Anbieter Grundig Akademie

...die in relativ kurzer Zeit ein kompaktes Repetitorium bzw. einen Schnelleinstieg mit fundiertem Fachwissen im Bereich der Unternehmenssteuerung wollen... Lerne:: Controllingkonzepte und Instrument, Aufgaben der Unternehmensführung, Finanz- und Liquiditätscontrolling...

...Multi-Vari-Analyse Einsatz von Prüfmitteln, Prozessfähigkeit und Regelkarten (SPC) Methoden der Prozessverbesserung Internes (Prozess-) Audit Lean Six... Lerne:: FMEA (Fehler Möglichkeit und Einflussanalyse), Teamwerkzeuge u.a, Process Map...

...Interessen und Motivlagen Konkrete Themen aus der alltäglichen Praxis Notwendigkeit von Betriebsvereinbarungen / freiwillige und erzwingbare Vereinbarungen... Lerne:: Rechtliche Grundlagen und Verfahrens-Know-how, Werk und Dienstverträge, Freie Mitarbeiter etc.)...

...für ihr Unternehmen nutzen und besprechen die wesentlichen Schritte zur Umsetzung Ihres ersten Assessment-Centers. Viele AC-Elemente sind auch... Lerne:: Die Attraktivität von Assessment-Centern, Assessment Center, Konkretes Vorgehen...

...und Praxisbeispielen und schärfen so ihre Six Sigma Fähigkeiten. Es werden vertiefende statistische und softwarebasierte Möglichkeiten vorgestellt... Lerne:: Wertschöpfung und Verschwendung, Six Sigma, Poka-Yoke Total Productive Maintenance (TPM)...

...einsetzen können. Sie können sofort durch effektive Übungen, Rollenspiele und Kleingruppenarbeiten das erworbene Wissen in die Praxis umsetzen... Lerne:: Konstruktiv verhandeln, Kompromisse eingehen, Grundlagen des Verhandelns...

...Organisatorische Fähigkeiten Reisen, Veranstaltungen und Besprechungen optimal planen und organisieren Management von Schnittstellen zu Vorgesetzten... Lerne:: Persönliche Kompetenz, Veränderungen im Unternehmen mitgestalten, Abteilungen und dem Team...

...bereits mehrere Projekte erfolgreich abgeschlossen haben. (Voraussetzung zur Teilnahme ist der Nachweis der Black Belt Zertifizierung). Master Black Belts... Lerne:: Unternehmensweite Wirkung, Six Sigma, Vertiefung in der Six Sigma Methodologie...

...zu bewerten und zu begleiten. Methoden Vortrag, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch und Feedback SchwerpunkteLean Six Sigma Einführung Leitgedanken... Lerne:: Six Sigma, Rollenverständnis als Champion, Lean Six Sigma Einführung...

...Sie ein ganzheitliches Bild des Lean Systems. Sie erproben in einzelnen Modulen die Einzelwirkung und das Zusammenspiel des Systems in mehreren Praxisphasen...

...Kurzpräsentationen, Fallstudien, Erfahrungsaustausch Schwerpunkte Kosten-, Kostenarten und Kostenzurechnung Direkte Kosten und Gemeinkosten Fixkosten... Lerne:: Kostenplanung und Kostenkontrolle, Praxis Kostenrechnung...

...ist es sinnvoll einen Einblick in die betriebswirtschaftlichen Sicht- und Denkweisen zu bekommen. Dieses „Crash-Seminar“ bietet anhand einer Fülle praktischer... Lerne:: Grundlagen betrieblicher Finanzwirtschaft, Benchmark und BalancedScoreCard, Budgets und Budgetplanung...

...Projektdokumentation Projektsteuerung Hinweis PMI ist eine registrierte Marke des Projekt Management Institutes... Lerne:: Lernfördernde Umgebung, Impuls-Vorträge und Theorie-Input, Grundformen der Projektorganisation...

...Die Qualifizierung schafft eine breite Akzeptanz bei allen Mitarbeitern und dadurch sichern Sie den zeitnahen Praxiserfolg und Return on Investment der Lean Initiative... Lerne:: Lean Projekte steuern, Standardisierung und Visualisierung, Grundlagen Lean Management...

...Muda Mehrwertanalyse 5-Why 7 Tools: Ishikava Ursachen-Wirkungs-Matrix Improve-Phase: Prozesse verbessern Lösungsfindung Implementierung PDCA Ideen generieren... Lerne:: Yellow Belt, Messgrößen und Datenerfassung, Prozess analysieren und Parameter bestimmen...

...Die innere Kraft der Persönlichkeit Blickkontakt, Mimik, Haltung Signale der Körpersprache deuten und verstehen Schutzgesten und Barrieren Die ICH-Zone... Lerne:: Selbstbewusst werden, Innere Unruhe bekämpfen, Vertiefung der Menschenkenntnisse...

...Ihres Schreibstils Hinweis Bitte mailen Sie uns drei Wochen vor dem Seminar 3-5 eigene Briefe/E-Mails. Ihr Trainer erarbeitet daraus Übungen/Lösungsvorschläge... Lerne:: Stilfehler vermeiden, Kundenorientiert schreiben mit 5 Erfolgsmerkmalen...

...Rollen im Projekt Projektsteuerung Projektsteuerung und Kostenkontrolle als kontinuierliche Aufgaben Kosten, Termine, Ressourcen und Leistungen verfolgen... Lerne:: Operative Projektplanung, Rollenverständnis für die Projektassistenz, Effiziente Projektassistenz...

...Grundverständnis zu erledigen und damit zielgerichteter auszuführen und zu unterstützen. Zielgruppe Assistenten, Projektassistenten, Sekretariatsmitarbeiter... Lerne:: Kompakter Überblick, Ziele und Kennzahlen, Betriebswirtschaftliches Denken und Sichtweisen...

...ist eine Form des Umgangs damit. Der Business Model Canvas nach Osterwalder setzt sich branchenübergreifend mehr und mehr durch, um eigene Geschäftsmodelle... Lerne:: Umgang mit Canvas Templates, Bewertung und Abtleitung nächster Schritte, Vorstellung Business Model Canvas...