Projektmanagement Seminar Köln

...Richtiges Verhalten in Konfliktverhandlungen Entscheidungen fällen - Mobilisierung interner und externer Partner - Führen und Coachen des Verkaufs... Lerne:: Business Development...

...Überprüfen des eigenen Problemlösungsverhaltens Kennenlernen verschiedener Problemlösungsmethoden und deren Gemeinsamkeiten und Unterschiede 8D PDCA 7 Steps DMAIC PAS... Lerne:: Sie lernen...

...In datenschutzrechtlichen Fragen ist Expertenwissen unerlässlich, um auch schwierige Probleme in den Griff zu bekommen und die Belegschaft wirksam vor Missbrauch zu schützen...

...Denn die Überwachung und Kontrolle der Beschäftigten ist in jedem Betrieb auf vielfache Art und Weise möglich und wird auch ständig praktiziert – häufig unabhängig davon...

...Intellectual Property Management spielt in Unternehmen eine immer größere Rolle. Mit der DIN 77006 steht ein Leitfaden für die Qualität im IP-Management zur Verfügung...

...sowie Mitarbeiter der IT und Unternehmensberater. - Mit niedrigen Kosten die Servicequalität der Fachabteilung steigern - Erfolgreiches Einführen...

...Agilität erleben: Was bedeutet Agilität? Agiles Arbeiten - was ist das? - Abgrenzung agiles versus klassisches Arbeiten - Überblick über agile Frameworks (Scrum...

...Mit unangenehmen Führungssituationen tun sich selbst erfahrene Führungskräfte schwer, und nicht jede Entscheidung ist leicht gefällt. Zahlreiche schwierige...

...Spezifikationssetzung, Umgang mit Abweichungen und Reklamationen...

...In diesem Training sind folgende Themen vorgesehen: >> Integration mit anderen Komponenten >> Qualifikationen, Qualifikationskatalog, Skalen >> Qualifikationsdefizite...

...Abrechnungsprotokoll >> Folgeaktivitäten >> Datenträgeraustausch, Sozialversicherung >> DEÜV, Überleitung in das Rechnungswesen >> Rückrechnung >>...

...Customizingaktivitäten / -einstellungen (Druck von Prüfanweisungen und Prüfzeugnissen)...

...Neben der Erhebung und Analyse müssen Anforderungen und ihre Veränderungen auch verwaltet werden. Sehr häufig stellt dieses Vorhaben einen entscheidenden...

...Definitionen von Wissensarten und – Inhalten Unterschiede Expertenwissen / Fachwissen / Information Erfahrungswissen (Tacit Knowledge) vs. implizites und unbewusstes...

...garantieren den angestrebten Erfolg. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozessmanagementverantwortung...

...Für die Nachhaltigkeit eines erfolgreichen Prozessmanagements ist es wichtig, dass die Prozesse auf lange Frist geplant, gestaltet und permanent weiterentwickelt werden...

...Megatrends und Ihre Auswirkung auf den HR Bereich - Selbstverständnis moderner Personalarbeit - Kunden und ihre Erwartungen - Neue Personalstrategien und Rollen...

...Grundlagen der Personalauswahl - Bewerbungsunterlagen, Interview und die Candidate Expierence - Auswahlverfahren: Instrumente und Methoden Personalmarketing...

...Stärken und Schwächen im Team - Typische Integrationsprobleme und deren Folgen - Unbewusste oder offene Diskriminierung Kommunikation - Effektive Meetings...

...Transparenz in der Multiprojektumgebung/Projektcontrolling - Berichtswesen der Multiprojektumgebung - Steuerung in der Multiprojektumgebung...