Anbieter M2M Consulting

...die wichtigste Führungskompetenz. Es geht um drei Dinge: Erstens geht es darum, besser zu verstehen. Zweitens geht es darum, im Sinne einer Win-Win-Lösung...

...Selbst- und Fremdwahrnehmung - Videoanalyse als ein Baustein zur Außenwirkung Inhalte Einführung in die Rhetorik Was Rhetorik ist und was Rhetorik nicht... Lerne:: Freie rede...

...Anliegen und Zielen Nächste Schritte zur Anwendung im Berufsalltag Praxistipps für den Transfer Absicherung der Umsetzung Lern- und Arbeitsmethoden Interaktive... Lerne:: Six Sigma, Small Talk...

...Blockaden lösen Die Win-Win-Haltung Ziel- und partnerorientiert verhandeln Harvard-Prinzip Kerze-Methode Verhandlungsphasen erfolgreich gestalten Fragen...

...of Value Systems“ Vorteile der Werteorientierung Ursprünge und Axiome der „9 Levels of Value Systems“ Ich-Bezug und Wir-Bezug Merkmale und Stärken der... Lerne:: Führen 4.0, Zirkulär-kausales Denken, Verständnis für die VUCA-Welt...

...erzeugen Sie Emotionen und Bilder und landen direkt im Gehirn Ihres Gesprächspartners. Sie sind wirksam und kommen an. Zusätzlich trainieren Sie die Wirkung der Körpersprache... Lerne:: Rhetorische Techniken...

...Übungen für Gelassenheit und Souveränität Raus aus der Komfortzone – keine Angst vor Veränderung Beziehungen verbessern und stolz auf sich sein Umsetzung... Lerne:: Mentale Stressregulatoren...

...Vorbereitung Durchführung Feedback Auswertung Vertiefende Inputs Präfernezprofil Insights® Discovery Praktische Übungen zur Erschließung der Insights-Systematik... Lerne:: Zirkulär-kausales Denken...

...Erfolg Phasen der Veränderung Psychologie der Veränderung Übergänge von Stabilität und Ordnung Musterbildung Gestaltung von Changeprozessen Steuerungs-Architektur... Lerne:: Change Management, Einsatz von Story-Telling, Systemische Führung...

...Teamlandkarte Konflikte erkennen und lösen Stress reduzieren Vorteile von Diversity Nützliche Haltungen und Einstellungen im Umgang mit...

...Diskussion und Reflecting Teams Mind&More-Kurzübungen zur Entspannung und gehirngerechtem Arbeiten Checklisten und Leitfäden Einsatz von Metaphern...

...Das Vorhersehbare, Beständige und Überschaubare finden wir – sowohl beruflich als auch privat – immer seltener. Beispielhaft stehen dafür Globalisierung... Lerne:: Analyse von Unternehmenskulturen, Zirkulär-kausales Denken, Führen 4.0...

...… Ziele vereinbaren Delegieren Feedback Mitarbeiter entwickeln … und neue Führungsaufgaben Sinn erzeugen, Lernfelder schaffen und gutes Beziehungsmanagement... Lerne:: Soziale Kompetenzen, Einsatz von Story-Telling, Methodische Kompetenzen...