Management Seminar Stuttgart

...Ganzheitliches Entscheidungsmanagement Die Managementbereiche in der Unternehmensführung - Controllingmanagement - Human Resources Management...

...Analyse der Leistungsfähigkeit - Stärken- und Schwächenprofile - Strategische Schlüsselprobleme Strategie-Entwicklung - Abgrenzung des relevanten Marktes...

...Phasenentwicklung eines Teams - Fähigkeiten und unterschiedliche Sichtweisen eines internationalen Teams - Besondere Anforderungen an die Teambildung...

...Projektbewertung - Weiterentwicklung von PM-Systemen...

...des Projektcontrolling Projektcontrolling und Projektplanung Implementierung des Projektcontrolling Ableitung von Maßnahmen aus dem Projektcontrolling...

...Kündigung nach Widerspruch des Arbeitnehmers - Kündigung aufgrund des Erwerberkonzepts - Aufhebungsvertrag, Sonderkündigungsschutz - Personalüberleitungsverträge...

...und Steuerbilanz Internes Rechnungswesen - Systeme der Kosten- und Leistungsrechnung - Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung...

...Verhältnis zu Geschäftsführern, Vorstand und Aufsichtsrat, Gesellschaftern und Mitarbeitern - Zeichnungspflicht - Beendigung der Prokura Haftung und Verantwortlichkeiten...

...Für die korrekte Gestaltung von Projektverträgen benötigen Sie juristisches Grundlagenwissen. Sie müssen über die Besonderheiten einzelner Projekte und...

...Unterscheidung zwischen AGBs und Rahmenverträgen 2. Wirksamkeit einzelner AGB-Klauseln 3. Typische Fallen C. Vertragsverhandlungen I. Letter of Intent...

...Instrumente des Marketing Materialwirtschaft / Produktion Controlling Regelungen für die Doppik Produktrahmen Zuordnungsvorschriften zum Produktrahmen...

...für das Betriebsklima nutzen - Erkennen und Abbauen von Kontaktbarrieren - Geschicktes Verhandeln - Mit Vorgesetzten, Kollegen und Kunden positiv zusammenarbeiten...

...Feststellung von Mängeln, Begriff des Mangels - Praktisches Arbeiten mit Verträgen - Verschiedene Quellen für Musterverträge - Grundlagen der Vertragsgestaltung...

...Kosten und Ergebnisqualität - Reaktionen auf Abweichungen...

...Grundlagen der Projektsteuerung - Projektsitzungen effizient gestalten - Rückmeldesystem - Projektabschlussanalyse Projektkontrolle - Grundlagen Krisenmanagement...

...Als Betriebsratsmitglied haben Sie einen Anspruch darauf, Grundkenntnisse des Arbeitsrechts vermittelt zu bekommen. Dazu gehören Themen wie bezahlte Freistellung...

...Aufbau und Struktur eines Coachings - Ziele entwickeln und definieren - Die Kunst des Fragens Coachingtools, Coachingmethoden und ?modelle...

...Terminplanung - Kostenplanung - Aktivitätenplanung - Projektdokumentation Projektnachbereitung - Bewertung der Projektleistung - Teilprozesse und deren Ergebnisse...

...Aktivitäten, Qualität, Personal, Hilfsmitteln, Risiken, Terminen und Kosten Projektkontrolle und -steuerung - Kontrolle von Projektfortschritt...

...Auswahl und Schulung der Assessoren - Typische Beobachtungsfehler vermeiden bzw. einschränken - Unterlagen für die Beobachter gestalten - Wie führe ich ein gutes Feedback-Gespräche... Lerne:: Assessment Center...