Anbieter CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

...Instandhaltung, Arbeitsvorbereitung, Produktionsplanung und Qualität. Darüber hinaus sprechen wir mit diesem Seminar Lean-Verantwortliche sowie Personalentwickler... Lerne:: Mitarbeiter fordern und fördern, Motivierte und zufriedene Mitarbeiter, Tägliche Verbesserung...

...Die Teilnehmer lernen in diesem eintägigen Workshop, sich vom bekannten Lösungsdenken weg, hin zu ursachenbasierten Prozessdenken zu bewegen... Lerne:: Urachen abstellen, Verluste erkennen und bewerten, Problem Shredder...

...Unterscheidung der wichtigsten Fehlerkategorien - Methoden zur Verbesserung der Maschinen- und Anlagentransparenz - Interessante Seminargestaltung... Lerne:: Kontinuierliche Verbesserung, Null Ausfälle, Null Fehler...

...Reaktionen auf Veränderungen Aufgaben und Rollen im Veränderungsprozess Implementierungsstrategien Veränderungen planen, steuern und messen Von der Theorie zur Praxis... Lerne:: Change Management...

...wie Sie richtig kommunizieren und andere motivieren Jeder, der mehr über sich und andere lernen möchte. Ein Muss für Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte... Lerne:: Konstruktiver Umgang mit Herausforderungen, Erfolgreiche Kommunikation, Werkzeuge für die Kommunikation...

...wie Sie ein kontinuierliches, auf alle Unternehmen anpassbares Verbesserungssystem implementieren und Ihre Mitarbeiter zum „Mitmachen“ motivieren... Lerne:: Lean Production, Lean Management, Total Productive Maintenance...

...und warum sie wirkt Coaching-Zyklen live – Praxisübung zur Coaching-KATA Mythos Motivation – wie uns die KATA im Change-Prozess helfen kann Mit KATA starten... Lerne:: Mythos Motivation, Grundlagen von KATA...

...Motivationsfaktoren einsetzen können Inhaber, Vorstände, Geschäftsführer, Werksleiter, Betriebsleiter, die einen Leitfaden zur Implementierung eines Zielentfaltungsprozesses... Lerne:: Operational Excellence, Hoshin Kanri...

...Die Teilnehmer bekommen eine Methode an die Hand, mit der sie sowohl in der Serien- (mass production) als auch in der Variantenfertigung... Lerne:: Lean Management, Nivellieren und Glätten...

...und Angelpunkt vor dem strukturierten Tun kommt. Wie diese Vorgehensweise verstärkt werden kann, ist zentrales Thema des Seminars. - Praxisorientiertes... Lerne:: Checklisten und Hilfsmittel, Hindernisse erkennen, Systematische Fehlersuche...

...Operational Excellence verstehen und im Betrieb verankern Der Kurs wendet sich an Werks-, Fertigungs- und Betriebsleiter, an Business Unit- Verantwortliche und an Mitarbeiter... Lerne:: Lean Management, Change Management, Rüstzeitoptimierung (SMED)...

...erfolgreich abbauen Schlüsselkompetenz: Die Wirkung von effektiver Kommunikation Detailwissen: Was ist der Unterschied zwischen Coachen und Führen?... Lerne:: Veränderung beibehalten, Emotionen und Veränderung, Konflikte erkennen...

...In der Produktion entstehen immer mehr Daten, die automatisiert zusammengeführt und zu Produktionskennzahlen (KPIs) verdichtet werden können... Lerne:: Service Level Agreement, Führung vor Ort, Digital Kanban...

...Lean-Coaches, Lean-Manager, Führungskräfte, Werksleiter, Geschäftsführer und Betriebsleiter Definition von Coaching Die Grundhaltung eines Coaches (Mindset... Lerne:: Lean Coaching...

...die Verbesserungsaktivitäten messbar zu gestalten. Eine im Veränderungsprozess integrierte Reportingstruktur, wie z. B. tägliches Shopfloor Management...

...und Notfallmanagement Entwicklung fortgeschrittener Strategien zur Optimierung der Lieferketten Systematisches Risikomanagement und Bewertung von Lieferkettenrisiken... Lerne:: Operational Excellence, Supply Chain Management...

...Beim Praktikertag steht der Erfahrungsaustausch zu praxiserprobten Strategien und intelligenten Lösungen im Mittelpunkt: TPM, Predictive Maintenance... Lerne:: Fachlicher Austausch...

...den Schulungsmodulen - Profitieren von Beispielen aus der Praxis und der direkten Diskussion mit den Experten Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Bereich Produktion... Lerne:: Six Sigma, Green Belt...

...In diesem zehntägigen Seminar vertiefen Sie insbesondere Ihre Statistik-Kenntnisse und lernen weitere Methoden der Prozessoptimierung kennen... Lerne:: Screening Designs, Monte Carlo Simulation, Design Thinking...

...„Überzeugen Sie Ihren Kunden mit herausragender Qualität und begeistern Sie ihn durch reduzierte Kosten.“ Was so einfach klingt erweist sich leider meist als sehr schwer... Lerne:: Nachhaltige Fehlervermeindung, Prozessfehler beseitigen, Poka Yoke...