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Arbeitsaufträge erfolgreich umsetzen

Seminar

In Gmund ()

1.700 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    3 Tage

Professionell geklärt ist fast gewonnen
Wer den Auftrag klar erfasst hat, kann eine erfolgreiche Maßnahme planen und zur Zufriedenheit aller Beteiligten durchführen. Mit einer präzisen Auftragsklärung sorgen Sie für Klarheit in den Inhalten und ein zielgerichtetes Vorgehen. Sie können sich ganz sicher sein, dass Sie genau das Richtige empfohlen haben. Davon profitieren alle: Führungskräfte, MitarbeiterInnen, das Unternehmen und Sie selbst.

Hinweise zu diesem Kurs

Sie lernen Auftragsklärungsgespräche professionell und strukturiert zu führen.
Sie erlernen und trainieren die Anwendung von Tools, durch die allen Beteiligten Möglichkeiten und Grenzen, Chancen und
Risiken von Aufträgen klar werden.
Sie sehen einen Auftrag im Wirkungszusammenhang mit anderen Gremien und Themenbereichen und können seine
Auswirkungen auf diese einschätzen.
Sie trainieren zielführend zu kommunizieren: von der ersten Anfrage bis zur verbindlichen Vereinbarung mit den Beteiligten.
Sie werden in die Lage versetzt, jede eingehende Anfrage mit einer maßgeschneiderten, präzise hergeleiteten Maßnahme zu beantworten.

PersonalentwicklerInnen, TrainerInnen, ModeratorInnen, Coaches, MediatorInnen, BeraterInnen, ProjektleiterInnen, Führungskräfte

ComTeam-BeraterInnen sind ExpertInnen für Führung und Kommunikation, für Zusammenarbeit und für Changeprozesse. Wir engagieren uns höchstpersönlich für starke Ergbnisse. Freundlich und kritisch, offen und ehrlich.

Gerne stehen wir Ihnen für Fragen zur Verfügung. Bitte zögern Sie nicht uns per Mail oder Telefon zu kontaktieren.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

  • Auftragsklärung
  • Gesprächsführung
  • Coaching
  • Beratung
  • Zielführende Kommunikation
  • Prozessmanagement
  • Projektarbeit
  • Prozessanalyse
  • Prozessooptimierung
  • Wirkungszusammenhang

Dozenten

Heide  Straub

Heide Straub

Trainerin

Inhalte

  • Stakeholderanalyse, Beziehungsnetz: strukturieren, wer wie eingebunden wird
  • Systemmodelle: systemische Tools zur Analyse des Auftragsumfelds
  • Phasenmodell: eine zielführende Gesprächsstruktur zur Auftragsklärung
  • Hypothesen: Funktion und professionelle Nutzung von Annahmen
  • Nein: zu welchen Aufträgen man mit guten Gründen Nein sagen soll
  • Vereinbarungen: das gemeinsame Commitment für eine themen- und betroffenengerechte Maßnahme

Zusätzliche Informationen

Was Ihr Unternehmen davon hat

Eine solide Auftragsklärung

spart Zeit, Geld und Energie.

sorgt für nachhaltigen Maßnahmenerfolg.

unterstützt die Arbeitsfähigkeit und die Entwicklung der Zusammenarbeit von Teams und Arbeitsgruppen.

verhindert Alibi-Veranstaltungen.

vermeidet Frust über unpassende Maßnahmen.

fördert die angemessene Beteiligung von TeilnehmerInnen und Entscheidern.

Arbeitsaufträge erfolgreich umsetzen

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