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Anbieter M2M Consulting
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...ohne den Verhandlungs-„Gegner" zu „besiegen". Damit schaffen Sie beste Voraussetzungen für eine erfolgreiche, langfristige Zusammenarbeit. In diesem Seminar... Lerne:: Persönliches Auftreten...
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...Lebensphasenspezifische Herausforderungen und Aufgaben Karriere und „Karriereplateau“ Rollenwechsel und (Um-)Wertungen "Erfolg folgt" Gesundheit und Stress...
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...Symbolen und Story-Telling Auf Wunsch: Videoaufnahme und Video-Feedback Transferplanung... Lerne:: Six Sigma, Aber-freies Argumentieren, Kompliziertes einfach ausdrücken...
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...individueller Anliegen und Ziele Anwendung der Schlagfertigkeitstechniken Selbst- und Fremdwahrnehmung Feedback Anregungen zur Optimierung Transferplanung... Lerne:: Power Talk...
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- 2 Tage
...beenden Konflikte lösen und deeskalieren Notausgänge Deeskalation Vier-Felder-Analyse Stress verstehen Vom Rot- zum Blauköpfchen Aktives Zuhören Ich-Botschaft...
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...Praxisfälle Individuelle Anliegen und Ziele Anwendung systemischer Lösungsstrategien und Interventionen Selbst- und Fremdwahrnehmung Feedback... Lerne:: Systemisches Denken, Konfliktmanagement 4.0...
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- 2 Tage
...die wichtigste Führungskompetenz. Es geht um drei Dinge: Erstens geht es darum, besser zu verstehen. Zweitens geht es darum, im Sinne einer Win-Win-Lösung...
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- 2 Tage
...Mit Körpersprache Glaubwürdigkeit unterstreichen Sex sells Die Kraft der Bilder Wie das Gehirn tickt Wie Sie Bilder generieren Vergleichen und veranschaulichen Metaphern... Lerne:: Six Sigma, Small Talk...
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- 2 Tage
...den Vordergrundstellen Struktur der Nutzenargumentation Kreative Argumentation im Verkauf Added Values Hürden in Verhandlungen Sackgassen Umgang mit Verhandlungstricks...
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- 2 Tage
...Digitalisierung und Disruption u.v.m. Führen 4.0 steht für das neue Führen unter den geänderten Rahmenbedingungen der VUCA-Welt (Volatility... Lerne:: Führen 4.0, Einsatz von Metaphern, Verständnis für die VUCA-Welt...
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- 1 Tag
...Was Rhetorik ist und was Rhetorik nicht ist 3 Funktionen der Rhetorik „Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance“ Faktoren für einen gewinnenden... Lerne:: Rhetorische Techniken...
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...Sie befreien sich von dem Gedanken alles überschauen und wissen zu können. „Segeln auf Sicht“ bedeutet, ständig mit neuen Herausforderungen konfrontiert zu sein... Lerne:: Zirkulär-kausales Denken...
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- 2 Tage
...braucht stabile Haltepunkte Beteiligung, Identifikation Sicherheit, Vertrauen Wissen hilft Change und die Gefahr der Regression Die emotionale Seite... Lerne:: Change Management, Einsatz von Story-Telling, Gestaltung von Changeprozessen...