Teambildung Kurse

...besteht in erster Linie darin, die persönlichen Beziehungen zu und zwischen den Mitarbeitern zu gestalten. Zur weiteren Förderung kreativer Lösungen dienen Arbeitstechniken...

...Gruppendynamik zu steuern, - mit dem Team zu arbeiten und es "bei der Stange zu halten". Gerichtet an: max. 8 Personen, Mitarbeiter, Teamführer...

...Meister/-innen, oder Mitarbeiter in ähnlichen Funktionen, die am Basisseminar sowie den Aufbaustufen I und II teilgenommen haben. Zielgruppe Teamleiter/-innen...

...Team- und Projektleiter/-innen Führungskräfte mit Teamführungsaufgaben, Team- und Projektleiter/-innen Zielgruppe Führungskräfte mit Teamführungsaufgaben...

...in der Personalentwicklung, im Bildungsmanagement, im schulischen Kontext oder in einer anderen Führungsposition arbeiten. Zielgruppe: Dieses Seminar ist für all diejenigen...

...Teams und Einzelpersonen bei deutsch-französischen Unternehmenszusammenschlüssen, Neugründungen, strategischen Kooperationsprojekten, Entsendung von Mitarbeitern...

...Personen und ihrer Fähigkeiten. Die Seminarteilnehmer erhalten Antworten auf die Fragen: Was zeichnet ein Team aus? Welche Motivation liegt zugrunde?...

...Interaktionsstrukturen erkennt und beispielsweise gegenseitige Abgrenzungs- oder Abwehrmechanismen abbaut, so dass die vielseitigen Perspektiven und...

...die mit Gruppen arbeiten. Führungskräfte, ProjektleiterInnen, Teamleitung und -mitglieder, Pädagogen und Pädagoginnen, ModeratorInnen und PlanerInnen und alle...

...Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität...

...doch langfristig rechnet er sich. Denn wirtschaftliches Arbeiten und soziale Verantwortung sind keine Gegensätze, sondern bedingen sich gegenseitig!...

...und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei...

...Personal­verantwortung Geschäftsführer/-innen, Personalleiter/-innen und Führungskräfte mit Personal­verantwortung Zielgruppe Geschäftsführer/-innen...

...und Beitragsmöglichkeiten der Führungskräfte ¨ Was hat sich in unserer Zusammenarbeit in der Zwischenzeit ergeben? ¨ Wo stehen wir? Worauf sind wir stolz?...

...oder Mitarbeiter in ähnlichen Funktionen, die am Basisseminar und der Aufbaustufe I teilgenommen haben. Zielgruppe Teamleiter/-innen, Meister/-innen...

...Aufbauend auf den grundlegenden Modellen zur Beschreibung von Prozess und Struktur des Gruppengeschehens („Dynamik in Gruppen“, Teil 1) und den dabei bereits...

...die an Veränderungsprozessen mitwirken, Projektleiter, Gruppen- und Teamleiter Führen heute ¢ Führungsnähe – Führungsdistanz Die Hauptaufgaben als Führungskraft...

...ihre interkulturellen Herausforderungen vorbereiten wollen beim Auswahlprozess Kompetenzen internationaler Bewerber objektiv einschätzen müssen Ob durch Auslandsentsendungen...

...und nun mit unterschiedlichen Erfahrungen und Konflikten sich erneut formieren müssen. Es wird den Fragen nachgegangen, was das Team gelernt... Lerne:: Soft Skills, Remote meeting...

...Trainer/Berater/Mediator im letzten Jahrzehnt eine zunehmende, ja geradezu herausragende Bedeutung bekommen. Wie konnten wir früher jemals ohne das „Innere Team“ auskommen?...