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Anbieter M2M Consulting
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...zu strategischen Alternativen Fragen zur Vorbereitung der Fairnesskriterien „Gute“ und „schlechte“ Verhandlungspartner Verhandlungstypen Durchführung der... Lerne:: Persönliches Auftreten...
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...Thema „Älter werden“ Stärken und Schwächen der „Jüngeren“ und „Älteren“ Das Defizit- und das Kompensationsmodell Zahlen, Daten und Fakten zum demographischen...
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...Struktur Mikro- und Makrostruktur Der gewinnende Einstieg Fünfsätze Aber-freies Argumentieren Kompliziertes einfach ausdrücken Sprache Perspektive positiv... Lerne:: Six Sigma, Aber-freies Argumentieren, Kompliziertes einfach ausdrücken...
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...interaktive Kommunikationsübungen Fallbeispiele aus der Praxis Prozessorientierte Einzel-, 2er und Gruppenübungen Dialog und Erfahrungsaustausch der Teilnehmer Plenumsreflexion... Lerne:: Power Talk...
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...Für emotionale und stressige Kommunikationssituationen erlernen Sie bewährte Brückensätze. Schlagfertigkeitstechniken helfen Ihnen, konstruktiv und selbstbewusst...
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...statt lineares Denken Einflüsse statt Ursachen Planung, Kontrolle, Steuerung Psychodynamik von Konflikten 9 Stufen der Konflikteskalation Interventionstechniken... Lerne:: Systemisches Denken, Konfliktmanagement 4.0...
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...andere aktiv einzubeziehen und drittens tragfähihe Lösungen zu finden. Damit das gelingt, gilt es, die Gesetze der Kommunikation zu verstehen und anzuwenden...
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...der Argumentation“ Selbst- und Fremdwahrnehmung Feedback Anregungen zur Optimierung Transferplanung und Umsetzung Offene Fragen Abgleich zu den individuellen... Lerne:: Small Talk, Six Sigma...
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...im Businessalltag Eröffnungstaktiken Tit for Tat Verhandlungstaktiken Kontern Abschluss Kaufsignale erkennen Nicht manipulative Abschlusstechniken...
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...Ableitungen für das Führen 4.0 - Das Modell der „9 Levels of Value Systems” - Big Picture der Entwicklung und Veränderung Unternehmenskulturen und... Lerne:: Verständnis für die VUCA-Welt, Einsatz von Symbolen, Zirkulär-kausales Denken...
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...Typische Einwände und was ist dran? Was tun, wenn der Gesprächspartner endgültig "nein" sagt? Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern, Beschwerden und... Lerne:: Rhetorische Techniken...
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...erkennen und unnötige Konflikte vermeiden Vorteile von Diversity Meine Wirkung Eindrücke zur Körpersprache, Kommunikation und Stimme Persönliche Schattenseiten... Lerne:: Zirkulär-kausales Denken...
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...Ambivalenzen und Widersprüche Rolle und Aufgabe der Führungskräfte in Changeprozessen Faktor Zeit Druck und Gegendruck Umwege und Zielerreichung Steuern oder Segeln?... Lerne:: Einsatz von Symbolen, Gestaltung von Changeprozessen, Zirkulär-kausales Denken...