Anbieter CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

...Hier setzt das unzertrennliche Duo moderner Führung an: Führen und Coachen! Je nach Person und Situation muss der Meister heute in der Lage sein... Lerne:: Tägliche Verbesserung, Mitarbeiter fordern und fördern, Kreatives Potenzial nutzen...

...Leider ist es gelebter Alltag, dass Abweichungen in Prozessen aus Zeitgründen nicht ursächlich analysiert und Verluste nicht an der Quelle eliminiert werden... Lerne:: Verluste erkennen und bewerten, Urachen abstellen, Problem Shredder...

...Die Methoden und Standards helfen Ihnen und Ihrem Team bei der kontinuierlichen Verbesserung der Maschinen- und Anlagenzuverlässigkeit. Schritt für Schritt... Lerne:: Maschinen- und Anlagenzuverlässigkeit, Grundursachen abstellen, Null Fehler...

...Keine Angst vor Veränderungen! Nutzen Sie den Widerstand als Antrieb für mehr Motivation und Aktivität. Wandeln Sie negative Emotionen zu Erfolgsfaktoren... Lerne:: Change Management...

...wie Sie richtig kommunizieren und andere motivieren Jeder, der mehr über sich und andere lernen möchte. Ein Muss für Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte... Lerne:: Werkzeuge für die Kommunikation, Kommunikation im Team, Konstruktiver Umgang mit Herausforderungen...

...den wichtigsten Methoden für eine erfolgreiche Umsetzung und praktische Tipps für die Absicherung der erzielten Verbesserungen. Erfahren Sie vom Experten... Lerne:: Lean Production, Lean Management, Total Productive Maintenance...

...Werden Sie entscheidungsfähig! - Lernen Sie, wie Nachhaltigkeit und Kontinuierliche Verbesserung möglich werden und Verbesserung zur Kultur wird... Lerne:: Grundlagen von KATA, Mythos Motivation...

...verdeutlicht die crossfunktionale Verlinkung von Unternehmens-, Abteilungs- und Teamzielen, deren Handlungsfeldern, sowie die dafür einzusetzenden Methoden und Werkzeuge... Lerne:: Operational Excellence, Hoshin Kanri...

...Kommen Sie gerne auf uns zu - wir klären Ihre Möglichkeiten. Ursprünge von "Nivellieren und Glätten" mit Heijunka Heijunka neben 5S als Grundvoraussetzung... Lerne:: Lean Management, Nivellieren und Glätten...

...erkennen Ursachen für maschinen- und Anlagenausfälle Störungen nachhaltig bearbeiten und beseitigen Kommunikationsfallen Wie uns die Hirnforschung bei... Lerne:: Hindernisse erkennen, Checklisten und Hilfsmittel, Systematische Fehlersuche...

...Flexibilität und hohe Variantenvielfalt, kurze Lieferzeiten und damit einhergehend kurze Durchlaufzeiten in der Produktion, optimale Auslastung und Verfügbarkeit... Lerne:: Lean Management, Rüstzeitoptimierung (SMED), Change Management...

...Nachhaltigkeit: Langfristig Veränderung beibehalten Umsetzung: Tipps und Tricks aus der Praxis Fundament: Eigene Veränderung meistern- Selbstmanagement... Lerne:: Emotionen und Veränderung, Veränderung meistern, Konflikte erkennen...

...Management ermöglichen bzw. unterstützen - Rahmenbedingungen, die Sie für Ihr erfolgreiches Projekt kennen sollten - Strategien, die vielversprechend sind... Lerne:: Service Level Agreement, Digital Kanban, Führung vor Ort...

...anzuwenden und durch zielgerichtete Kommunikation Ihre Gesprächsqualität deutlich zu verbessern. Eine gute Kombination von Theorieinput, Praxisbeispielen... Lerne:: Lean Coaching...

...zustandsorientierte oder ausfallbasierte Instandhaltung) bedarfsgerecht anzuwenden. Im Seminarverlauf wird verdeutlicht, welchen Stellenwert eine Roadmap...

...Strategien zur Diversifizierung und Risikoreduzierung in globalen Liefernetzwerken Einsatz digitaler Technologien für höhere Transparenz in Lieferketten... Lerne:: Operational Excellence, Supply Chain Management...

...Das Konzept zeichnet sich durch prägnante Vorträge aus, bei denen Referenten aus namhaften Unternehmen sowie innovativen Start-Ups über Erfolge berichten... Lerne:: Fachlicher Austausch...

...aus anderen Bereichen, die sich mit der Optimierung technischer oder administrativer Prozesse befassen wollen. Modul 1 (2 Tage): Kick-Off Six Sigma Hintergründe... Lerne:: Green Belt, Six Sigma...

...mehreren Inputvariablen Multiple lineare Regression Monte Carlo Simulation Statistische Versuchsplanung (Teil 1) Screening Designs Vollfaktorielle Versuchsplanung... Lerne:: Design Thinking, Monte Carlo Simulation, Six Sigma...

...Unser Experte vermittelt Ihnen, wie Sie durch die Synergie von Qualitätsmanagement und Operational Excellence erfolgreich sein werden. - Prozessfehler beseitigen... Lerne:: Nachhaltige Fehlervermeindung, Null Fehler sind machbar, Prozessfehler beseitigen...