wirtschaftlichkeitsrechnung als Methode der Projektbewertung...

...von Fallstudien und Diskussionen vertieft. Die Wahl der richtigen Strategie, des richtigen Standortes und Anbieters sind genauso Thema, wie eine mögliche Vertragsgestaltung...

...Höchstleistungen für erfolgreiche Projekte erschließen können. Gerichtet an: Projektmanager. Projektmitarbeiter. Projektauftraggeber. Projektstakeholder...

...über das Franchise selbst: i. was es ist, ii. wie es funktioniert, iii. wie man das passende Franchise-System auswählt und iv. welche Chancen und Risiken zu beachten sind...

...Erläuterung zum besseren Verständnis am eigenen Beispiel bzw. Projekt, soweit es die vorliegenden Informationen zulassen. Gerichtet an: Projektmitarbeiter...

...oder Outsourcing werden Ihnen auch innovative Kooperationslösungen vorgestellt. Die Seminar-teilnehmer gewinnen Verständnis für die Zusammenhänge und erhalten...