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...Jede Führungskraft ist heute in der einen oder anderen Weise von Veränderungen im eigenen Umfeld oder Bereich betroffen. In Veränderungsprozessen in führender... Lerne:: Change Communication, Change Management...
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...im Berufs- und im Privatleben ihre Lebenszeit und Energie so einzusetzen, dass sie ihre Ziele auch wirklich erreichen. Ob im Berufs- oder im Privatleben... Lerne:: Realistische Zeitplanung, Persönliche Kompetenz, Nein-Sagen lernen...
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...Betrachtungsweise/Haltung Was beinhaltet die Systemtheorie nach Niklas Luhmann? Bedeutung und Auswirkungen auf die Veränderungsprozesse Verständnis zentraler... Lerne:: Zielsetzung für Mitarbeiter, Unterstützung von Mitarbeitern...
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...die sich selbst und ihre Ideen besser verkaufen und einen unverwechselbaren positiven Eindruck hinterlassen möchten, um dadurch ihre Karrierechancen zu erhöhen... Lerne:: Persönliche Kompetenz...
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...Kundenpflege Vorbereitung und Planung von Verkaufsgesprächen Kunden und ihr Potenzial richtig einschätzen Den Kundenbedarf analysieren und daran angepasste...
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...Erfolgs auf emotionale Intelligenz zurückgeführt. Themenüberblick Grundlagen zur Emotionalen Intelligenz Die emotionale Reaktion - und ihre Ursachen Definition... Lerne:: Persönliche Kompetenz, Soft Skills...
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...Entscheidende Innovation dieser Projektsimulation ist die Möglichkeit und die Notwendigkeit, ein Projekt zu steuern. Die Teilnehmer übernehmen die Rollen von Projektleitern... Lerne:: Projekte planen...
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...und Facharbeit unterscheiden Top-Prioritäten erkennen und richtig setzen Professionell delegieren - Eigenverantwortung und Initiative fördern Aspekte des... Lerne:: Nein-Sagen lernen...
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...überzeugende Gesprächsführung Positiver und verbindlicher Gesprächsabschluss Telefonrhetorik - Kommunizieren ohne Blickkontakt Mimik, Gestik und Körperhaltung... Lerne:: Konflikte lösen, Richtige Wortwahl, Informationen teilen...
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...kompetent und sicher agieren. Gerichtet an: Das Grundlagentraining wendet sich an alle Fach- und Führungskräfte, die in ihren Unternehmen fachliche Schulungen... Lerne:: Train the Trainer...
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...moderner Aufnahmetechniken Wie Sie sich die Arbeit bei der Aufnahme des Protokolls erleichtern Wie Sie sich am besten verhalten, wenn Sie etwas nicht verstanden... Lerne:: Aktives Zuhören, Treffend formulieren, Protokoll im Unternehmen...
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...sondern bedeutet Stimmigkeit von inneren Potenzialen und äußerem Auftreten. Mit dem Wissen über die eigenen Stärken, Schwächen und individuellen Begabungen... Lerne:: Soft Skills...
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...praxisorientierter Trainer-Input und strukturierte Übungen mit Analysen und Feedback, Erfahrungsaustausch, Gruppen- und Einzelarbeit, Rollenspiele und Gesprächssimulation...
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...Um den vielfältigen Herausforderungen gerecht werden zu können, benötigen Mitarbeiter im Einkauf fundiertes Grundlagenwissen. Dieses Seminar vermittelt...
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...Budgetkontrolle Realisierung einer Veranstaltung Do's and Dont's bei der Durchführung Improvisation ist alles - Maßnahmenkatalog für Notfälle Verhaltensknigge... Lerne:: Zielgruppe analysieren...
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...und Informationen geben So gelingt der „Small Talk" Fit am Telefon Die 6 Phasen eines professionellen Telefongespräches Die telefonische Begrüßung und... Lerne:: Persönliches Auftreten...
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...Fähigkeiten und Fertigkeiten. Um diese Ressourcen umfassend und nachhaltig zu sichern, ist ein modernes Kompetenzmanagement erforderlich, welches von...
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...Engagement und Kompetenzen wie Belastbarkeit, Flexibilität, Kommunikationsstärke sowie ein aktuelles fachliches Know-how erwartet. Erfahren Sie in diesem Seminar... Lerne:: Sekretär/ Sekretärin...
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...und Mitarbeiter, die in Kürze eine Führungsposition übernehmen sollen. Ob Sie Ihre erste Führungsposition in einem Unternehmen übernehmen oder ob Sie in...
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...mit Widerständen Führung in Veränderungsprozessen Entscheidungen treffen mit der Sache im Blick Mitarbeitermotivation Situativ und konsequent kommunizieren... Lerne:: Manager Skills, Change Management, Change Communication...