Anbieter Grundig Akademie

...Bereich genutzt werden. Geschäftsführer/innen, Bereichsleiter/innen, Nachwuchs-Führungskräfte, Studierende, Ingenieure/innen, Techniker/innen und andere Fachfremde... Lerne:: Finanz- und Liquiditätscontrolling, Controllingkonzepte und Instrument, Aufgaben der Unternehmensführung...

...als auch Falschinterpretationen vermieden. Dies beugt die Fehlerkosten in Unternehmen vor. Methoden Vortrag, praktische Übungen, Erfahrungsaustausch... Lerne:: Teamwerkzeuge u.a, Six Sigma, Kundenanforderungen verstehen (QFD)...

...Ihr Handeln ist taktisch und strategisch geschickt. Sie können frühzeitig und präventiv intervenieren. Sie können Widerständen und Blockadehaltungen wertschätzend gegenübertreten... Lerne:: Werk und Dienstverträge, Rechtliche Grundlagen und Verfahrens-Know-how, Grundfragen der betrieblichen Zusammenarbeit...

...Feedback Schwerpunkte Die Attraktivität von Assessment-Centern Chancen, Möglichkeiten und Grenzen des AC Was macht Assessment Center attraktiv?... Lerne:: Die Attraktivität von Assessment-Centern, Gesamtüberblick über den Aufbau, Konkretes Vorgehen...

...der Black Belt systematisch Verschwendung identifiziert und konsequent beseitigt. Während des Trainings arbeiten die Teilnehmer intensiv an Fallstudien... Lerne:: Poka-Yoke Total Productive Maintenance (TPM), Das LEAN Konzept: Theory of Constraints (ToC), Lean Six Sigma Einführung...

...Schwerpunkte Grundlagen sach- und interessensgerechten Verhandelns im Wirtschaftsleben Das Phasenkonzept erfolgreicher Verhandlungen Kompromiss oder doch lieber Konsens?... Lerne:: Konstruktiv verhandeln, Grundlagen des Verhandelns, Verhandlungen im Wirtschaftsleben...

...Organisatorische Fähigkeiten Reisen, Veranstaltungen und Besprechungen optimal planen und organisieren Management von Schnittstellen zu Vorgesetzten... Lerne:: Persönliche Erscheinung und Auftritt, Persönliche Kompetenz, Abteilungen und dem Team...

...erfolgreiche Lean Six Sigma Implementierung in einem Unternehmen. Sie haben vertieftes Wissen über die Lösung komplexer Problemstellungen. Die Methoden des Coachings... Lerne:: Die Six Sigma Kampagne, Six Sigma, Unternehmensweite Wirkung...

...Kundenorientierung (CTQ; CCR) als Selektionsmittel Roll out – Ressourcenbedarf und die Entwicklung von Plänen für Lean Six Sigma Implementierungen Auswahl... Lerne:: Six Sigma, Strategie und Werte, Lean Six Sigma Einführung...

...der Logistiksteuerung und der Arbeitsgestaltung vor Ort - immer mit dem Ziel, die Kosten zu senken, die Produktivität zu erhöhen und den Finanzbedarf zu reduzieren...

...vertraut machen wollen, Fachfremde, die einen schnellen Einstieg in die Kostenrechnung erlangen wollen. Eine gute Kostenrechnung bildet die Grundlage... Lerne:: Praxis Kostenrechnung, Kostenplanung und Kostenkontrolle...

...Auch Investitionsentscheidungen vorbereiten zu können und Budgetverantwortung zu haben, gehört mittlerweile zum Führungsalltag der Mitarbeiter... Lerne:: Budgets und Budgetplanung, Grundlagen betrieblicher Finanzwirtschaft, Benchmark und BalancedScoreCard...

...Multisensorisches Lernen (visuell, auditiv, kinästhetisch-haptisch), interaktiv, lernfördernde Umgebung, Lernspiele, Energizer und Entspannung Impuls-Vorträge und Theorie-Input... Lerne:: Eigene Projekte als Fallstudien, Impuls-Vorträge und Theorie-Input, Grundformen der Projektorganisation...

...& Adminstration Visuelles Management und Poka Yoke Zertifikat Die Teilnehmer erhalten ein Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE. Hinweis Dieses Training führen... Lerne:: Grundlagen Lean Management, Lean Projekte steuern, Lean Management...

...Six Sigma Norm „Quantitative Methoden in der Prozessverbesserung – Six Sigma“: Teil 1: DMAIC Methodik - ISO 13053-1:2011 Teil 2: Werkzeuge und Techniken... Lerne:: Prozess analysieren und Parameter bestimmen, Six Sigma, Einführung in System und Belt Struktur...

...des Menschen Stimme und Ausdruck Keine Angst vor Emotionen Wer das Sagen hat, muss reden können Die ersten 7 Sekunden Ihres Auftretens Selbstvertrauen ist erlernbar... Lerne:: Selbstbewusst werden, Vertiefung der Menschenkenntnisse, Innere Kraft der Persönlichkeit...

...Sie korrespondieren verständlich, modern, kompetent und gehirngerecht. Sie kürzen Ihre Schreiben um ca. 20 % und sparen mind. 15 % Schreibzeit... Lerne:: Stilfehler vermeiden, Kundenorientiert schreiben mit 5 Erfolgsmerkmalen...

...Diskussion, Einzelarbeit der Teilnehmer an eigenen Beispielen Schwerpunkte Einführung in das Projektmanagement Organisation von Projekten, Projektmanagement-Ansatz... Lerne:: Übernahme von Projekten, Effiziente Projektassistenz, Rollenverständnis für die Projektassistenz...

...kennen und gewinnen ein Verständnis für die Abläufe und die Strukturen im Gesamtunternehmen. Dies ermöglicht Ihnen, Ihre Aufgaben mit einem guten... Lerne:: Teilbereiche im Unternehmen und Prozesse, Betriebswirtschaftliche Sachinhalte, Betriebswirtschaftliches Denken und Sichtweisen...

...Business Model Canvas Training zur Arbeit mit Canvas Templates Business Model Canvas vs. Lean Canvas Strukturierung von Geschäftsmodellen in 9 Bausteine... Lerne:: Umgang mit Canvas Templates, Praxisbezogene Beispiele, Vorstellung Business Model Canvas...