Sonstige Projektmanagement Seminar Aachen

...an Beispielen aus der Praxis sowie einer durchgängigen Fallstudie, so dass ein leichtes Nachvollziehen der Inhalte möglich ist. Zudem erleichtert und verkürzt... Lerne:: Projektziele definieren, Projektplan erstellen, Projektumfang ermitteln...

...Kommunikationsweg Kontakt zu Ihnen aufnehmen, um die weiteren Details mit Ihnen persönlich abzustimmen. Unternehmen verändern und entwickeln sich durch Projekte... Lerne:: Sozialen Zusammenhalt fördern, Teamgeist stärken, Geduld fördern...

...falls wir Sie erreichen können Im Rahmen des GPM-IPMA PM3 Kanon: Mit Menschen Ziele erreichen – Der Faktor Soft Skills im Projektmanagement Grundlagen... Lerne:: Organisation Skills, Soft Skills, Erfolgreiche Kommunikation...

...Definition und Nutzen eines Lastenheft Anforderungen an ein Lastenheft Einbindung / Planung Kernressourcen Risikoanalyse Hindernisse, Probleme... Lerne:: Ressourcen zuordnen, Projekte planen, Microsoft Project...

...der oftmals zahlreichen Teilprojekte. Wie Sie eine auch in formaler Hinsicht einwandfreie Leistung erbringen, um Terminproblemen, Nachforderungen und späteren... Lerne:: Innenführung und Außenpolitik, Scope Management von Anfang an, Kontrolle und Vertrauen...

...zwischen Projektleitern und Stakeholdern in dieser Phase bestehen und wie Sie diese als Projektleiter optimal nutzen können. Grundlagen des Projektcontrollings... Lerne:: Projektkennzahlen ermitteln, Instrumente des Projektcontrollings anwenden, Aufgaben des Projektcontrollers...

...Motive und Verhaltensweisen zentraler Projektakteure und runden damit Ihr Methodenwissen im Projektmanagement ab. Lerninhalt: Sie erlernen das Basis-Handwerkszeug... Lerne:: Projekte von anderen Aufgaben unterscheiden, Projektinhalte spezifizieren, Beziehung Projektleiter Auftraggeber...

...festlegen Übereinstimmende Ziele im Stakeholdermanagement identifizieren gemeinsame Lösungen mit den Stakeholdern anstreben „Kräftefelder" und "Politik"... Lerne:: Konflikte aufbrechen, Konflikte analysieren, Kommuniktionsplan erstellen...

...Lerninhalt: Sie erhalten einen fundierten Einblick in folgende Projektthemen: Der Projektauftrag: klare Projektziele und -inhalte sicherstellen Grundlegende Projektvertragsformen... Lerne:: Fronten aufbrechen, Unklare Auftragslage klären, Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge erkennen...

...als Kennzahlen mit Visio (u.a. grafische Darstellungsmöglichkeiten, Pivotdiagramme, Datengrafiken) Aufbau eine Management-Dashboard (Cockpits)... Lerne:: Projektkennzahlen berechnen, Projektkennzahlen ermitteln, Earned Value berechnen...

...– Matrix Change-Management Management von Change Requests... Lerne:: Anforderungen darstellen, Funktionen ermitteln, Anforderungen ermitteln...

...sinnvolle Projekt-Ketten clustern sowie ein erfolgreich Controlling und Steuerung durchführen können. Grundbegriffe des Projekt-Portfolio-Managements Projekte-Cluster... Lerne:: Business Case, Projekt Portfolio, Portfolio Management...

...Performance Index Visualisierung der Kennzahlen Interpretation der Kennzahlen-Werte von SV, CV, SPI und CPI Projektprognosen mit Hilfe des Earned Value... Lerne:: Earned Value, Projektkennzahlen ermitteln, Scheduled Value...