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...auf Veränderungsprozesse Situationsgerechtes Reagieren und Unterstützen Widerstand und Veränderung Woran kann man Widerstand erkennen? Umgang mit Widerstand... Lerne:: Change Communication, Change Management...
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- 2 Tage
...um in jedem Lebensbereich die richtigen Ziele und Prioritäten zu setzen. Gerichtet an: Unser Training wendet sich an alle, die ihre Fähigkeit verbessern möchten... Lerne:: Persönliche Kompetenz, Nein-Sagen lernen, Prioritäten setzen...
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...Die Rolle der Führungskraft als Coach Selbstverständnis als Coach - eigene Werte und Einstellungen Abgrenzung des Coachings von anderen Führungsaufgaben und... Lerne:: Unterstützung von Mitarbeitern, Zielsetzung für Mitarbeiter...
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...auf ein absolut notwendiges Minimum beschränkt... Lerne:: Persönliche Kompetenz...
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...In unserem Training. erfahren Sie, wie Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden richtig einschätzen und zielorientiert darauf reagieren,. trainieren Sie...
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...desto mehr nehmen die rein fachlichen Anforderungen ab. Umso stärker gewinnen fachübergreifende Kompetenzen wie Stressresistenz, Frustrationstoleranz... Lerne:: Persönliche Kompetenz, Soft Skills...
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...trainieren Sie nachhaltig Ihre Handlungskompetenz im Projektgeschäft. Gerichtet an: Unser Training wendet sich an Projektleiter, Projektmitarbeiter und Personen... Lerne:: Projekte planen...
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...In unserem Seminar. analysieren Sie Ihren Arbeitsstil und optimieren die für Sie passende Arbeitsmethodik,. identifizieren Sie die eigenen Resourcen... Lerne:: Nein-Sagen lernen...
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...am Telefon Die wichtigsten Phasen im Telefongespräch Sich innerlich und äußerlich vorbereiten Korrektes Melden, freundliches Begrüßen Zielorientierte und... Lerne:: Richtige Wortwahl, Informationen teilen, Konflikte lösen...
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...mit Teilnehmern Der Umgang mit Teilnehmererwartungen und -einstellungen Transferunterstützung für die Praxis Persönliche Aktionspläne Methodik Der theoretische... Lerne:: Train the Trainer...
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...Einwänden gegen ein Protokoll um Best Practice der Protokollführung Methodik Praixisorientierter Trainer-Input, Einzel- und Gruppenübungen, Diskussionen... Lerne:: Protokoll im Unternehmen, Aktives Zuhören, Treffend formulieren...
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...Themenüberblick Grundlagen der Persönlichkeit Persönlichkeitstheorie und Persönlichkeitsmodelle Selbst- und Fremdwahrnehmung Wer bin ich und wie sind die anderen?... Lerne:: Soft Skills...
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...und Leer-Tischlern (KAIZEN fürs Büro) Der Umgang mit der verfügbaren Zeit - Wie Sie Zeitdiebe erkennen und eliminieren können Methodik Kurzpräsentationen...
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...Beitrag zum Unternehmenserfolg erwartet. Der permanente Anstieg des Preisdrucks und des Volumens der Fremdbeschaffung stellen neue Anforderungen an die Tätigkeit des Einkäufers...
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...Maßnahmenkatalog für eine Veranstaltung aus Ihrem Alltag. Gerichtet an: Unser Training wendet sich an Sekretäre/innen, Assistenten/innen sowie Mitarbeiter/innen aller Bereiche... Lerne:: Zielgruppe analysieren...
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...prägt sich ein, sie wirkt als entscheidender Imageträger und ist ein wesentlicher Bestandteil des Unternehmenserfolges. Lernen Sie, in jeder Situation... Lerne:: Persönliches Auftreten...
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...und bewerten Möglichkeiten und Grenzen der Kompetenzerfassung und -bewertung Einführung in Kompetenzanalyseverfahren: (operationale Zielfunktionen...
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...Gerichtet an: Das Seminar wendet sich Assistentinnen und Sekretärinnen des Vorstands, der Geschäftsführung und des leitenden Managements, die in diese Position hineinwachsen... Lerne:: Sekretär/ Sekretärin...
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...entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil,. üben Sie, wie Sie durch richtige Priroitätensetzung und Delegation, Freiräume für Ihre Führungsarbeit bekommen,...
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...mit Widerständen Führung in Veränderungsprozessen Entscheidungen treffen mit der Sache im Blick Mitarbeitermotivation Situativ und konsequent kommunizieren... Lerne:: Change Management, Change Communication, Manager Skills...