Anbieter ComTeam AG, Academy + Consulting

...und erforschen Ihre Strategien in diesem Kontext. So können Sie sich klar werden, wie Sie mit persönlicher Macht und Verantwortung umgehen möchten... Lerne:: Macht und Verantwortung...

...Zugang zum inneren Erleben von Sternstunden und von problematischen Situationen Wahrnehmung: wie das Erleben und Handeln von inneren Bildern beeinflusst werden Projektionen...

...hervorragenden Lösungen führen – durch effektive Konfliktkommunikation: Differenzen können geklärt, Streitigkeiten gelöst, Verständigung und Zusammenarbeit...

...übernehmen wird oder schon in der Rolle tätig ist, aber noch keine Führungsseminare besucht hat, ist hier richtig. Gerne stehen wir Ihnen für Fragen zur Verfügung... Lerne:: Einfluss nehmen...

...Sie können auch komplexe Kulturvorhaben gestalten und strukturieren. Sie können hilfreiche analoge und digitale Kulturtools gezielt zur Unterstützung von Kulturprozessen einsetzen...

...Wer versteht, was ihn selbst treibt und was andere bewegt, kann frei werden: um sich zu verhalten, wie er möchte, und nicht, wie er muss. Gut kommunizieren heißt...

...mit mehreren Sitzungen zu führen haben. Gerne stehen wir Ihnen für Fragen zur Verfügung. Bitte zögern Sie nicht uns per Mail oder Telefon zu kontaktieren... Lerne:: Lösungsorientiertes Coaching...

...Führungskräfte in erster Führungserfahrung, Personal. und OrganisationsentwicklerInnen, Coaches und BeraterInnen Gerne stehen wir Ihnen für Fragen zur Verfügung... Lerne:: Persönliche Kompetenz...

...Workshops effizient und lösungsorientiert gestalten Sie sind in einer Rolle, in der Sie Teams oder Gruppen dabei unterstützen, gemeinsam gute Lösungen zu entwickeln... Lerne:: Digitale Medien, Neue Medien, Meetings vorbereiten...

...Personal- und OrganisationsentwicklerInnen, Coaches und BeraterInnen Gerne stehen wir Ihnen für Fragen zur Verfügung. Bitte zögern Sie nicht uns per Mail oder Telefon zu kontaktieren...

...Sie entwickeln ein Verständnis für die Grundprinzipien und Dynamiken der Change-Arbeit Sie werden sicherer im Umgang mit schwierigen Situationen Sie können einschätzen... Lerne:: Change Management...

...welche Hüte habe ich auf, wofür soll ich sorgen – wofür nicht? Umgang mit Gefühlen: die eigenen Gefühle durch Kongruenz von verbalem und nonverbalem Ausdruck...

...ProjektleiterInnen, laterale Führungskräfte Rolle im Change: die eigene Rolle und Positionierung im Change reflektieren Eigene Resilienz: persönliche... Lerne:: Change Management...

...Situation und Ihre MitarbeiterInnen ein – ohne sich dabei zu verbiegen. - Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für die Auswirkungen konkreter Führungshandlungen...

...entstehen Der Kulturprofil-Analyseprozess in vier Schritten Felder der Unternehmenskultur und ihre Regeln im Normalfall und im Stress Entwicklungsdimensionen... Lerne:: Unternehmenskultur Analyse...

...Wie geht denn das? „Five Core Concerns“ als Faktoren innerer und äußerer Souveränität Achtsamkeit und Entscheidungsfreiheit Gestaltung der Arbeitsbeziehungen...

...in vielen Übungen gemeinsam erlebt. Eigenes Design: Das Lernen an konkreten, eigenen Beispielen ist ein wichtiger Erfolgsfaktor, um nach dem Training die Anwendung zu erleichtern... Lerne:: Workshops leiten, Meetings online leiten...

...braucht es Verhaltensweisen, Prozesse und Methoden, die hel­fen, Routinen zu verändern, Komfortzonen zu erweitern oder mit der vorhandenen Komplexität... Lerne:: Change Management...

...Chancen und Herausforderungen für Führungskräfte Wir müssen agiler werden! Und dazu muss sich vor allem vieles in Sachen Führung ändern.“ Kommt Ihnen das bekannt vor?... Lerne:: Einfluss nehmen...

...einen persönlichen Stil entwickeln, authentisch sein, authentisch bleiben Struktur: die sechs Phasen des Mediationsprozesses Methoden: Gesprächs...