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Anbieter M2M Consulting
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...Verhandlungen sind sowohl im Berufs- als auch im Privatleben allgegenwärtig: Mal geht es nur um Details, mal geht es ums große Ganze. Mal betrifft es nur Zahlen-Daten-Fakten... Lerne:: Persönliches Auftreten...
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...Lebensphasenspezifische Herausforderungen und Aufgaben Karriere und „Karriereplateau“ Rollenwechsel und (Um-)Wertungen "Erfolg folgt" Gesundheit und Stress...
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...Orientieren und ordnen Wort-Weiche Energie und Emotion Rein ins Hirn Sympathie & Co. Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance Das Yes-Set Sympathie aufbauen... Lerne:: Kompliziertes einfach ausdrücken, Aber-freies Argumentieren, Six Sigma...
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...Symbolen und Story-Telling Auf Wunsch: Videoaufnahme und Video-Feedback Transferplanung... Lerne:: Power Talk...
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...beenden Konflikte lösen und deeskalieren Notausgänge Deeskalation Vier-Felder-Analyse Stress verstehen Vom Rot- zum Blauköpfchen Aktives Zuhören Ich-Botschaft...
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...Konfliktsituationen sind normal und gehören zum Berufsalltag. Allerdings erleben sie viele als Gefahr und weichen ihnen aus. Damit verschenken sie... Lerne:: Konfliktmanagement 4.0, Systemisches Denken...
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...Komplexen Nutzen vor den (anstrengenden) Details Ergebnisse und Vereinbarungen Prinzipien der wertschätzender Kommunikation Kooperieren vs. Recht haben...
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...Wie Sie Ihren Gesprächspartner erreichen Selektion Faktenargument Normatives Argument Autoritätsargument Analogisierendes Argument Nutzenorientiertes Argumentieren... Lerne:: Small Talk, Six Sigma...
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...Fallbeispiele aus der Praxis Prozessorientierte Einzel-, 2er und Gruppenübungen Dialog und Erfahrungsaustausch der Teilnehmer Plenumsreflexion...
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...Uncertainty, Complexity, Ambiguity). Bisherige Führungstechniken, Tools und Rezepte versagen und führen zunehmend zu einem Vertrauensverlust... Lerne:: Führen 4.0, Verständnis für die VUCA-Welt, Einsatz von Metaphern...
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...Wahrnehmung aus verschiedenen Perspektiven - Selbst- und Fremdwahrnehmung - Videoanalyse als ein Baustein zur Außenwirkung Inhalte Einführung in die Rhetorik... Lerne:: Rhetorische Techniken...
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...Sie befreien sich von dem Gedanken alles überschauen und wissen zu können. „Segeln auf Sicht“ bedeutet, ständig mit neuen Herausforderungen konfrontiert zu sein... Lerne:: Zirkulär-kausales Denken...
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...Ambivalenzen und Widersprüche Rolle und Aufgabe der Führungskräfte in Changeprozessen Faktor Zeit Druck und Gegendruck Umwege und Zielerreichung Steuern oder Segeln?... Lerne:: Systemische Führung, Zirkulär-kausales Denken, Einsatz von Symbolen...