Führungsstil Kurse Köln

...oder das Entdecken neuer Handlungsansätze, Modelle und Sichtweisen für den Umgang mit komplexen Anforderungen Weitere Methoden, die beispielhafte im Seminar vorgestellt werden...

...und allgemeine Leistungsbereitschaft und Produktivität zu steigern. Schwerpunkte: Neue Erkenntnisse aus der neurobiologischen Forschung & Motivationspsychologie... Lerne:: Strategien/ Fragetechniken...

...Buchen Sie Ihr individuelles firmeninternes Seminar Sie entscheiden über das Thema, die Ziele und die Inhalte des Trainings. Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen...

...Team aus? a b 17:30 Uhr Offene Gesprächsrunde Mehr Agilität im Team 7 Schlüssel f ür mehr individuelle Resilienz Programm 2. Seminartag 08.15 Uhr Begrüßung...

...Ein gemeinsamer Austausch bringt Entlastung für Privatleben und Freizeit: Sie können besser abschalten. Mögliche Themen: ? Standortbestimmung...

...Ausgewählte Instrumente und Methoden des Changemanagements Das 10-Punkte-Programm einer Veränderungsplanung Die Rolle des „Change-Managers“ Praxismodelle... Lerne:: Change Management, Change Communication, Rahmenbedingungen für das Changemanagement...

...Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne Aufpreis auch am Wochenende stattfinden, das sichert Ihnen den gewohnten Arbeitsfluss in Ihrem Unternehmen unter der Woche...

...und Scrum Master als Team -Coaches Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen Teams im Veränderungsprozess richtig führen Agile Ziele definieren...

...Im Fokus dieses C³-Workshops steht der professionelle und gleichermaßen menschlich souveräne Umgang mit Führungsaufgaben. Inhalt * ein Team ist mehr als...

...die Wissensvermittlung und Anwendbarkeit für den Alltag. Das Führungstraining verdeutlich Ihnen Ihre jeweilige Führungsrolle und hilft dabei... Lerne:: Rhetorik Beruf, Erfolgreiche Kommunikation...

...Seminarthemen möglich. Sie entscheiden , wann das Training stattfindet. Das Training berücksichtigt Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne... Lerne:: Unterschiede respektieren, Gemeinschaft bilden...

...12.00 Uhr – 13.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen 13.00 Uhr – 15.00 Uhr Erste Disziplin: Zielvereinbarungen und erfolgreiche Delegation „Spielregeln“ und Kommunikationswege... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...was Sie wirklich wollen? Dann nutzen Sie die Gelegenheit, die inneren Verhinderer durch erlaubende Sätze nachhaltig auszutauschen. Eckdaten...

...für eine gute Teamvereinbarung Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten? Wie sehen meine...

...einfach & schnell  Die Rahmenbedingungen – Pflege der Beziehungsebene  Souveräner Perspektivenwechsel: die Wünsche des Gesprächspartners  Selbstkontrolle... Lerne:: Aktives Zuhören...

...Delegieren mit Nudging Weg von der traditionellen Besprechung - - hin zum Meet -up Liveline statt Deadline - - mit Nudges die Motivation gezielt fördern... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Firmenprofil/Außendarstellung Besonderheiten bezüglich Einarbeitung, Mitarbeitergespräche, Feedbackkultur, Krisenmanagement Verschiedene Typen der Generation...

...Diese helfen Ihnen, Ihre Mitarbeiter/-innen bei komplexen Problemstellungen aktiv zu unterstützen und deren Eigenverantwortlichkeit und Lösungskompetenz zu verbessern... Lerne:: Seminar Coaching, Seminar Kommunikation als Führungskraft, Kommunizieren als Führungskraft...

...Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen, wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen zu. Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen... Lerne:: Vielredner wertschätzend bremsen, Aktive Beteiligung, Effiziente Besprechungen...

...Situationen 13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen Richtig delegieren und kommunizieren Entscheidungen sicher fällen und vermitteln Programm 14.00...