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Anbieter Die Beyer-Seminare GmbH
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...von Veränderungsprojekten Modul III, 2 Tage: Umgang mit Konflikten und schwierigen Mitmenschen: Analysieren Sie Ihr eigenes Konfliktverhalten und das Ihrer...
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...Know-How umfassender verstanden. Teilnehmerzahl: Maximale Teilnehmerzahl von 8 Personen...
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...analysiert und auf Ihre tägliche Führungspraxis lösungsorientiert, anschaulich und nachhaltig übertragen. Methoden: Der gesamte Film wird in festgelegten...
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...wahrnehmen Ihr Nutzen: „... und plötzlich war ich Führungskraft!“ Führungskräfte müssen auf Ihre Rolle vorbereitet sein. Nicht nur Fachwissen sondern auch...
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...aber nicht Voraussetzung.) Ihr Nutzen: Führungskraft heißt, Motivator, Vordenker, Entscheider, Vorbild und Veränderer zu sein. Es wird erwartet...
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...Jedes Projekt-Team braucht eine Führungskraft/einen Projektleiter, der das Projekt konsequent und eindeutig auf das Ziel zuführt und die Einsatzflexibilität...
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...Fach- und Führungskräfte aller Bereiche, Inhaber, Geschäftsführer, Team- und Projektleiter, die psychologische Erkenntnisse für ihre Führungsarbeit nutzen wollen...
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- 2 Tage
...Management by Options, Führen mit flexiblen Zielen, neue Gesetze der Führung, Multioptionsgesellschaft und/oder Coopetition Ihnen noch keine vertrauten Begriffe...
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...wie Sie energiefressenden Ärger und negative Gedanken schnell und gezielt abladen und in positive Energie umwandeln Power-Napping: In 5 Minuten 1 Stunde...
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...als auch an alle Führungskräfte die Einstellungsgespräche durchführen. Ihr Nutzen: Das Gespräch mit dem Stellenbewerber ist das am häufigsten eingesetzte...
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...Gesprächssituationen Erarbeitung eines wirksamen Gesprächsleitfadens Methoden: Trainerinput, Selbstreflexion, Praxisbeispiele, Partnerübungen...
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...Emotional aufgebrachte Mitarbeiter beruhigen, negative Rückmeldung geben, Konsequenzen aus dem immer wiederkehrenden Fehlverhalten eines Mitarbeiters ziehen...
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...Vorsicht, Gesichtsverlust Suggestive Mimik und Körpersprache: Den Anderen verunsichern ... und weitere schmutzige Taktiken mit Gegenstrategien Methoden...
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...Die unterschiedlichen Wahrnehmungstypen: Wie nehme ich wahr? Wie nimmtcder andere wahr? Umgang mit widersprüchlichen Informationen; Absicherung durch Fragetechniken...
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...zu Ihrem Gesprächspartner überzeugt nachhaltig. Mit Hilfe Ihrer Körpersprache treten Sie selbstsicher und kompetent auf und strahlen beim Reden Ruhe und Über-zeugung aus...
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...Aufbau und Argumentationslinie, sowie Ihre Persönlichkeit Die Wirkung Ihrer Persönlichkeit: Körpersprache, Sprache, Blickkontakt, Stimme und Atmung Die Wirkung der Präsentationsmittel/Medien...
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...Feedback zu einem einvernehmlichen Gesprächsabschluss Methoden: Trainerinput, Selbstreflexion, Rollenspiele mit Feedback, Gruppenübungen, Erstellung eines Gesprächsleitfadens...
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...Trainer-Input, Partner- und Einzelarbeit, Training dialektischer Techniken, Praxisbeispiele, Feedback - auf Wunsch mit Video, Erfahrungsaustausch...
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...Gerichtet an: Führungskräfte und Mitarbeiter aller Ebenen und Bereiche, die ihre emotionale Kompetenz erweitern wollen. Führungskräfte und Mitarbeiter aller Ebenen und Bereiche...
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...wenn es im Umgang mit diesen Persönlichkeitstypen zum Konflikt kommt - Vorbeugung und Entschärfung Methoden: Lehrgespräch, Analyse, Einzel- und Gruppenarbeit...