Mitarbeiterführung Kurse Bayern

...Erfahren Sie, wie wichtig die wesentlichsten Instrumente des Rechnungswesens und des Controllings sind, damit Sie sich betriebswirtschaftlich souverän... Lerne:: Betriebliches Rechnungswesen und Controlling, Führung und Management...

... Kernkompetenzen und Resilienzfaktoren  Das Prinzip des Stehaufmännchens  Entspannungstechniken zur Stabilisierung  Die Macht der Gedanken und sich... Lerne:: Macht der Gedanken...

...wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht? Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden + S&P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Dynamik von Konflikten - Sie trainieren Tools der lösungsorientierten Kommunikation Sie können sich auch in schwierigen Situationen offen und ehrlich ausdrücken... Lerne:: Verhalten reflektieren...

...Kommunikation in Zeiten des Wandels Veränderungen erfolgreich umsetzen Wirkungsvolle Führungsinstrumente im Veränderungsprozess Die effektive Gestaltung... Lerne:: Führung und Management...

... Wie gehen Sie mit möglichen Hindernissen um? Buchen Sie Ihr individuelles firmeninternes Seminar Sie entscheiden über das Thema, die Ziele und die Inhalte des Trainings... Lerne:: Berufliche Vision...

...Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser 13.00 Uhr - 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen 14.00 U hr – 17.0 0 Uhr Unternehmens -Resilienz...

...in denen Aufgaben der Personalentwicklung vom Personalressort an die Linie übertragen wurde Alle Mitarbeiter, die im Bereich Personalentwicklung mit eingebunden sind...

...Erfahren Sie, wie wichtig die optimale Gesprächsvorbereitung bezüglich der Mitarbeiterentwicklung, -planung, -beurteilung und der verbindlichen und angemessenen... Lerne:: Führung und Management, Das Mitarbeiterjahresgespräch...

...eindrucksvolle Sätze formulieren  Mit Authentizität überzeugen  Übungen zum Gesprächseinstieg  Small Talk im Business  Praktischer Elevator pitch mit Feedback... Lerne:: Prägnante Formulierung, Small Talk...

...Landkarte für die entscheidenden Do`s und Don`ts in der Führung interkultureller Teams. 11.30 Uhr – 15.0 0 Uhr Kultur, Geschlecht, Generationen – Kommunikationshürden... Lerne:: Internationales Team...

...die sich von privatwirtschaftlichen Unternehmen unterscheidet. Dieser Situation müssen sich Führungskräfte im öffentlichen Dienst im Umgang mit Kollegen stellen... Lerne:: Öffentlichen Dienst...

...Erfahren Sie, wie wichtig das integrierende, gesundheitsfördernde und gleichermaßen wertschätzende Gespräch nach der Krankheit Ihres Mitarbeiters ist... Lerne:: Führung und Management...

...in der betrieblichen Zusammenarbeit, insbesondere im Kontext von Konflikten und Veränderungsprozessen  Was brauchen Mitarbeiter, um sich zu entwickeln... Lerne:: Schwierige Mitarbeiter, Selektive Wahrnehmung, Psychologische Kompetenz...

...Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung Rollen im Change -Projekt festlegen Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team Flow schaffen und ein Pull...

...Agilität ist eine Grundhaltung, die Ihnen und Ihrem (Projekt)-Team ermöglicht, flexibel, proaktiv, antizipativ und initiativ zu agieren. In diesem Praxisseminar...

...Bewährte Gesprächstechniken im Konfliktfall Ansätze systematischer Intervention in Teams Ärger und Konflikte konstruktiv nutzen... Lerne:: Führung und Management...

...ihre Führungskompetenzen erweitern und ihre Ziele effektiv in Hinblick auf sich und ihre Mitarbeiter verfolgen wollen. Wege zu mehr Selbstbestimmung Persönliche... Lerne:: Eigene Ressourcen, Effektives Tun...

...1 2.00 Uhr – 1 5.3 0 Uhr Agilität – Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter? Wie funktionieren agile Teams? Das Miteinander in agilen Teams Kommunikation... Lerne:: Agile Kommunikation...

...Rechte und Haftung zu kennen und dabei wirtschaftlich effizient und erfolgreich in einem Einparteiensystem zu agieren. Dies betrifft alle Projektverantwortlichen... Lerne:: Corporate Governance...