Projektmanagement Seminar Köln

...mit Poka Yoke, FMEA und TQM M7 - - sieben Management -Werkzeuge zur Qualitätssicherung Rüstzeiten im Team reduzieren mit SMED KVP/KAIZEN...

...und operative Finanz - und Liquiditätsplanung Aufbau einer Liquiditätsplanung nach Bankenstandard Stellschrauben für eine verlässliche Liquiditätsplanung... Lerne:: Human Resources...

...Tool nach Bankenstandard 13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen Sicher Steuern mit der „Unternehmer“ - BWA Programm ab 14.00 Uhr Wie liest die Bank Ihre BWA ?... Lerne:: Unternehmen Finanzen, Geld verdienen...

...Hierbei wird Ihnen zuerst die Theorie nahe gebracht, die Sie dann in einem Projektteam an einem realen Szenario anwenden und so Prinzipien, Rollen... Lerne:: Phasenende und Aufgabe, Ein erfolgreiches PRINCE2® Projekt aufsetzen, Sieben Prinzipien von PRINCE2®...

...Programm 14.00 Uhr – 17.30 Uhr Bewertung von Firmen Know How und Projektaufträgen Wie können Produkte und Firmen Know How optimal bewertet werden?... Lerne:: Human Resources, Unternehmen Finanzen...

...Vorstellung von Bewertungsschemata gemeinsame Auswertung und Besprechung der Ergebnisse häufig vorkommende Themen Empfehlungen zur strukturierten Bearbeitung... Lerne:: Die PRINCE2®-Grundlagen, Vorstellung von Bewertungsschemata, Business Case u.a...

...Compliance Funktion + S&P Stellenbeschreibung WpHG -Compliance MiFID II in der Praxis: Darauf müssen Sie als WpHG -Compliance Officer achten BT... Lerne:: Risk Management, Risk Budgeting...

...Seminarthemen möglich. Sie entscheiden , wann das Training stattfindet. Das Training berücksichtigt Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne... Lerne:: Präsentation Kommunikation, Aufbau einer Präsentation, Präsentation vorbereiten...

...fordern und fördern  Situativer Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen  Wirkungsvoll Feedback geben und nehmen  Konfliktgespräche konstruktiv... Lerne:: Persönliche Motivation, Prozesse definieren...

...von QM-Systemen Inhouse Veranstaltung wird optional angeboten! Praktikum: wird nicht angeboten Maximale Teilnehmerzahl: 10 Kontaktperson: Kerstin Holzheuer... Lerne:: ISO 9000 Normen, ISO 9000...

...Inhouse Training möglich Maximale Teilnehmerzahl: 10 Kontaktperson: Yana Wallner... Lerne:: Umsetzung des Qualitätsmanagements im Unternehmen, DIN EN ISO 19011:2011...

...im Unternehmen.Voraussetzung sind eingehende Kenntnisse der ISO 9001:2008. Die vorherige Teilnahme am Training Grundlagenwissen Qualitätsmanagement wird empfohlen Preisinformation...

...von QM-Unterlagen praxisnah aus. Gruppenarbeiten und Diskus-sionsrunden vertriefen Ihr Wissen und machen Sie fit für Ihren Arbeitsalltag als Auditor... Lerne:: ISO 9000, ISO 19011...

...Wenn Sie den Einstieg in das Umweltmanagement planen, benötigen Sie das Grundwissen des weltweit anerkannten Standards: der ISO 14001. In diesem Training...

...Sie lernen den internationalen Standard ISO 22000:2005 + PAS 220:2008 und die beiden maßgeblichen Vorteile kennen: das neue Managementsystem für Lebensmittelsicherheit... Lerne:: ISO 22000, GFSI Global Food Savety initiative, ISO 22002-1...

...und Umweltmanagementsystemen Definition und Detailplanung des internen Audits Auditvor-/-nachbereitung sowie Durchführung Workshops und praktische Beispiele... Lerne:: Interner AMS, Grundlagenwissen von OHS1, OHSAS – Audits...

...Schwerpunkte dieses Kombi-Trainings sind neben dem Grundlagenwissen die professionelle Planung, Durchführung und Dokumentation von internen UM-Audits...

...von praktischen Beispielen und Workshops Sie planen Ihren Einstieg in das Arbeitssicherheits-management und benötigen dafür das Grundwissen der weltweit... Lerne:: Standard BS OHSAS 18001...

...der Energieaspekte und Energieeffizienz im Unternehmen Inhalte der ISO 50001 Energiemanagement Feststellung der Synergien zwischen der ISO 9001 und 14001... Lerne:: Energiesparende Maßnahmen, DIN EN 50001...

...Was steckt hinter „unführbaren“ Mitarbeitern? Wie funktioniert die zwischenmenschliche Beziehungsdynamik? Verständniskonzepte und Lösungsansätze für schwierige... Lerne:: Wichtige Führungswerkzeuge, Praktische Tipps und Hinweise, Umgang mit schwierigen mitarbeitern...