Anbieter M2M Consulting

...die wichtigste Führungskompetenz. Es geht um drei Dinge: Erstens geht es darum, besser zu verstehen. Zweitens geht es darum, im Sinne einer Win-Win-Lösung...

...und Arbeitsmethoden Interaktive Impulse aus der Psychologie und Rhetorik POWER-Prinzipien Erfahrungsorientierte, interaktive Kommunikationsübungen Fallbeispiele... Lerne:: Freie rede...

...aus der Praxis Prozessorientierte Einzel-, 2er und Gruppenübungen Dialog und Erfahrungsaustausch der Teilnehmer Plenumsreflexion, Diskussion und Reflecting... Lerne:: Six Sigma, Small Talk...

...In diesem Seminar lernen Sie Techniken und Haltungen, um bestmögliche Verhandlungsergebnisse zu erzielen. Sie gewinnen Sicherheit und Klarheit und stärken Ihre Verhandlungskompetenz...

...9 Levels Auswertung des „Personal Value System“ Analyse des persönlichen Ergebnisses Motivation und Lernen Management und Führung Reflexionsfragen Lebenswelt... Lerne:: Verständnis für die VUCA-Welt, Zirkulär-kausales Denken, Einsatz von Metaphern...

...Typische Einwände und was ist dran? Was tun, wenn der Gesprächspartner endgültig "nein" sagt? Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern, Beschwerden und... Lerne:: Rhetorische Techniken...

...und der Muskelkräftigung Handlungsmöglichkeiten zur Stabilisierung der Gesundheit Wie baue ich innere Stärke auf? Acht Schritte zu mehr Widerstandskraft... Lerne:: Mentale Stressregulatoren...

...In diesem Seminar sind Sie der Schiffsführer und erleben unmittelbar die Wirkung Ihrer Führung – hautnah. Für Sie als Führungskraft bedeutet das – direkter... Lerne:: Zirkulär-kausales Denken...

...Kommunikationsprozesse Veränderungsarchitekturen Erfolgreiche Changeprozesse brauchen Kommunikation Ziele und Anpassungen Rolle von „Rückfällen“ Veränderung... Lerne:: Einsatz von Metaphern, Einsatz von Story-Telling, Change Management...

...unterstützender Maßnahmen Transferplanung...

...Killerphrasen & Co. Schwierige Gesprächspartner, Beschwerden und Reklamationen Schlagfertigkeit und verbale Durchsetzungstechniken Sinnlose Diskussionen...

...Zu Recht, denn lineares Management genügt den Ansprüchen der VUCA-Welt nicht. Konkret bedeutet Führen 4.0 über Werte und Sinn zu führen. Hierfür bietet... Lerne:: Verständnis für Unternehmenskulturen, Zirkulär-kausales Denken, Analyse von Unternehmenskulturen...

...… Ziele vereinbaren Delegieren Feedback Mitarbeiter entwickeln … und neue Führungsaufgaben Sinn erzeugen, Lernfelder schaffen und gutes Beziehungsmanagement... Lerne:: Methodische Kompetenzen, Einsatz von Story-Telling, Soziale Kompetenzen...