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...auf Veränderungsprozesse Situationsgerechtes Reagieren und Unterstützen Widerstand und Veränderung Woran kann man Widerstand erkennen? Umgang mit Widerstand... Lerne:: Change Communication, Change Management...
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- 2 Tage
...Aufschieberei abstellen und Freiräume schaffen Methodik Lehrgespräch, mediale Präsentationen, praxisorientierte Transfer-Übungen, moderierter Erfahrungsaustausch... Lerne:: Prioritäten setzen, Nein-Sagen lernen, Persönliche Kompetenz...
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...die gemeinsam mit ihren Mitarbeitern deren Potenziale weiterentwickeln und dadurch zu einer besseren Zielerreichung gelangen möchten. Die Führungskraft... Lerne:: Zielsetzung für Mitarbeiter, Unterstützung von Mitarbeitern...
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...die maximale Teilnehmerzahl beträgt 8 Personen. Praktisches Üben sowie Rollenspiele und viel Feedback stehen im Vordergrund. Der theoretische Teil wird... Lerne:: Persönliche Kompetenz...
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...doch für einen erfolgreichen Vertrieb benötigen Sie neben Fachkompetenz auch ein ausgeprägtes Vertriebs-Know-how. Arbeiten Sie in unserem Training an einer...
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- 2 Tage
...trainieren Sie, mit den eigenen Gefühlen und denen der anderen bewusster, kreativer und sensibler umzugehen,. üben Sie, Ihre verbale und nonverbale Kommunikation... Lerne:: Soft Skills, Persönliche Kompetenz...
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...Das Projekt entwickelt sich in Echtzeit vor den Augen der Teilnehmer: Sie müssen die Budgets, die Termine und die Qualität berücksichtigen und dürfen auch... Lerne:: Projekte planen...
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...und Facharbeit unterscheiden Top-Prioritäten erkennen und richtig setzen Professionell delegieren - Eigenverantwortung und Initiative fördern Aspekte des... Lerne:: Nein-Sagen lernen...
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- 2 Tage
...über ein erprobtes Instrumentarium für eine situationsgerechte Gesprächsführung verfügen. Themenüberblick Das Telefon - die Visitenkarte des Unternehmens... Lerne:: Konflikte lösen, Informationen teilen, Richtige Wortwahl...
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- 2 Tage
...neuen Know-hows an Beispielen aus der Praxis der Teilnehmer geübt. Im Laufe des Trainings erarbeiten sich die Teilnehmer persönliche Aktionspläne und erhalten... Lerne:: Train the Trainer...
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...effizienter und professioneller gestalten wollen. Viele Besprechungen sind deswegen ineffizient, weil Ziele, Ergebnisse und Verantwortlichkeiten nicht... Lerne:: Protokoll im Unternehmen, Aktives Zuhören, Treffend formulieren...
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- 2 Tage
...kann man souverän und flexibel auf äußere Anforderungen reagieren und somit eine effiziente Kommunikation und Zusammenarbeit realisieren. Themenüberblick... Lerne:: Soft Skills...
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...Besuchsrhythmen kundenorientiert planen Warum ist Forecast wichtig und wie wird er sinnvoll eingesetzt? Das Verkaufsgespräch Ganze Vorbereitung ist der halbe Erfolg...
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...Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Präsentationen, Feedback und Checklisten zum Einsatz...
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- 2 Tage
...erhalten Sie Tipps zum Kostenmanagement. geben wir Ihnen praxiserprobte Checklisten, Mustervorlagen und Arbeitshilfen an die Hand,. erarbeiten Sie einen... Lerne:: Zielgruppe analysieren...
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...und individuell reagieren Körpersprache bei sich und anderen bewusst wahr¬nehmen und sinnvoll einsetzen Schaffen eines angenehmes Gesprächsklimas Orientierung... Lerne:: Persönliches Auftreten...
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...erkennen und verstehen Begriffsdefinition - Was sind Kompetenzen? Theorien, Modelle und Kennzeichen von Kompetenzen Überblick der wichtigsten Kern...
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...Übungen, Rollenspiele, Einzel- und Gruppenarbeiten, moderierter Erfahrungsaustausch, Intensives Feedback und praktische Tipps für den beruflichen Alltag... Lerne:: Sekretär/ Sekretärin...
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...und Mitarbeiter, die in Kürze eine Führungsposition übernehmen sollen. Ob Sie Ihre erste Führungsposition in einem Unternehmen übernehmen oder ob Sie in...
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...auf Unsicherheit und Mehrdeutigkeit Widerstand managen Typen und Arten von Widerstand Anzeichen von Widerstand erkennen Ursachen für Widerstand ermitteln... Lerne:: Change Management, Change Communication, Manager Skills...