Mitarbeiterführung Kurse Köln

...Akzeptanz als Führungskraft bei Vorgesetzten, Mitarbeitern und Kollegen erlangen. - Wie entwickeln Sie sich zur Führungspersönlichkeit? - Welche Rollen...

...WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert...

...in schwierigen Situationen  Techniken zur Bewältigung von Konfliktsituationen  Steigerung Ihrer persönlichen Kompetenz: Eigenmotivation, Selbstorganisation... Lerne:: Persönlicher Führungsstil, Persönliches Zeitmanagement...

...und Fremdbild. Der Abgleich zwischen Selbst- und Fremdbild – ein dynamischer Prozess. Beherrschung kritischer Situationen. Emotional kontrolliertes Feedback geben und empfangen... Lerne:: Emotionale Intelligenz, Persönliche Kompetenz...

...Teamdiagnose: Stärken und Entwicklungsfelder meines Teams - Vier Phasen der Teamentwicklung kennen und steuern - Motivations- und Demotivationsfaktoren in Teams...

...Als Führungseinsteiger befinden Sie sich häufig in einer herausfordernden „Sandwich-Position” zwischen Ihren Mitarbeitern und dem Management...

...und Kritik  Praxisarbeit mit verschiedenen Fallbeispielen  Kritische Gesprächssituationen meistern  Das Gespräch lenken: weg vom Problem hin zur Lösung... Lerne:: Vertrauen erzeugen, Situativer Umgang, Vertrauen fördern...

...Aufgaben und Ziele - die Hardfacts im Überblick Führungsstile, Reifegrade, Transformation - die Modellebene und was wir aus ihr lernen können Let's do... Lerne:: Ausbildung Führungskraft, Seminar für führungskräfte, Mitarbeiter führen...

...Abgrenzung zu anderen Generationen Fokus Wertewandel: Traditionelle Werte versus Werte der Generation Besondere Anforderungen an das Employerbranding...

...Gleichbehandlung oder Eingehen auf den Einzelfall, Vertrauen oder Kontrolle Belohnungsorientierung oder Werteorientierung …) Grundlagen der Personalführung... Lerne:: Führungswissen effektive Führung...

...Welche Schwierigkeiten können beim Rollenwechsel auftreten?  Die besondere Herausforderung der Delegation an ehemalige Kollegen  Die Waagschale zwischen... Lerne:: Soft Skills...

...wie Sie vom Compliance-Verstoß zum umfassenden Compliance-Management-System (CMS) gelangen und dieses unternehmensweit organisatorisch einbinden... Lerne:: Compliance Management...

...gestalten: Mich neu positionieren, Nähe und Distanz bewusst gestalten - Wertschätzende Mitarbeitergespräche führen...

...in meinem Team erkennen Führungsstil und Führungsverhalten: Worauf es wirklich ankommt! Horse-Profiling: Situative Leitung haut- und „fellnah“ erleben... Lerne:: Pferdegestütztes Training, Führungskräftetraining mit Pferden, Tiere als Co-Trainer...

...reflektieren  Differenzierte Führung mit unterschiedlichen Mitarbeiterpersönlichkeiten Auswirkung der Führungsstile auf die Motivation der Mitarbeiter...

...wirklich zu verstehen und das Gespräch positiv zu gestalten. Verbessern Sie Ihre Mitarbeiter- und Kundegespräche. "Viele denken, Zuhören sei ganz einfach... Lerne:: Techniken des Zuhörens, Zuhören für Führungskräfte, Schwierige Gesprächspartner...

...Zuordnung der Personen zu Berufsoptionen Jobmatch mit Zielposition Neuorientierung der beruflichen Ziele Motivation, Unterstützung bei Stellensuche und Bewerbung...

...Inhalte Meine neue Rolle Rollentausch "Führen" statt "Fachlich arbeiten": Was bedeutet das? Mein Selbstverständnis als Führungskraft Meine neue Position... Lerne:: Training neue Führugnskräfte, Führen als ehemaliger Kollege, Ausbildung Führungskraft...

...FÜHRUNGSSTILS  Die persönlichen Wirkungsfaktoren: Entwicklungsmöglichkeiten erkennen und nutzen  Selbst- und Fremdbild: Führungsstil erkennen und ausbauen... Lerne:: Soft Skills...

...Strukturiert vorbereiten und professionell durchführen. Gerichtet an: Dieses Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte mittlerer und großer Unternehmen aller Branchen...