Führungsstil Kurse Nordrhein-Westfalen, NRW

...ihr Team an Veränderungen heranzuführen und dafür ihre eigenen Führungskompetenzen weiterzuentwickeln. Sie wissen um Ihre Verantwortung, ein Vorbild für andere zu sein...

...Modelle und Richtungen im Vergleich Erklärungsmodelle menschlichen Verhaltens Der Bezug zur Führungspraxis Meine Haltung und Verständnis als Führungskraft... Lerne:: Psychologie Kommunikation...

...wie Sie Potentiale freisetzen  Motivationsmöglichkeiten und motivationsfördernde Verhaltensregeln  Motivationsansätze der Mitarbeiter erkennen und steigern...

...zur erfolgreichen Umsetzung  Feedback – Feedback – Feedback Buchen Sie Ihr individuelles firmeninternes Seminar Sie entscheiden über das Thema...

... Ausarbeitung von Kommunikations- und Verhaltensstrategien, die zur Konfliktlösung beitragen  Das 1 x 1 der Konfliktprävention  Wege zu einer neuen Teamkultur... Lerne:: Gemeinschaft bilden, Unterschiede respektieren...

...und zielführenden Gesprächs WIRKUNGSVOLLE GESPRÄCHSTECHNIKEN  Sach- und Beziehungsebene in Gesprächen  Aktives Zuhören als Grundvoraussetzung für gegenseitiges... Lerne:: Aktives Zuhören...

...von Inhalten und Ergebnissen  Zeitmanagement im Meeting: Behalten Sie den Zeitplan im Überblick  Aktive und konstruktive Beteiligung aller Teilnehmer sichern... Lerne:: Effiziente Besprechungen, Konstruktive Beteiligung, Aktive Beteiligung...

...Rollen und Persönlichkeiten  Teams positiv beeinflussen: Wie kann ich am besten motivieren?  Wie werde ich von allen Team-Mitgliedern akzeptiert?... Lerne:: Motivierende Gesprächsführung, Ergebnisorientierte Delegation, Konstruktive Konfliktlösung...

...auf Augenhöhe begegnen - Auch unter Druck souverän bleiben: Souveränität gerade dann, wenn es drauf ankommt - Menschen richtig lesen und einschätzen...

...Feedback erhalten und geben können  Selbst- und Fremdwahrnehmung  Transfer in den Berufsalltag Buchen Sie Ihr individuelles firmeninternes Seminar Sie... Lerne:: Soziale Kompetenz...

...Impulse aus der Transaktionsanalyse Verantwortliche Delegation - Chancen, Risiken und Nebenwirkungen Mitarbeiter nach ihren Potenzialen fördern Gesprächs-Führung... Lerne:: Verantwortungsbewusstes Handeln, Zielgerichtetes Handeln...

...wie den Kulturwandel, die Transparenz oder den Umgang mit Fehlern innerhalb eines modernen Unternehmens. Schlussendlich erarbeiten wir gemeinsam... Lerne:: Change Management...

...kreisläufen  Bewusstmachung des persönlichen motivationalen Entscheidungsgerüsts  Von systemisch vernetzten Analysen zu visionären Zukunftsszenarien... Lerne:: Zusammenspiel Kopf, Zusammenspiel Bauch, Kreative Ideen...

...Buchen Sie Ihr individuelles firmeninternes Seminar Sie entscheiden über das Thema, die Ziele und die Inhalte des Trainings. Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen... Lerne:: Small Talk, Prägnante Formulierung...

...Sie verfolgen selbstsicher und selbstbewusst Ihre Ziele in einem Umfeld des permanenten Wandels zum Nutzen aller - Sie lernen unterschiedliche Charaktere... Lerne:: Emotionale Intelligenz, Führen und Kommunizieren...

...gemeinsam gelöst 11.00 Uhr – 11.30 Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch 11.30 Uhr – 13.00 Uhr Delegation: Wer muss was tun? Wichtige Ziele werden nicht...

...Der Daily Scrum als neues Team -Meeting Wie kann Führung helfen Agilität zur Gewohnheit zu machen? Teams in Veränderungsprozessen richtig führen Agile Ziele definieren... Lerne:: Agile Kommunikation...

...Verstand, Gefühl und Verhalten – ein schwieriges Zusammenspiel So funktioniert Ihre Wahrnehmung und so können Sie diese verändern Wer sich selbst kennt... Lerne:: Menschlichem Verhalten...

...Sobald Emagister Ihre Kontaktdaten an uns gesendet hat, hören Sie von uns, schriftlich oder telefonisch – ganz so wie Sie es wünschen. Inhalte Der Einfluss... Lerne:: Ausbildung Führungskraft, Seminar für führungskräfte...

...sich langfristig auch das Image der Firma nach Außen positiv entwickeln und zwangsläufig sieht man das Ergebnis motivierter Mitarbeiter auch in den wirtschaftlichen... Lerne:: Strategien/ Fragetechniken...