Seminar

In Düsseldorf

501-1000 €

Beschreibung

  • Kursart

    Intensivseminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    Düsseldorf

  • Unterrichtsstunden

    8h

  • Dauer

    2 Tage

  • Beginn

    nach Wahl

In Ihrer täglichen Arbeit sprechen und besprechen Sie sich mit Ihren Kollegen, Ihren Mitarbeitern und Ihren Vorgesetzten. Dabei möchten Sie Ihren eigenen Standpunkt klarstellen, aber auch die Meinung des anderen erfahren und in Ihre Argumentation mit einbeziehen. Nach diesem Seminar gelingt es Ihnen besser zu verstehen, was der andere wirklich will und zu verdeutlichen, was Sie wirklich wollen.
Gerichtet an: Projektleiter, Teamleiter, Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Malkastenstraße 2, 40211

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

keine

Fragen & Antworten

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Themen

  • Kommunikation
  • Konfliktfähigkeit
  • Überzeugungskraft
  • Wirkungskompetenz
  • Kommunikationskompetenz
  • Führungskräfte
  • Verhalten
  • Selbstoptimierung
  • Sotialkompetenz
  • Empfang

Dozenten

Cornelius Neuhausen

Cornelius Neuhausen

Soft-Skills, Persönlichkeitsentwicklung, Coaching

Alle Informationen finden Sie unter dem Link: https://www.cornelius-neuhausen.de Meine berufliche Praxis beläuft sich auf erfolgreich absolvierte Trainings, Moderationen, Mediationen und Coachings mit mittlerweile ca. 3000 Manntagen. Bisher habe ich ca. 20.000 Menschen in meinen Veranstaltungen unterstützen können.

Inhalte

  • aus Düsseldorf

Wahrnehmung als Basis der Kommunikation:
Wahrnehmungsfilter kennen lernen - Wahrnehmungstypen - Körpersprache - Konsequenzen auf der emotionalen Ebene und der Handlungsebene.

Persönliche Kommunikationsmuster:
Typische Kommunikationsfallen entdecken - Eigene Blockaden und Strategien - Signale - Verständlichkeit - Sprache, Stimme, Artikulation - Körpersprache, Gestik, Mimik - Persönliche Wirkungsfaktoren - Reflexion - Metaebene der Kommunikation.

Verhaltensweisen im Gespräch:
Kommunikationsgrundlagen - Beziehung zum Gesprächspartner - Kontakt herstellen - Fragen und Antworten - Aktiv zuhören - Betrachtung der logischen Ebenene - Wertschätzung - Feedbackregeln.

Gesprächsaufbau und Gesprächsführung:
Gesprächsaufbau und -phasen - Kommunikatives Setting - Mentale Vorbereitung - Gezielter Einsatz non-verbaler Kommunikationselemente - Umgang mit Widerständen - Gesprächspartner einbinden - Umgang mit Killerphrasen, Konflikte als Chancen.

Selbstmanagement in der Gesprächssituation:
Inneres Drehbuch - Zielsetzung, Zielerreichung - Umgang mit persönlichen Stärken und Schwächen - Persönliche Wirkung - Sicherheit, Überzeugungskraft - Authentizität.

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: Die Überzeugungskraft eines Redners ist nicht nur von den sachlichen Argumenten abhängig, sondern auch von der Gesamtwirkung seiner Persönlichkeit. Bei Politikern bilden wir uns sehr schnell ein Urteil darüber, ob wir sie sympathisch finden oder ob wir ihnen trauen können. Die beste Vorbereitung für eine Rede hilft nichts, wenn wir nicht die Menschen als Person berühren. Auch die beste Beamerpräsentation kann dies nicht ausgleichen.
Zulassung: ja
Maximale Teilnehmerzahl: 8
Kontaktperson: Gesine Neuhausen

Überzeugungskraft Schulungen und Seminare

501-1000 €