Projektmanagement Seminar Leipzig

...Projektleiter, Qualitätssicherungsbeauftragter oder Softwaretester und möchten ihre Kenntnisse vertiefen. Die Trainings-Schwerpunkte werden nach Ihrem...

...Projektorganisation, -planung und -steuerung [p] Notwendigkeit von Usability Engineering [p] Organisation der Verantwortung für Software-Ergonomie in Software-Entwicklungsprojekten... Lerne:: Screen Design, DIN EN ISO...

...[p] Optimale Datenmenge - Maschinelle Testunterstützung, Testhilfen [p] Testrahmen [p] Testdatengenerator [p] Testlabor [p] Testauswertung [p] Testvergleich...

...Durchführung häufiger Releases Die 7 Prozesse in einem agilen Umfeld Anpassung der 7 Themen an ein agiles Umfeld Vertiefung des Projektablaufes mit klassischen...

...und ?instrumente - Process Performance - Orientierung an der Unternehmensstrategie - Zielgerichteter Einsatz der Prozessmodellierung - Wirkungsvolles Prozess...

...der Lieferant ist verpflichtet, eine Warenausgangsprüfung durchführen, um Ansprüche aufgrund Gewährleistung und (Produkt-)Haftung zu vermeiden...

...Als Führungskraft müssen Sie sich häufig mit komplexen, organisatorischen Projekten auseinandersetzen. Verbessern Sie Ihre Zusammenarbeit mit Projektleitern...

...bewertung - Früherkennungsmethoden von Projektrisiken - Risiko-Identifikation - Risiko-Vermeidung - Risiko-Überwachung Projektsteuerung - Systematik der...

...Kapazitäten - Kosten und Ergebnisqualität - Projektsitzung - Projektberichtswesen - Projektcontrolling - Reaktionen auf Abweichungen - Systematisches Protokollieren...

...geklärt und wichtige Tipps und Tricks vermittelt, damit Sie die schwierige PMP ® Prüfung auch garantiert bestehen. Voraussetzung für die Zertifizierung sind...

...SWOT-Analyse Strategische Geschäftsfeld-Analyse (SGF-Analyse) Zentrale strategische Kennzahlen analysieren Strategie-Entwicklung Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteile...

...Welche Ziele müssen erreicht werden? Definieren Sie das Projektziel klar. Projektplanung: Wo stehen wir im Moment? In welchem Zeitraum ist das Projekt realisierbar?...

...Risikomanagement und Frühwarnung Korrigierende und präventive Maßnahmen Berichtswesen: Information und Dokumentation Projektabschlusskontrolle...

...Verhandlungsteams zusammenstellen III. Finanzierbarkeit absichern IV. Geheimhaltungsklauseln und deren Wirkung V. Verhandlungsteams zusammenstellen...

...Der Umgang mit schwierigen Projektsituationen - Problemlagen frühzeitig identifizieren - Risikoanalyse und -management - Projektfortschrittsbeobachtung...

...Kommunikation an die Teilnehmer Organisation eines Assessment Centers - Kosten-Nutzen-Abwägung - Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat - Rolle der Personalabteilung... Lerne:: Assessment Center...

...Im Projekeam hat jeder seine Funktion Worauf man als Projektleiter bei der Teamzusammenstellung achten sollte Teamentwicklung im Projekt: Effektiv von Anfang...

...Richtiges Verhalten in Konfliktverhandlungen Entscheidungen fällen - Mobilisierung interner und externer Partner - Führen und Coachen des Verkaufs... Lerne:: Business Development...

...Wie erlernen Auszubildende Teamfähigkeit? Lernen in der Praxis: Geschäftsprozessorientiertes Lernen am realen Auftrag Die Generation Z kommt!...

...garantieren den angestrebten Erfolg. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozessmanagementverantwortung...