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Anbieter M2M Consulting
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...Verhandlung Bedarfsanalyse Fragen-Beispiele Unterschiedlichkeit der Bedarfe Nutzenorientiertes Verhandeln Vorteile in den Vordergrundstellen Struktur... Lerne:: Persönliches Auftreten...
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...Thema „Älter werden“ Stärken und Schwächen der „Jüngeren“ und „Älteren“ Das Defizit- und das Kompensationsmodell Zahlen, Daten und Fakten zum demographischen...
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...Schlagfertigkeit Inhalt Grundlagen der Argumentation Was ist ein Argument? Sachlogik und Psychologik der Argumentation Konstruktivismus und Argumentation Was überzeugt eigentlich?... Lerne:: Kompliziertes einfach ausdrücken, Six Sigma, Aber-freies Argumentieren...
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...und Authentizität Prinzipien überzeugender Sprache Kraftvoll und deutlich Einfach statt kompliziert Signal- statt Killerwörter „Ich“ statt „man“ Aktiv... Lerne:: Power Talk...
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...und zukunftsorientierte Kommunikation - Anwenden grundlegender Schlagfertigkeitstechniken - Cool bleiben, auch bei Angriffen - Konstruktiv Grenzen setzen...
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...Praxisfälle Individuelle Anliegen und Ziele Anwendung systemischer Lösungsstrategien und Interventionen Selbst- und Fremdwahrnehmung Feedback... Lerne:: Systemisches Denken, Konfliktmanagement 4.0...
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...die wichtigste Führungskompetenz. Es geht um drei Dinge: Erstens geht es darum, besser zu verstehen. Zweitens geht es darum, im Sinne einer Win-Win-Lösung...
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...Six-Sigma-Prinzip™ der Argumentation - Argumentationstypen kennen und nutzen - Struktur und Klarheit - Überzeugende Sprache - Schlagfertigkeit Inhalt... Lerne:: Small Talk, Six Sigma...
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...im Businessalltag Eröffnungstaktiken Tit for Tat Verhandlungstaktiken Kontern Abschluss Kaufsignale erkennen Nicht manipulative Abschlusstechniken...
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...„9 Levels of Value Systems” Erfahrungsorientierte Change-Lernprojekte Fallbeispiele aus der Praxis Einzel-, 2er und Gruppenübungen Dialog und Erfahrungsaustausch Plenumsreflexion... Lerne:: Zirkulär-kausales Denken, Führen 4.0, Verständnis für die VUCA-Welt...
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...Auftritt POWER-Prinzipien Perspektive positiv Orientieren und ordnen Wort-Weiche Energie und Emotion Rein ins Hirn Rhetorische Tools und Techniken... Lerne:: Rhetorische Techniken...
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...und zu Ihrer individuellen Führungsstärke. Sie erkennen, worauf Sie in ihrem persönlichen Führungsstil achten müssen und was es heißt, Teil eines komplexen Systems zu sein... Lerne:: Zirkulär-kausales Denken...
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...braucht stabile Haltepunkte Beteiligung, Identifikation Sicherheit, Vertrauen Wissen hilft Change und die Gefahr der Regression Die emotionale Seite... Lerne:: Einsatz von Story-Telling, Gestaltung von Changeprozessen, Einsatz von Metaphern...