Anbieter ComTeam AG, Academy + Consulting

...Verhältnis zu Macht und den eigenen Möglichkeiten deutlich werden. In diesem Seminar reflektieren Sie, wie Ihre inneren Bilder von Macht und Verantwortung aussehen... Lerne:: Macht und Verantwortung...

...daraus nutzen kann, um mehr Handlungsfreiheit zu gewinnen...

...dass Ihr Gegenüber im Gespräch bleibt. Sie reflektieren Ihre persönliche Art, mit Konflikten umzugehen und wie Sie sich erlauben oder verbieten...

...und kommunizieren Führungsrolle: Beziehungen gestalten, unterschiedliche Rollen und Erwartungen klären und Führung bewusst wahrnehmen Umgang mit Macht... Lerne:: Einfluss nehmen...

...Sie können auch komplexe Kulturvorhaben gestalten und strukturieren. Sie können hilfreiche analoge und digitale Kulturtools gezielt zur Unterstützung von Kulturprozessen einsetzen...

...Urteilen sicher zu unterscheiden Sie können klar und respektvoll Feedback geben Sie bekommen eine offene Rückmeldung über Ihre Wirkung auf andere...

...wie man die Wahrnehmung nutzt, um eine tragfähige Arbeitsbeziehung herzustellen Probelm- vs. lösungsorientiert: zwei Haltungen mit unterschiedlichem Ergebnis... Lerne:: Lösungsorientiertes Coaching...

...Wirksam sein statt Eindruck machen Auf den Bühnen einer Führungskraft geht es nicht darum Eindruck zu machen, sondern wirksam zu sein. Präsenz und Wirkung... Lerne:: Persönliche Kompetenz...

...einer Klausur oder sogar einer Großveranstaltung: Sie müssen Diskussionsprozesse strukturiert planen, systematisch leiten und nachhaltige Ergebnisse ermöglichen... Lerne:: Neue Medien, Meetings vorbereiten, Digitale Medien...

...vermeidet Reibungsverluste, erhält seine Leistungsfähigkeit und die seines Teams. Sie nutzen Ihre Erkenntnisse aus "Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren"...

...Bitte zögern Sie nicht uns per Mail oder Telefon zu kontaktieren. Konstruktionsprinzipien und Leitideen Auftragsklärung und Systemverständnis... Lerne:: Change Management...

...und Distanz zu Ihrem Gegenüber steuern und lernen, mit Ihren Zuhörern in Resonanz zu gehen...

...Den Wandel miteinander gestalten Wer in die Zukunft schaut, sieht vor allem Unsicherheit. In Zeiten permanenter Veränderung sind Führungskräfte als ModeratorInnen... Lerne:: Change Management...

...ist vielleicht "vor-gesetzt", wird aber keine "Führungs-Kraft". In diesem Seminar schärfen Sie Ihre Kompetenz darin, sowohl einzelne Teammitglieder als...

...Unternehmenskultur analysieren, besprechbar und entwickelbar machen In zehn Jahren Entwicklung und Anwendung haben wir ein Verfahren erarbeitet... Lerne:: Unternehmenskultur Analyse...

...loszulassen. Sie verstehen, wie sich innere Landkarten, Überzeugungen und Beziehungsmuster in Strukturen, Prozessen und der Unternehmenskultur abbilden...

...Vielmehr braucht es ein fundiertes Verständnis der Rolle des Online-Moderators, sowie der psychologischen und methodischen Besonderheiten virtueller Zusammenarbeit... Lerne:: Meetings online leiten, Workshops leiten...

...Aufgrund der bekannten Megatrends und einer höheren Veränderungsgeschwindigkeit wird das Managen von Veränderungen immer mehr zur Daueraufgabe... Lerne:: Change Management...

...Bitte zögern Sie nicht uns per Mail oder Telefon zu kontaktieren. Agilität und Selbstorganisation: Trends, Methoden und Mindset • Führen im agilen Umfeld... Lerne:: Einfluss nehmen...

...einen persönlichen Stil entwickeln, authentisch sein, authentisch bleiben Struktur: die sechs Phasen des Mediationsprozesses Methoden: Gesprächs...