Management Seminar Düsseldorf

...Unmittelbar anwendbares Recht - Unterschiede zum Bundesdatenschutzgesetz BDSG - Spielraum für nationale Vorschriften • Vorgaben der EU-DSGVO... Lerne:: EU Recht, EU Gesetz...

...wie erste Schritte in der Intralogistik ins Zeitalter der Digitalisierung aussehen. Geschäftsführer, Digitalisierungsbeauftragte, Führungskräfte in Produktion... Lerne:: Produktion und Logistik, Best Practice...

...Einordnung von TrendsÌÌ Welche Rolle spielen Energieversorger, Energiehändler undIndustrieunternehmen?Konstruktion von ChartsÌÌ Vor- und Nachteile unterschiedlicher...

...Umfeldanalysen, den Aufbau der Projektorganisation und Regelungen damit Sie als Projektleiter sinnvoll agieren können... Lerne:: Projekte planen...

...am persönlichen Leitbild Besonderheiten der Führung von Vertriebseinheiten Reflexion der Rolle als Führungskraft Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter erkennen und fördern... Lerne:: Führung von Gruppen...

...Kursinhalt: Projektkrisen in der Praxis Krisenentstehung und -darstellung Phasenverlauf und Dynamik Grundlagen des Krisenmanagements: Prozesse...

...oder Steuerkreisen. Ziele: Sie lernen die wichtigsten Elemente des Projektmanagements kennen. Die Bedeutung der einzelnen Phasen, Zielformulierungen... Lerne:: Projekte planen...

...Risiko vs. Problem Risikomanagement Projektsicht vs. Programmsicht Standardrisiken in Projekten Der Prozess Risikomanagement Identifikation von Risiken...

...Kursinhalt: Aufgaben und Bedeutung des Projektcontrollings Ziele und Erfolgskriterien Die Gestaltung und Einführung eines Projektcontrollings Die Zusammenführung...

...Projektteams richtig zusammensetzen Der Teambildungsprozess: Entwicklung einer Gruppe zum Team Unterschiedliche Führungsstile und -modelle in Projekten...

...30 % der Präsenzzeit. 70% der Zeit werden auf die Anwendung des Projektmanagements in Übungen und in den durchgängigen Fallstudien verbracht...

...aber auch Motivations- und Führungsaufgaben des Projektmanagers betreffen. Einbezogen werden Vertragsthemen oder betriebswirtschaftliche Fragestellungen... Lerne:: Level C, GPM Level C...

...aber auch Motivations- und Führungsaufgaben des Projektmanagers betreffen. Einbezogen werden Vertragsthemen oder betriebswirtschaftliche Fragestellungen... Lerne:: Level B...

...Ihr Unternehmen hat einen Betriebsrat oder wird im Jahre 2014 / 2015 erstmals einen Betriebsrat wählen? Sie möchten sich über das Betriebsverfassungsrecht...

...In den Seminaren der Seminarreihe Bau-Projektmanagement KOMPAKT erhalten Sie das notwendige Wissen, um Ihre Projekte erfolgreich abzuwickeln... Lerne:: Projekte planen, Projektierung von Gebäuden und Arbeiten, Projektmanagement Bau...

...Bauüberwacher, Handwerker und an alle, die für das Riskomanagement, Kostenmanagement und Claimmanagement in Bauprojekten verantwortlich sind. Das Seminar... Lerne:: Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM), Projekte planen, Werkzeugen des Projektmanagements...

...Architekten, Bauingenieure, Bauunternehmer, Bauleiter, Baubetreuer, Bauüberwacher, Handwerker und an alle, die für das Riskomanagement, Kostenmanagement... Lerne:: Projektverantwortlich führen, Projektbezogene Kosten...

...für den Aufbau und die Pflege von QM-Systemen verantwortlich ist bzw. ein QM-System installieren möchte. Die Trainings-Schwerpunkte werden nach Ihrem persönlichen...

...Teilsysteme - Organisation des Testprozesses [p] Testen in verschiedenen Umgebungen [p] Test auf verschiedenen Zeitachsen [p] Aufbau einer projektspezifischen...

...des automatisierten Ablaufs [p] Fehlermanagement und Regressionstest - Analyse der Soll-/Ist-Abweichung - Fehlerverwaltung...