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Anbieter Die Beyer-Seminare GmbH
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- 8 Tage
...Verfeinerung und Ergänzung der Führungsinstrumente Wie Sie mit Fingerspitzengefühl individuell Ihre Mitarbeiter fördern und Coaching-Instrumente effektiv einsetzen Modul II...
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...Anforderungen an den Coach Das Coaching-Gespräch: Rollenklärung für Coach und Coachee Vom Erstgespräch zur Lösungsentwicklung, Zielbestimmung Der Eigenvertrag des Coachees...
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...und haben ein gemeinsames Ziel: zu überleben. Die Vorstellungen über das „Wie“ klaffen allerdings weit auseinander. Die Frage stellt sich: warten...
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...vereinbaren und Mitarbeiter dafür begeistern Sog statt Druck; Umgang mit Lob und Kritik Was tun, wenn Mitarbeiter sich quer stellen? Mut und Selbstvertrauen...
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...Gerichtet an: Fach- und Führungskräfte aller Bereiche, die ihre Führungsaufgaben weiter professionalisieren möchten. (Die Seminarteilnahme an Stufe I ist empfehlenswert...
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...Trainerinput, Reflexion der bisherigen Führung im Team, Praxisfälle der Teilnehmer, Gruppen-arbeit, Erfahrungsaustausch, Feedback...
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...Argumentation verlassen und warum genau das häufig falsch ist Aus der modernen Hirnforschung für den Führungsalltag lernen können Die sieben Grundprinzipien...
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...stehen heute zunehmend auf dem „Prüfstand“ und müssen ihre Eignung für das angebrochene Jahrtausend (noch) beweisen. Falls Beyond Budgeting...
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...Ihre persönliche Energie-Motivations-Bilanz heute Der mentale Workshop: Hier koordinieren Sie Ihr inneres Team für Ihre Motivation Shelter: Hier trainieren Sie eine Methode...
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...durch das Sie die Effektivität Ihrer Einstellungsinterviews deutlich verbessern können. Inhalte: Anforderungsprofile auf der Basis von Anforderungsanalysen...
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...Beurteilungen u.a. und deren jeweilige Besonderheit Analyse des eigenen Kommunikationsstils: Was ist förderlich, was ist erschwerend? Grundlagen der Gesprächsführung...
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...Wie kann Verbindlichkeit hergestellt werden? Wann und wie sollte man Konsequenzen ins Spiel bringen? Umgang mit Einwänden und Vorwänden, wie reagiert man...
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...Vorsicht, Gesichtsverlust Suggestive Mimik und Körpersprache: Den Anderen verunsichern ... und weitere schmutzige Taktiken mit Gegenstrategien Methoden...
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...Metakommunikation, Die 4 Ohren Körpersprachliche Signale erkennen: Die Gefahr der Fehlinterpretation Methoden: Analyse, Trainerinput, Einzel...
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...auf Einzelne und auf die Gruppe? Abbau von Hemmungen im Gespräch mit anderen Der wichtige erste, verbindliche Eindruck und der nachhaltige letzte Eindruck...
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...Aufbau und Argumentationslinie, sowie Ihre Persönlichkeit Die Wirkung Ihrer Persönlichkeit: Körpersprache, Sprache, Blickkontakt, Stimme und Atmung Die Wirkung der Präsentationsmittel/Medien...
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...Feedback zu einem einvernehmlichen Gesprächsabschluss Methoden: Trainerinput, Selbstreflexion, Rollenspiele mit Feedback, Gruppenübungen, Erstellung eines Gesprächsleitfadens...
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...durch ein gutes Einfühlungsvermögen zu verstehen und diesen souverän in Ihren Standpunkt mit einzubeziehen. In Diskussionen unfairer Dialektik treten Sie...
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...die ihre emotionale Kompetenz erweitern wollen. Ihr Nutzen: Der sichere und sensible Umgang mit internen Kollegen, Mitarbeitern sowie mit Geschäftspartnern und Kunden...
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...Gestik, Körperhaltung Ihres Gegenübers: Was sie über Sie selbst und die andere Person aussagen Motivation und Manipulation: Der Unterschied und Nutzen Die verschiedenen Persönlichkeitstypen...