Anbieter ComTeam AG, Academy + Consulting

...Durchsetzung der eigenen Aufgaben darstellt. MitarbeiterInnen, Projektverantwortliche, Führungskräfte, Personal- und OrganisationsentwicklerInnen... Lerne:: Macht und Verantwortung...

...die dritte erklärt einem die Welt und der vierte haut einfach ab. Wer versteht, was ihn selbt treibt und was andere bewegt, kann frei werden...

...Konflikte sind unumgänglich und selbstverständlich: Sie entstehen, wo Interessen verschieden und mit Gefühlen belegt sind. Konfliktsituationen können zu...

...schwierige Botschaften klar und respektvoll kommunizieren... Lerne:: Einfluss nehmen...

...Sie können auch komplexe Kulturvorhabengestalten und strukturieren. Sie können hilfreiche analoge und digitale Kulturtools gezielt zur Unterstützung von Kulturprozessen einsetzen...

...Urteilen sicher zu unterscheiden Sie können klar und respektvoll Feedback geben Sie bekommen eine offene Rückmeldung über Ihre Wirkung auf andere...

...Einzelgespräche professionell führen Manche Gespräche sind für die Katz, andere laufen gut und bewegen etwas. Den Unterschied machen Methoden... Lerne:: Lösungsorientiertes Coaching...

...auf die spezifische berufliche Alltagssituation. Das Seminar leiten ein/eine ComTeam-TrainerIn und ein/eine SchauspieltrainerIn des Münchner fastfood-Theaters... Lerne:: Persönliche Kompetenz...

...Hier erfahren Sie praxisnah und umsetzbar, wie Sie solche Situationen meistern können. Und wo eine Standard-Baukasten an Moderationsmethoden an seine Grenzen kommt... Lerne:: Meetings vorbereiten, Neue Medien, Digitale Medien...

...Hürden überwinden, klar handeln Neue Wege zu gehen, ist oft mühsam: "Change is pain". Doch im Beruf ist Flexibilität gefragt. Das Tempo von Veränderungen ist hoch...

...nicht leicht zu managen sind. Da hilft ein Vorgehen mit solider Vorbereitungs- und Startphase und einer angemessenen Planung mit gutem Stakeholder... Lerne:: Change Management...

...welche Hüte habe ich auf, wofür soll ich sorgen – wofür nicht? Umgang mit Gefühlen: die eigenen Gefühle durch Kongruenz von verbalem und nonverbalem Ausdruck...

...Gestaltungsräumen und mehr Eigenverantwortung. - Sie erhalten eine Toolbox zur Weiterentwicklung der Change-Kultur in Ihrem Verantwortungsbereich. Führungskräfte... Lerne:: Change Management...

...ist vielleicht "vor-gesetzt", wird aber keine "Führungs-Kraft". In diesem Seminar schärfen Sie Ihre Kompetenz darin, sowohl einzelne Teammitglieder als...

...die strukturelle/organisatorische und die kulturelle / verhaltensorientierte Seite, und wie beide ineinander greifen und voneinander abhängig sind... Lerne:: Unternehmenskultur Analyse...

...loszulassen. Sie verstehen, wie sich innere Landkarten, Überzeugungen und Beziehungsmuster in Strukturen, Prozessen und der Unternehmenskultur abbilden...

...In Ihrer Rolle sehen Sie sich der Herausforderung gegenüber, dass es nicht immer möglich oder sinnvoll ist, eine Gruppe an einem Ort zusammenzubringen... Lerne:: Meetings online leiten, Workshops leiten...

...und Quellen von Widerstand Change-Kultur: die Changeability einer Organisation einschätzen und Hebel zur Kulturveränderung kennenlernen... Lerne:: Change Management...

...Coach … Wer trifft welche Entscheidungen und übernimmt wofür die Verantwortung? • Wohin geht die Macht, wenn sich Teams zunehmend hierarchiefrei selbst organisieren... Lerne:: Einfluss nehmen...

...Pragmatische Konfliktlösung Konflikte sind Alltag. Nur führen sie oft in Sackgassen, lähmen das Vorwärtskommen, belasten Vertrauen. Mediation verhilft...