Anbieter Die Beyer-Seminare GmbH

...Gerichtet an: Alle, die Konflikte leichter und nachhaltiger lösen und für die Zukunft vermeiden wollen. Alle, die Konflikte leichter und nachhaltiger lösen...

...Die Teilnehmer erhalten für jedes Modul ein Zertifikat...

...2 Tage: Mitarbeiter und Kollegen für Veränderungsprozesse gewinnen: (Selbst-) Veränderung: Chancen und Risiken für Ihren Verantwortungsbereich Die Psychologie von Veränderungen...

...So können Sie Personen gezielt fördern und versteckte Potenziale zum Tragen bringen. Sie erhalten eine Vielzahl von Tools und Methoden an die Hand...

...Methoden: Die Teilnehmer arbeiten den kompletten Film durch, müssen in der Position der Geschworenen wiederholt abstimmen wer als nächster seine Überzeugung...

...hoffen und aussitzen? Oder: anpacken, verändern, neue Wege und Lösungen finden, die erfolgreich sind? Im Film wird beeindruckend dargestellt...

...was nicht? Wie stelle ich den Umsetzungserfolg einer Strategie sicher? Strategie-Implementierung: Anpassung der Geschäftsprozesse und Aufbauorganisation...

...Grundbegriffe der Kostenrechnung und Kalkulation Stellschrauben zur gezielten Verbesserung der Kennzahlen Methoden: Theoretische und praktische Grundlagen durch Vortrag...

...Gerichtet an: Führungskräfte, die seit kurzer Zeit oder demnächst Führungsaufgaben wahrnehmen Führungskräfte, die seit kurzer Zeit oder demnächst Führungsaufgaben...

...Der richtige Mix aus rationaler und emotionaler Führung, Distanz und Nähe Die Sache mit der Balance: Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit Ihrer...

...Instrumente zur Steuerung der Zusammenarbeit im Projekt-Team einzusetzen, erkennen Synergiepotenziale und können diese gewinnbringend nutzen...

...Analyse, Selbstreflexion, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Praxisleitfaden, Feedback...

...Motivation von Mitarbeitern, schwierige Verhandlungen mit Geschäftspartnern u.a. Menschen besser einschätzen und verstehen: Warum Mitarbeiter sich manchmal...

...in der Führung und in Ihrem Auftreten. Nutzen Sie Ihre Persönlichkeit als Schlüsselfaktor. Inhalte: Souveräner Umgang mit der „Sandwich-Position“ Leistung...

...Gerichtet an: Führungskräfte, Unternehmer, und Personalverantwortliche, die neue, innovative Impulse für ihre Führungsarbeit gewinnen wollen. Führungskräfte...

...Alle, die für sich und andere Verantwortung tragen – und lernen möchten, für sich selbst mehr Kraft und Energie zu schöpfen und endlich wieder Muße zu haben...

...als auch an alle Führungskräfte die Einstellungsgespräche durchführen. Ihr Nutzen: Das Gespräch mit dem Stellenbewerber ist das am häufigsten eingesetzte...

...Die richtige Vorbereitung auf Mitarbeitergespräche Die unterschiedlichen Gesprächssituationen, wie z.B. Delegationsgespräche, Zielvereinbarungen...

...Wie kann Verbindlichkeit hergestellt werden? Wann und wie sollte man Konsequenzen ins Spiel bringen? Umgang mit Einwänden und Vorwänden, wie reagiert man...

...Vorsicht, Gesichtsverlust Suggestive Mimik und Körpersprache: Den Anderen verunsichern ... und weitere schmutzige Taktiken mit Gegenstrategien Methoden...