Projektmanagement Seminar Leipzig

...Mit Ansichten und Berichten verfolgen Sie Ihr Projekt und bereiten Projektinformationen auf. Gerichtet an: Anwender. Projektleitung. - Anwender...

...Risikomanagement Machbarkeitsanalyse Risikoanalyse Stakeholderanalyse Projektplanung 1. Schritt Grobplanung Projektstrukturplan klassisch und kompakt...

...Abläufe zur Entwicklung eines digitalen Projekts und können diese sicher umsetzen. Außerdem kennen Sie die einzelnen Phasen und Herausforderungen von digitalem... Lerne:: Digitale Medien, Digitale Produktentwicklung, Digitale Marketing Botschaften...

...in Projektteams Führung durch Zielvereinbarungen Steuern der Teamprozesse Motivation des Projektteams Führen in kritischen Situationen Gesprächsführung...

...Arbeiten mit mehreren Projekten: Planung/Controlling in einer Mehrprojektumgebung, Auswertungen Automatisieren von Vorgängen Datenaustausch mit anderen...

...bei Mitarbeitern und Führungskräften Literatur nach Absprache...

...Multiprojektmanager, Matrix-Projektmanager, Projektleiter und Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter mit Leitungsfunktionen. ... werden wir auf dem gewünschten... Lerne:: Führen statt berichten, Teamgeist stärken, Geduld fördern...

...Grundlagen des Projektmanagements allgemein (Tätigkeitsanalyse, Zeitmanagement) Zielgruppengerechte Veranstaltungskonzeption (Tontechnik, Lichttechnik...

...Projektmanagement (PM3)” und durch die Erstellung eines Transferprojektes auf die Zertifizierung vorbereiten. Nachdem Sie die fakultative Zertifizierungsprüfung... Lerne:: Gpm level d, Level D, IPMA Level D...

...Verantwortung des Managements in Projekten Voraussetzungen und ihr Beitrag für den Projekterfolg Störungen in der Projektarbeit Projektportfolio-Management...

...eine permanente Prüfung und strikte Einhaltung der Projektvorgaben. Andererseits bedingen solche Großprojekte auch eine besonders konsequente Projektsteuerung... Lerne:: Vorbeischauen statt eMailen, Scope Management von Anfang an, Eindeutige Nachrichten...

...und philosophischen Grundlagen des Umgangs mit Menschen wie Kommunikation, Überzeugung, Typologien und Training Einführung in die Führungs- und Beratungspsychologie...

...Referenzprozesse Betrieblich übergreifende Geschäftsprozesse modellieren und optimieren Grundlagen Geschäftsprozesse Wertekettenmodelle Prinzipien des...

...trotz sich verändernder Ziele (Puffer-Management) Verkettung von Aufgaben und Ressourcen, Grundsätze die aus Sicht des Critical Chain erfolgsentscheidend...

...Fallbeispielen solides, praxisbewährtes Handwerkszeug zur Beantwortung dieser und weiterer Kernfragen. Darüberhinaus vermitteln wir Ihnen Elementarwissen über Rollen... Lerne:: Projektauftrag definieren, Magisches Dreieck, Projektziele beschreiben...

...die Funktion eines Beauftragten der obersten Leitung für das Umweltmanagement ausführen zu können. Detailbeschreibung: Umweltmanagementsysteme haben ebenso...

...von Objekten und Modellen Prozesse mit ARIS ® modellieren und prüfen Prozesssicht, Ausprägungs- und Definitionsebene, Hinterlegungen Objekte und Modelle suchen...

...Teamrollen und Teamzusammensetzung Führung und Teamentwicklung effektive Teamarbeit Literatur nach Absprache...

...wie tatsächliche von vermeintlichen Projektwerkzeugen zu unterscheiden sind sowie welche Informationen, Regeln und Maßnahmen wichtig und welche verzichtbar sind... Lerne:: Projektfehlentwicklungen erkennen, Kompetenzgerangel beseitigen, Vertragsstrukturen beurteilen...

...Zykluszeiten und zur Vermeidung von Verschwendungen aller...