Seminar in Villingen-Schwenningen

...Nur Augenmaß, ein langer Atem und die Berücksichtigung spezifischer Firmengegebenheiten können Leitlinien für die schrittweise Einführung eines wirkungsvollen...

...liefern keine rationalen Entscheidungshilfen. Ursächlich dafür ist die willkürliche Verteilung fixer Kosten auf die Kostenträger durch Schlüsselung...

...die nur durch die Konzentration aller Kräfte zu meistern sind. Im Mittelpunkt dieses Controlling-Bausteins stehen praktikable Planungsmethoden und...

...und Erfahrungsaustausch. Gerichtet an: Unternehmer, Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen sowie Führungs-kräfte aus allen Funktionsbereichen. Unternehmer...

...eine überragende Bedeutung in der Erarbeitung von Wettbewerbsvorteilen zu. Das Prozesscontrolling hat in diesem Zusammenhang Lösungen für nachstehende Aufgaben zu liefern...

...Anstösse und Hinweise zur Einführung eines angemessenen Projektcontrollings. Erweiterung der Methodenkompetenz. Gedanken- und Erfahrungsaustausch...

...Unternehmer, Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen sowie Führungskräfte aus allen Funktionen. Akzeptiert man die Erhöhung des Kundennutzens und...

...Unternehmer, Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen sowie Führungskräfte aus dem Finanz- und Rechnungswesen. Unternehmer, Geschäftsführer mittelständischer...

...Erarbeitung von Kriterien, die den Teilnehmer in die Lage versetzen, ein stimmiges Führungssystem für sein Unternehmen zu planen und damit zu gestalten...

...ist die gemeinsame Realisierung eines Steuerungssystems, das ein wettbewerbsfähigeres Unternehmen zur Folge hat. Zu unserer Controlling- „Philosophie“ vgl...