Führungskräfte Kurse in Hamburg

...sich selbst zu reflektieren und neue Varianten sowie Verhaltensweisen auszuprobieren sowie für den Erfahrungsaustausch in der Lernpartnerschaft und im Plenum... Lerne:: Minimierung der Prozessverluste, Führen von Teams, Führen von internationalen Teams...

..."Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminar ""MaRisk: Was sind die Anforderungen?"" unter anderem folgende Skills: Neuausrichtung Risikotragfähigkeit - Kapitalplanungsprozess - Aufsichtliche Anforderungen mit ICAAP Verrechnungssystem Liquidität • Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte... Lerne:: Human Resources, Risk Budgeting, Risk Management...

...Dieses Seminar wendet sich an jetzige oder zukünftige Teamleiter/Projektleiter, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen haben, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein. Als Führungskräfte ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie nahezu den gleichen Anforderungen... Lerne:: Führungswissen effektive Führung, Laterale Führung...

...Triebfedern für neue Innovationen und Ideen. Die moderne Führungskraft hat eine wachsende Anzahl von Aufgabenfeldern zu bewältigen, wobei ihre Kernaufgabe...

...Mitarbeitergespräche fördern die konstruktive und kooperative Zusammenarbeit – ein wichtiges Führungsinstrument für Führungskräfte und Personalleiter. Nicht immer ist der Anlass positiv. Ziel ist es, die Kommunikation als Führungskraft so zu gestalten, dass leistungsorientiert gehandelt...

...salutogene Analyse des eigenen Führungsverhaltens - Analyse des eigenen Verhaltens bei Stress - Krankheit - Konflikt Techniken der Gestalttherapie... Lerne:: Persönliche Kompetenz...

...Da jedoch nicht jede Führungskraft über die notwendigen Methoden moderner Führungsarbeit verfügt, gilt es frühzeitig und systematisch auf den schwierigen...

...Ressourcenplanung und -einsatz Rückschläge als Lernprozesse verstehen und Motivation aus ihnen schöpfen Vom Mitarbeiter zum Repräsentanten...

... von Führungskräften hat sich im Laufe der Zeit stark verändert. Moderne Manager nutzen Mitarbeitermotivation, Mitarbeitercoaching und Kommunikation als Führungsinstrumente. Die dafür notwendigen Kompetenzen werden in diesem Leadership Training in drei Tagen sehr kompakt und effektiv erworben. Im Laufe Ihrer Karriere...

...Mit Mitarbeitern Ziele vereinbaren Motivation und Verbindlichkeit schaffen Feedback, Lob und Kritik Feedback geben und Leistung beurteilen Motivierend...

...Gute Rhetorik ist das wichtigste Führungsinstrument. Wer als Führungskraft erfolgreich sein möchte, muss fachlich und persönlich überzeugen – bei anspruchsvollen Kundenterminen, in Präsentationen, bei Besprechungen. Darüber hinaus gilt es, mit Mitarbeitern erfolgreich zu kommunizieren: Ziele... Lerne:: Aktives Zuhören...

...und Kaltgetränke. Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen. Der schonende Umgang mit Ressourcen ist nicht nur in ökologischer Hinsicht...

...Helden sind verwundbar 4. Helden sind einsam 5. Helden dienen einer Idee Fazit: Wer ein Held sein will braucht Mut! Mutige Führungskräfte, die ihre Führungspersönlichkeit... Lerne:: Mutige Fehlerkultur...

...was die zeitnahe Gesetzgebung, neue Gesetzes- und Reformvorhaben betrifft, vermeiden kostspielige Fehlentscheidungen und optimieren Ihre Personalarbeit...

...qualifiziertes Teilnehmerzertifikat sämtliche Reisekosten und Spesen des Trainers Teilnehmerzahl bis 10 Personen Unser Tagessatz: 1.000 € - 1.900 € zzgl... Lerne:: Prioritäten setzen, Klares Auftreten...

...Die integrierte Personalentwicklung: von der Geschäftsstrategie bis zur Evaluation Individuelle Standortbestimmung Methoden und Hilfsmittel zur Potenzialanalyse bei Fach...

...+ Business Coachings + E-Learnings ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern besonders wirkungsvolle Seminare. Mit der S&P Tool Box kann direkt ein gemeinsamer...

...Neue Position - neue Erwartungen & Herausforderungen meistern Der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft stellt Sie vor Herausforderungen... Lerne:: Emotionale Intelligenz, Selbstbewusstsein ausstrahlen, Kommunikationskompetenz erhöhen...

...Mit Ihrer neuen Führungsaufgabe werden unterschiedliche Erwartungen an Sie gestellt: von der Geschäftsleitung, von Kollegen und Mitarbeitern. Jeder hat – für sich gesehen – eigene Erwartungen. Es gilt sich gut vorzubereiten, um die ersten 100 Tage als Führungskraft mit Bravour zu meistern... Lerne:: Persönliche Motivation, Prozesse definieren...

...Gerne erstellen wir Ihnen dazu ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an. Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate...