Anbieter BME Akademie GmbH

...• Zielsetzungen und Ansatzpunkte für die Portfoliooptimierung Marktsynchron produzieren durch die richtige Architektur der Wertschöpfungskette • Wesentliche... Lerne:: Supply Chain Management...

...verstehen und für sich gewinnen Wie Menschen ticken... Lerne:: Persönliche Kompetenz, Verhandlung leiten...

...als auch konkrete Hinweise zur systematischen Exportabwicklung. Fachvortrag, Praxisbeispiele, interaktive Übungen Fach- und Führungskräfte aus Logistik...

...Sie lernen, wie Sie aus den Jahresabschlüssen und Geschäftsberichten Ihres Lieferanten Kennzahlen für die Lieferantenkostenprüfung ableiten und diese zur...

...und im Tagesgeschäft berücksichtigen. Sie erfahren, welche neuen Länder/Regionen in den Fokus rücken werden, wie Sie Ihre Beschaffungsstrategien neu ausrichten... Lerne:: Global Sourcing, Risk Management...

...als Voraussetzung einer erfolgreichen Reklamation Durchsetzung von Ansprüchen Extra: Praxisteil mit Fallbeispielen und praktischen Übungen zu den rechtlichen... Lerne:: Reklamationen abwickeln, Reklamationsfälle minimieren...

...und Zuschlagskriterien - Aufstellung einer Matrix der Zuschlagskriterien Vereinbarung und Kontrolle von Qualitätsstandards • Gegenüberstellung – Leistungsorientierte... Lerne:: Indirekter Einkauf, Auswahl von Dienstleistern...

...Haftungen vermeiden und praxisgerechte Lösungen in Ihrem Unternehmen umsetzen können. Zielgruppe: Mit dieser Veranstaltung richten wir uns an Neu...

...• Systematische Erschließung des MOE-Beschaffungsmarktes in sechs Schritten Überblick – Beschaffung in Mittel- und Osteuropa • Was fällt eigentlich unter den Begriff Mittel... Lerne:: Global Sourcing, Mittel- und Osteuropa...

...niedrigen Beschaffungskosten sowie die geografische Nähe und gut ausgebaute Infrastruktur machen die Türkei zu einem attraktiven Markt für deutsche Unternehmen... Lerne:: Verhandlung mit Lieferanten, Global Sourcing, Beschaffungsmarkt Türkei...

...Einkäufer und Mitarbeiter in der Beschaffung indirekter Einkaufskategorien und Dienstleistungen, die für die nachhaltige Kostenreduzierung und Wertsteigerung... Lerne:: Key Performance Indicator, Indirekter Einkauf...

...Wettbewerb, Transformation, Steuerung und Optimierung) Entwicklung einer IT-Sourcing-Strategie Aufnahme und Bewertung des Status quo Umfeld-Analyse... Lerne:: Cloud computing, Cloud Services, Provider Management...

...in Projekten Umgang mit Einwänden und Konflikten während der Verhandlung Abschluss von Verhandlungen... Lerne:: Abschluss von Verhandlungen...

...deren Bedeutung und Auswirkungen auf Prozesse in Einkauf und Logistik zu verstehen. Mitarbeiter aus Einkauf, Supply Chain und Logistik, die ihr Wissen... Lerne:: Supply Chain...

...Hierzu wird Ihnen zum einen das notwendige juristische Wissen vermittelt, zum anderen werden effektive Verhandlungstechniken und -taktiken erprobt... Lerne:: Umgang mit Forderungen, Rechtliche Grundlagen...

...Uncertain, Complex and Ambiguous) Sustainable SCs/Corporate Social Responsibility (CSR) Gaining Competitive Edge in a Disruptive World... Lerne:: Supply Chain, Blue Ocean Strategy...

...da Lieferanten oft keine oder nur unzureichende Kostentransparenz liefern oder die Stückzahl schwankt. Zwar gibt es oft eigene Abteilungen für Kostenanalyse oder -management...

...Zusammenfassung • Umsetzung im Einkaufsalltag • Schritte zur Umsetzung... Lerne:: Tools und Methoden...

...Machen Sie sich und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft indem Sie Ihre administrativen Prozesse schlank und ohne Verschwendung gestalten. Sie erhöhen dadurch... Lerne:: Administrative Prozesse, Supply Chain Management, Lean Management...

...des Einkaufscontrollings verschaffen wollen. Wir setzen uns mit Ihnen entweder per E-Mail oder telefonisch schnellst möglichst in Verbindung...