Projektmanagement Seminar Nürnberg

...bewerten und einplanen Definieren Sie Ihre Anforderungen so, dass die Abnahme darauf basieren...

...Die Teilnehmer lernen Werkzeuge kennen mit denen das Projekt auf Kurs gehalten wird. Gerichtet an: Projektleiter, Organisatoren, Koordinatoren...

...Umfangsmanagement Planung und Management des Umfangs Terminmanagement Ablaufplanung Aufwandsschätzung Terminplanung und -steuerung Kostenmanagement Kosten...

...Wenn Sie dann auch noch über fundiertes Know-how im Projektmanagement verfügen, bietet sich Ihnen die einmalige Chance, Ihr volles Potenzial ganz im Sinne...

...Ergänzende Methoden Stärken und Schwächen der Methode Risiken bei der Implementierung und Anwendung All PRINCE2® courses are offered by PRINCE2® ATO...

...Führungsebenen und deren Mitarbeiter sollen so kompetent und ganzheitlich unterstützt werden. Gerichtet an: Assistent(inn)en, Sekretärinnen...

...eine permanente Prüfung und strikte Einhaltung der Projektvorgaben. Andererseits bedingen solche Großprojekte auch eine besonders konsequente Projektsteuerung... Lerne:: Klare Projektstrukturen, Eindeutige Nachrichten, Gute Kompromisse finden...

...Anschließend findet die Zertifizierung durch Assessoren der PM-ZERT, Nürnberg (Zertifizierungsstelle der GPM) statt. Nachdem Sie die fakultative Zertifizierungsprüfung... Lerne:: Level B, Level C, GPM Level C...

...des PMI® sowie die englischen Terminologie des PMBoK© kennen. So werden Sie optimal auf die Examensprüfung vorbereitet. Zielgruppe Projektleiter...

...Projektmanagement aus der Sicht der Wertschöpfung PRINCE2® als Methode und Managementprinzip Einführung in den Projekt Lifecycle Die Grundprinzipien und...

...Fallbeispielen solides, praxisbewährtes Handwerkszeug zur Beantwortung dieser und weiterer Kernfragen. Darüberhinaus vermitteln wir Ihnen Elementarwissen über Rollen... Lerne:: Projektinhalte spezifizieren, Projektaufwand einschätzen, Projekte realistisch planen...

...In diesem zweitägigen Seminar erweitern Sie Ihren Leadership Werkzeugkoffer zur Erschließung von Höchstleistungen durch neue Ideen, Werkzeuge und Techniken... Lerne:: Leadership Development, Agiles Management, Digital business ecosystems...

...Erreicht wird dies durch professionelle Methoden der Flächenberechnung, -organisation und -verwaltung, das sogenannte Flächenmanagement. Durch effektives...

...Erstellen des Projektstrukturplans (Create Work Breakdown Structure, WBS), Aufbau der Netzplanablaufstruktur sowie Planung der Vorgänge und Einsatzmittel Risikomanagement...

...wie tatsächliche von vermeintlichen Projektwerkzeugen zu unterscheiden sind sowie welche Informationen, Regeln und Maßnahmen wichtig und welche verzichtbar sind... Lerne:: Blindleistungen ausmerzen, Kompetenzgerangel beseitigen, Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge erkennen...

...Gerichtet an: Führungskräfte, die in einem komplexen, internationalen Umfeld Höchstleistungen erschließen und den Erfolg ihres Unternehmens nachhaltig beeinflussen wollen... Lerne:: Leadership Development, Leadership 2020, Internet of Things...

...den Teilnehmern intensiv, pragmatisch und praxisorientiert alle Inhalte moderner Personalentwicklung. Dabei verzichten wir bewusst auf das Einüben methodischer skills...

...Jeweils am Ende jeder Lehreinheit bereiten die Examen auf die Zertifizierungen vor. Projektmanagement aus der Sicht der Wertschöpfung PRINCE2® als Methode...

...Ziel dieses Workshops ist es, einen intensiven Erfahrungsaustausch zwischen internen und externen Personal- und Organisationsentwicklern zu ermöglichen und daraus Szenarien...

...für Sie vorteilhaftesten Kommunikationsweg mit Ihnen in Verbindung setzen, um die weiteren Details Ihrer Schulung abzustimmen. Unternehmen sind in komplexen... Lerne:: Abläufe verbessern, Business process reengineering, Prozessmanager/ Prozessmanagerin...