Führungskompetenz Seminar

.... Ihre Führungskompetenz im Betriebsrat und im Unternehmen wird gesteigert.Reflexion des eigenen Führungsverhaltens Reflexion und Analyse des bisherigen Führungsverhaltens...

...im Gremium Offizielle und informelle Rolle im Gremium Zusammenarbeit mit Ausschüssen und Arbeitsgruppen Die eigene Leitungskompetenz steigern Erkennen...

...mentale „Hinderer“ und „Förderer“ im persönlichen bzw. firmenbezogenen Change-Prozess ■ Konstruktive Begegnung von Ängsten und Widerständen in Zeiten des... Lerne:: Strategische Neuausrichtung, Change Communication, Change Management...

...und besser führen möchten. Als Echt empfinden wir Menschen, deren Handeln (nicht Reagieren!) dauerhaft mit an einer humanistischen Ethik ausgerichtetem Wertesystem übereinstimmt...

...Umsetzung in meinem Umfeld beachten? Mein persönlicher Aktionsplan Wie sehen meine nächsten Schritte aus? Bei Bedarf wird der Coach Ihren Praxistransfer...

...Das Gespräch mit schwierigen Mitarbeitern Die Grundlagen der konstruktiven Konfliktlösung Tipps zur Einführung von Mitarbeitergesprächen... Lerne:: Soft Skills...

...Das Seminar zeigt Ihnen auf der persönlichen, beruflichen und gesundheitlichen Ebene Perspektivenwechsel auf und stärkt Ihre Führungskompetenz. Dabei finden besonders die gesundheitlichen Aspekte in Bezug auf die eigene Person und die Mitarbeiter Berücksichtigung. Ziel des Seminars... Lerne:: Vielfältige Belegschaften, Diversity Management für Führungskräfte...

...Das Pferd reflektiert ungefiltert die Wirkung des eigenen Handelns und ermöglicht die Erkenntnis, welche Verhaltensweisen Ziel führend sind und welche...

... sich zahlreiche Führungskompetenzen an: Erfolgreiches Führen lässt sich leicht lernen. Führungspersönlichkeit Mein Auftreten als Führungskraft: Vorbild in allen...

...Führungskräfte, Projekt- und Teilprojektleiter sowie Mitarbeiter, die sich auf eine Führungsaufgabe vorbereiten wollen; Menschen mit Interesse am Thema...

...Führung ohne direkte Weisungsbefugnis ist eine besondere Herausforderung.Ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein, gilt es, ziel- und aufgabenorientiert...

...Interessenvertretungen anrichten.ThemenüberblickGesetzlicher Rahmen und Mitbestimmung Rückkehrgespräche als Aspekt der Fürsorgepflicht Effekte und Nutzen...

... und Zielsetzungen im neu zusammen gesetzten Gremium erfordern ein besonderes Fingerspitzengefühl und eine gute Leitungs- und Führungskompetenz des (stellvertretenden) Vorsitzenden. Nutzen Sie den Start in die neue Amtsperiode, um ein effektives Team zu formen...

...Das Folgen ist basiert auf Vertrauen. Doch wer im Kopf Schritte plant und dem Partner Anweisungen gibt, verliert die Haltung, den Rhythmus und den Kontakt zu sich selbst... Lerne:: Tanz & Leadership...

...Als Vorsitzender oder stellvertretender Vorsitzender des Betriebsrats haben Sie eine besonders verantwortungsvolle Aufgabe. Zur kompetenten und effizienten Leitung des Betriebsrats benötigen Sie neben Führungskompetenz und Verhandlungsgeschick auch sichere Kenntnis der rechtlichen Rahmenbedingungen...

...Frauen in Führungspositionen sehen sich besonderen Herausforderungen gegenüber. Ein klares Rollenbewusstsein im Führungsverhalten, beim Auftritt im Unternehmen...

...Durchführung und Nachbereitung der Gespräche - Regeln für erfolgreiche Rückkehrer- und Fehlzeitengespräche - Deeskalation und Konfliktlösung in schwierigen... Lerne:: Betriebliches Eingliederungsmanagement...

...aufbauen und pflegen Erfolgreich starten Eine klare Strategie entwickeln Führen heißt vorleben! So entsteht natürliche Autorität! Was erwarte ich vom Team/...

...Die häufigsten Probleme und Konflikte bei der Führung von Mitarbeitern werden erläutert und praxiserprobten Lösungen zugeführt. Dabei wird immer der arbeitsrechtliche Hintergrund beachtet. Die Teilnehmer gewinnen an arbeitsrechtlicher Sicherheit und Führungskompetenz. Gerichtet an: Geschäftsführer... Lerne:: Rolle des Betriebsrates, Einstellung von Mitarbeitern...

...Visionserreichung Ziele als Messgröße für den Erfüllungsgrad der Visionserreichung Entscheiden und Realisieren Grundlagen zum Treffen von Entscheidungen kennen...