Management Seminar Regensburg

...Stelle des Projektplanes legen Zeitpuffer vermeiden und Verschwendung eliminieren für ein schlankes Projekt Liefertermine zuverlässig einhalten...

...Bassis hierfür ist die Norm ISO 9001:2008, die sich konsequent an den Unternehmensprozessen orientiert. Qualitätsauditoren sind Partner der Prozessverantwortlichen...

...in die eigene Unternehmensstruktur bieten. Thomas Streubel, Memminger-IRO GmbH, Dornstetten Sehr lebhafte, praxisnahe Vorstellung. Mit Humor und Sachverstand... Lerne:: Grundlagen Entwicklung...

...kontrollier- und steuerbares Produkt führte zu eher mechanistischen Konzepten des Wissensmanagements. Heute wird von einem anthropozentrischen Ansatz ausgegangen...

...Beurteilungsgespräch, Fördergespräch, Zielabsprache, Konfliktgespräch) situativer Führungsstil systemische Einflüsse aus Unternehmen, Abteilung bzw...

...Gruppenorientierte Arbeitsweisen und -techniken Themenfindung, Ideenfindung; Problemlösungsvorgehen Analyse, Bewertung, Visualisierung Präsentation...

...müssen Tipps und Tricks um Preise zu verhandeln Mengen- oder Kostenveränderungen und wie sich dann Preise ändern müss(t)en Wie Einkäufer Preiserhöhungen...

...oder Risikoelemente in Projekten Rolle des Projektleiters in der Krise Krisenpotenziale frühzeitig erkennen Symptom und Warnhinweise Was Sie bei der Übernahme...

...und präzise schreiben Vertiefung: Steuerung von Projekten Kennzahlen im Projektmanagement für die effektive und effiziente Steuerung Earned Value Analysis (EVA)... Lerne:: Kennzahlen im Projekt...

...wirksamer Projektabschluss Führungsaufgabe des Projektleiters Mitarbeitermotivation Konflikte erkennen und gezielt bewältigen Teamentwicklung...

...Verfeinerung der Führungsinstrumente Kommunikation mit Mitarbeitern und Vorgesetzten Powersprache einsetzen Das Gespräch mit dem Chef Fördergespräche ergebnisorientiert... Lerne:: Besprechungen durchführen...

...Unterlagen für Ausschreibungen vorbereiten bewährte Form der Ausschreibungs-unterlagen Inhalte von Auschreibungs Sicherstellen einer ordentlichen Auswahl...

...Geltungsbereich und Anwendungstiefe Phasen des Prozesses der Projektabwicklung Phasenspezifische Aufgaben/Arbeitsinhalte Das Input-Outputprinzip statt... Lerne:: Effiziente Zusammenarbeit, Höhere Arbeitseffizienz...

...Prozesse optimieren mit Qualitätsaudits Unternehmenserfolg resultiert aus konsequenter Ausrichtung auf den Nutzen des Kunden und optimalem Management der Prozesse...

...Durchführung sind jedoch einige Besonderheiten zu beachten. Lieferantenaudits - Was ist das Besondere daran? In der Auditnorm ISO 19011:2002 ist alles...

...Führen von Mitarbeitern und Teams Situatives Führen - Führungsstile - Wann ist welcher Stil für mich stimmig Strukturelle Führung, Teamführung Systemische... Lerne:: Ziele umsetzen, Controlling Aufgaben, Seminar Entwicklungsleiter...