Mitarbeiterführung Kurse Hamburg

...Rollen und Rollenkonflikte - Postulate der Kommunikation und die Grenzen der ”objektiven” SichtDie Mitarbeitergespräche:Fallbezogene und summarische Gespräche...

...und Beteiligte ins Boot? - Wer kann und will sich wann und wo positionieren? - Was ist wie sinnvoll und machbar? - Wer übernimmt welche Rolle?...

...in konkreten Führungssituationen:Konfliktsignale und ihre Auswirkungen - Konfliktsymptome und -ursachen - Persönliche und strukturelle Konflikte...

...und Verhaltensmuster erkennen und verstehen. Das Wechselspiel von Selbst- und Fremdbild erleben. Motivation von Mitarbeitern Was motiviert...

...Rollen klären. Mitarbeitergespräche führen. Angemessen Feedback geben. Gesprächsführung in kritischen Situationen Souveräner, situativer Umgang mit der...

...ihn für die persönliche Funktion und Rolle situativ passend zu optimieren Motivation:Wichtige Motivatoren kennen und konkret einsetzen lernenHandlungsvorteile...

...(Aufbereitung der Daten für die Buchhaltung, Datentransfer, Druck von Listen und Berichten, Berichtszentral nutzen) Datensicherung...

...und Aufgaben einer Führungskraft nahe. Sie lernen Führungsaufgaben, Führungsstile und Führungsprinzipien kennen und setzen sich mit Ihrer Rolle und Persönlichkeit...

...Rituale, formelle und informelle RegelnUmgang mit eigenen und fremden Gedanken und EmotionenPersönliche Ressourcen schaffenPositionierung: Die erste Teamsitzung...

...lösenMacht und Führung:Grundlagen der Macht - Ziele durchsetzen - Nein sagen lernen - Machtspiele - Anforderungen an die neue ”Chefin” - von der Mitarbeiterin...

...Systemaufstellungen sind effektive Diagnose- und Beratungstools. Mit ihrer Hilfe können z.B. die Komplexität von nicht durchschaubaren Situationen sichtbar...

...Sie bekommen praktisches Handwerkszeug, um schnell und nachhaltig eine positive Beziehungsebene aufzubauen, um Teilnehmer zu motivieren und um die nötige... Lerne:: Train the Trainer, Präsentation Kommunikation...

...mittels verstärkter Selbstreflexion und Aneignung systemischer Sicht- und Denkweisen und einem erweiterten Methoden- und Handlungsrepertoire... Lerne:: Zum Kennenlernen von Coaching...

...wirksam entgegen zu steuern! Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und personalverantwortliche Mitarbeiter...

...Kränkende und heilsame Faktoren im betrieblichen Führungsalltag Belastungsminderung und Gesundheitsförderung - Grundmuster des Erlebens und Verhaltens bei Beschäftigten...

...Themen und Anlässe Anforderungen an einen Coach - Fach-, Sozial- und Methodenkompetenz - Möglichkeiten, Bedingungen und Grenzen des Mitarbeiter-Coaching...

...die eng mit der Führung zusammenarbeiten. Erfolgsfaktoren effektiver Führung - Stärken- und Schwächenanalyse - Persönlichkeiten erkennen und fordern...

...Schichtleiter usw. sind Sie unmittelbare Führungskraft vor Ort und wesentlicher Garant dafür, dass die Organisation der Arbeit funktioniert...

...Schichtleiter usw. sind Sie unmittelbare Führungskraft vor Ort und wesentlicher Garant dafür, dass die Organisation der Arbeit funktioniert...

...Rollenklarheit und Rollenkonflikte - Zielüberprüfung und -fixierung - Entwicklung eines eigenen Führungsstils und -verhaltens Funktionen und Strategien...