Management Seminar Schweiz

...PMP® haben sich durch die PMP®-Zertifizierung bereits bestätigen lassen, dass Sie über die notwendigen Kompetenzen in der Leitung von Projektteams verfügen...

...Dienstreisen vorbereiten - Konferenzen, Meetings und Tagungen planen und durchführen - Sicherer Umgang mit Kunden - Störungen erkennen und reduzieren Selbstverantwortung... Lerne:: Office Management...

...Unterschiede zwischen Handelsbilanz und Steuerbilanz Internes Rechnungswesen - Systeme der Kosten- und Leistungsrechnung - Kostenarten-, Kostenstellen...

...Grundlagen für das operative Controlling zu schaffen. Ein Controlling Manager muss wissen, wie er die Unternehmensführung bei der Formulierung und Umsetzung...

...Unternehmen als auch Dienstleistungsunternehmen. Darstellung und Analyse des IST-Prozesses Entwicklung eines SOLL-Prozesses Erarbeiten konkreter Umsetzungspläne...

...Durchdachte Aufgabenteilung - Verknüpfungen des persönlichen Arbeitsstils mit dem des Chefs/der Chefin - Effektives Zielmanagement Einsatz wirkungsvoller...

...Marktstrategien - Versorgungs- und Bereitstellungsstrategien - Lieferantenstrategien - Preisstrategien - C-Artikel-Strategien - Wertschöpfungsstrategien...

...und Unternehmensplanung - Pläne - Umgang mit Budgets Projektmanagement - Projektmanagement im Sekretariat - Regeln der erfolgreichen Projektarbeit...

...Auch in mittelständischen Unternehmen ist ein transparentes Controlling die Voraussetzung dafür, die Verantwortung für ?fremdes? GmbH-Vermögen...

...sind grundlegende Vertriebskenntnisse. Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Vertriebsverantwortung. Einführung in das Key-Account-Management... Lerne:: Key Account, Key Account Management...

...+ Wirtschaftlichkeit -+ Produktivität -+ Rentabilität -+ Liquidität -+ Cashflow -+ Deckungsbeitrag - Allgemeiner betriebswirtschaftlicher Aufbau eines...

...Ihr Lieferantenmanagement zu professionalisieren! Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind Kenntnisse im Bereich Lieferantenmanagement. Fach...

...Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die Schnittstellen zur Führung darstellen...

...Wie Sie Ihren Chef in die Planung mit einbeziehen - Die Wichtigkeit störarmer Zeiten - Checklisten verschaffen Erleichterung im Alltag...

...Formulierung der Strategien - Implementierung der Strategien mit der Balanced Scorecard - Wertorientierte Strategiebeurteilung - Aktuelle Ansätze des Wertmanagement Finanz...

...Risikomanagement Hinweise aus dem Jahresabschluss auf mögliche Unternehmenskrisen...

...Vorgehen gegen Verhinderungsstrategien in der Organisation - Typische Fehler/Strategien gegen ein vorzeitiges Scheitern - Externe Kommunikation... Lerne:: Change Management...

...Grundlagen des Einkaufs und der Organisation - Aufgaben und die Rolle des Einkaufs im Unternehmen - Interne vs. externe Kunden - Der zentrale und der dezentrale Einkauf...

...Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme an diesem Aufbaukurs ist entweder der Besuch des Grundlagenseminars ?BWL für Nicht-Kaufleute...

...Wertschöpfungsschritte - Prozessschnittstellen - Geschäftsprozesse - Controlling im Prozessmanagement - Prozessoptimierung: Internes Wissen nutzen und...