Anbieter M2M Consulting

...und Fremdwahrnehmung Feedback Anregungen zur Optimierung Transferplanung und Umsetzung Offene Fragen Abgleich zu den individuellen Anliegen und Zielen...

...Die freie Rede ist für Führungskräfte die wichtigste rhetorische Schlüsselqualifikation. Sie ist authentisch und deshalb stark und glaubwürdig... Lerne:: Freie rede...

...oder unfaire Angriffe nutzen Sie zukünftig wie eine Steilvorlage. Sie hören gelassen zu und kontern bei Bedarf. Schlagfertig und überzeugend verwerten Sie Ihre Chance... Lerne:: Small Talk, Six Sigma...

...und Arbeitsmethoden Interaktive Impulse aus der Psychologie, Rhetorik und Verhandlungsforschung Erfahrungsorientierte, interaktive Kommunikationsübungen...

...9 Levels Auswertung des „Personal Value System“ Analyse des persönlichen Ergebnisses Motivation und Lernen Management und Führung Reflexionsfragen Lebenswelt... Lerne:: Einsatz von Metaphern, Einsatz von Symbolen, Verständnis für die VUCA-Welt...

...Auftritt POWER-Prinzipien Perspektive positiv Orientieren und ordnen Wort-Weiche Energie und Emotion Rein ins Hirn Rhetorische Tools und Techniken... Lerne:: Rhetorische Techniken...

...Übungen für Gelassenheit und Souveränität Raus aus der Komfortzone – keine Angst vor Veränderung Beziehungen verbessern und stolz auf sich sein Umsetzung... Lerne:: Mentale Stressregulatoren...

...Anwendung in der Teamzusammenarbeit Teamlandkarte Konflikte erkennen und lösen Stress reduzieren Vorteile von Diversity Nützliche Haltungen und Einstellungen... Lerne:: Zirkulär-kausales Denken...

...Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. Die systemische Perspektive betrachtet deshalb nicht nur den Einzelnen, sondern auch das Umfeld und... Lerne:: Einsatz von Metaphern, Einsatz von Story-Telling, Change Management...

...Konflikte vermeiden Vorteile von Diversity Meine Wirkung Eindrücke zur Körpersprache, Kommunikation und Stimme Persönliche Schattenseiten und Fallen Tempo...

...Kommunikation Bearbeitung individueller Anliegen und Ziele Anwendung der POWER-Prinzipien Selbst- und Fremdwahrnehmung Feedback Anregungen zur Optimierung...

...der Werteorientierung Ursprünge und Axiome der „9 Levels of Value Systems“ Ich-Bezug und Wir-Bezug Merkmale und Stärken der 9 Levels Auswertung des „Personal... Lerne:: Führen 4.0, Analyse von Unternehmenskulturen, Zirkulär-kausales Denken...

...für die Führungsaufgabe Situatives Führen: Reifegrad und Führungsstil Reifegrad 1: Unterweisung/Anleitung Reifegrad 2: Verkaufen/ Coaching Reifegrad 3... Lerne:: Soziale Kompetenzen, Methodische Kompetenzen, Einsatz von Story-Telling...