Mitarbeiter zum vorgesetzten Seminar

...Kennen Sie die richtigen Mittel und Wege Ihre Mitarbeiter wieder zu motivieren? Sind Sie ein Teamentwickler oder mehr ein Vorgesetzter? Setzen Sie Lob und Tadel richtig ein? Verstehen Sie Ihren Mitarbeitern wichtige Entscheidungen richtig beizubringen? Motivation muss nicht immer Geld kosten...

... Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln. Beschreibung des Seminars Gestern Kollege - heute Vorgesetzter Mehr Sicherheit in der Führung...

... Vorgesetzte und Kollegen immer wieder an die eigenen Grenzen, was den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern angeht. Und der betroffene Mitarbeiter selbst...

... Unternehmens, in Ihrer Kommunikationsfähigkeit geschult. Auf diese Weise sind diese gut für das Angehen von neuen Aufgaben gewappnet, sowohl die Mitarbeiter als auch die Vorgesetzten. Im Fokus stehen u.a. die Argumentations- und Präsentationsfähigkeit, erfolgreiche Verkaufsgespräche, die Telefonkommunikation... Lerne:: Erfolgreiches Führen von Verhandlungen, Kommunikation mit Kollegen, Kommunikation mit Kunden...

... werden Vorgesetzte DieÜbernahme von Führungsverantwortung beinhaltet sowohl eine Veränderung der fachlichen Anforderungen als auch eine veränderte Beziehung...

...In zunehmendem Maße erwarten Unternehmen von ihren Mitarbeitern neben der fachlichen Kompetenz auch die Weiterentwicklung ihrer verbalen... Lerne:: Verbale kommunikative Fähigkeiten, Kommunikationsmodelle im Alltag, Höflichkeit im Umgang mit Vorgesetzten...

...Die ersten 100 Tage als Führungskraft Ihr Führungskoffer für den Einstieg in die Führungsposition: • Sie vollziehen den Rollenwechsel vom Kollegen zum...

... Sie vor neuen Aufgaben, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Herausforderungen beinhalten und Sie sind gefordert, Ihren Mitarbeitern gegenüber...

...leben lernen Umgang mit den Erwartungen an Sie- Kommunikation- Führungsrhetorik Feedback- Führungsinstrumente Wenn nichts mehr geht Umgang mit Sackgassen...

..., was er tut? Was treibt ihn an? Gerichtet an: Führungskräfte, die bereits an den dib-Seminaren 'Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten' Baustein I und II teilgenommen haben und die ihren Führungsstil noch weiter verfeinern wollen. Gemeinsam werden sie kritische Situationen aus dem Arbeitsalltag von Führungskräften...

... lernen Sie die wichtigsten Aspekte Ihrer neuen Position als Vorgesetzte/r kennen. Sie reflektieren Ihre Persönlichkeitsmerkmale und Ihre individuellen Verhaltensmuster. Sie lernen, Ihre eigenen Stärken zu erkennen, auf sie zu vertrauen und einzusetzen. Sie trainieren, insbesondere Ihre kommunikativen... Lerne:: Kommunikationskompetenz erhöhen, Selbstbewusstsein ausstrahlen, Emotionale Intelligenz...

... zu den folgenden Themen erhalten Mitarbeiter im Bereich Assistenz, Sekretariat und Sachbearbeitung, die für mehrere Vorgesetzte zuständig sind...

...Wie Sie als Sekretärin mit den richtigen Techniken und Tipps den Anforderungen mehrerer Chefs und Mitarbeiter gerecht werden Führungskraft... Lerne:: Sekretär/ Sekretärin...

... Methoden, um auch bei großen Turbulenzen einen klaren Kopf zu behalten „Was kann ich tun, damit der Akku geladen bleibt“. Wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter...

... Sie, Mitarbeiter zu führen und zu motivieren, Kritik- und Lobgespräche konstruktiv durchzuführen und Konflikte zu lösen... Lerne:: Kommunikation und Sprache, Positives Denken, Zeitmanagement verbessern...

... als fachliche Führungskraft ohne direkte Weisungsbefugnis. Sie bereiten sich auf Verhaltensmuster Ihrer Kollegen vor und erfahren, worauf Sie achten und was Sie vermeiden sollten. Dabei erleben Sie, was es bedeutet, bloße Weisungen zu erteilen oder die Selbstverantwortung der Mitarbeiter zu fördern...

...Im Grundlagenseminar „Vom Kollegen zum Vorgesetzten” stehen die Rollenfindung, die Entwicklung des eigenen Führungsstils und die Klärung...

..., Einführungsgespräche und Anerkennungsgespräche Gerichtet an: Führungskräfte die bereits am dib-Grundlagenseminar "Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten" teilgenommen haben und die ihre in der Zwischenzeit gemachten Erfahrungen reflektieren, austauschen und den eigenen Führungsstil weiter verfeinern wollen. Es erwartet...