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...und Selbstmanagements Wie Sie Ihr Termin- und Arbeitsplatzmanagement optimieren Umgang mit ständig ändernden Prioritäten, Störungen souverän handhaben...
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...zur Verankerung eines neuen Verhaltens Bewertungskriterien für ein erfolgreiches Coaching Evaluation zwischen Coach, Coachee und ggf. Auftraggeber Abschließende...
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...Form des Führens sich als effektiv erweist, wie und mit welchen Mitteln eine Mannschaft enger zusammenrückt anstatt sich zu bekämpfen, wie Kommunikation...
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...Ich bin länger da als du! Führungsstile kennenlernen - welcher ist der richtige? Mitarbeiter richtig einschätzen: Motivationstypen erkennen und darauf eingehen Ziele formulieren...
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...Stufe I und II“ zusammen, erhalten Sie 5 % Rabatt auf beide Seminare...
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...Gerichtet an: (Angehende) Team- und Projektleiter, die gleichzeitig auch selbst Team-Mitglied sind und ihre Projektarbeit noch wirkungsvoller gestalten wollen...
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...Gerichtet an: Fach- und Führungskräfte aller Bereiche, Inhaber, Geschäftsführer, Team- und Projektleiter, die psychologische Erkenntnisse für ihre Führungsarbeit nutzen wollen...
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...Gerichtet an: Führungskräfte, Unternehmer, und Personalverantwortliche, die neue, innovative Impulse für ihre Führungsarbeit gewinnen wollen. Führungskräfte...
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...wie Sie energiefressenden Ärger und negative Gedanken schnell und gezielt abladen und in positive Energie umwandeln Power-Napping: In 5 Minuten 1 Stunde...
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...Gerichtet an: Das Seminar richtet sich sowohl an Personaler, als auch an alle Führungskräfte die Einstellungsgespräche durchführen. Das Seminar richtet sich sowohl an Personaler...
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...Fach- und Teamleiter, Projektleiter, Personalverantwortliche, die regelmäßig Mitarbeitergespräche führen. Ihr Nutzen: Im Seminar lernen Sie...
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...Ziel festlegen Die eigene Position überzeugend darstellen Berücksichtigung des Selbstwertgefühls des Gesprächspartners Wie kann man in schwierigen Situationen Akzeptanz herstellen?...
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...Gerichtet an: Führungskräfte, Vertriebler, Berater, Key-Account-Manager, Einkäufer sowie alle, die oft in schwierigen Gesprächen, Meetings und Verhandlungen stehen...
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...Die unterschiedlichen Wahrnehmungstypen: Wie nehme ich wahr? Wie nimmtcder andere wahr? Umgang mit widersprüchlichen Informationen; Absicherung durch Fragetechniken...
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...Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter, die Ergebnisse, Konzepte und Ideen eindrucksvoll überzeugend vortragen wollen. Ihr Nutzen: Der richtige „Draht”...
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...Erfolg und die weitere Durchführung eines Projektes. Nach diesem Seminar wird es Ihnen leicht fallen, auch komplexe Sachverhalte kurz, prägnant und verständlich darzustellen...
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...und die der Anderen - erkennen und gezielt beeinflussen Wie Sie Ihr Anliegen klar und überzeugend vermitteln Die Beziehungsebene positiv gestalten...
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...Trainer-Input, Partner- und Einzelarbeit, Training dialektischer Techniken, Praxisbeispiele, Feedback - auf Wunsch mit Video, Erfahrungsaustausch...
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...Beziehungs-Managements in der Gesprächsführung: Aktives, konzentriertes Zuhören, Empathie, Intuition, nonverbale Kommunikation Ihre wichtige emotionale Intelligenz (EQ)...
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...Gestik, Körperhaltung Ihres Gegenübers: Was sie über Sie selbst und die andere Person aussagen Motivation und Manipulation: Der Unterschied und Nutzen Die verschiedenen Persönlichkeitstypen...