Sonstige Projektmanagement Seminar Aachen

...an Beispielen aus der Praxis sowie einer durchgängigen Fallstudie, so dass ein leichtes Nachvollziehen der Inhalte möglich ist. Zudem erleichtert und verkürzt... Lerne:: Projekte steuern, Projektziele definieren, Netzplan erstellen...

...Kommunikationsweg Kontakt zu Ihnen aufnehmen, um die weiteren Details mit Ihnen persönlich abzustimmen. Unternehmen verändern und entwickeln sich durch Projekte... Lerne:: Konzentration auf Wesentliches, Teamgeist stärken, Mitarbeiterentwicklung fördern...

...falls wir Sie erreichen können Im Rahmen des GPM-IPMA PM3 Kanon: Mit Menschen Ziele erreichen – Der Faktor Soft Skills im Projektmanagement Grundlagen... Lerne:: Organisation Skills, Erfolgreiche Kommunikation, Soft Skills...

...Definition und Nutzen eines Lastenheft Anforderungen an ein Lastenheft Einbindung / Planung Kernressourcen Risikoanalyse Hindernisse, Probleme... Lerne:: Microsoft Project, Ressourcen zuordnen, Ganttdiagramm erstellen...

...der oftmals zahlreichen Teilprojekte. Wie Sie eine auch in formaler Hinsicht einwandfreie Leistung erbringen, um Terminproblemen, Nachforderungen und späteren... Lerne:: Zuviele Köche verderben den Brei, Innenführung und Außenpolitik, Kontrolle und Vertrauen...

...zwischen Projektleitern und Stakeholdern in dieser Phase bestehen und wie Sie diese als Projektleiter optimal nutzen können. Grundlagen des Projektcontrollings... Lerne:: Aufgaben des Projektcontrollers, Controllinginstrumente einsetzen, Projektkennzahlen ermitteln...

...Motive und Verhaltensweisen zentraler Projektakteure und runden damit Ihr Methodenwissen im Projektmanagement ab. Lerninhalt: Sie erlernen das Basis-Handwerkszeug... Lerne:: Projekte realistisch planen, Beziehung Projektleiter Auftraggeber, Projekte von anderen Aufgaben unterscheiden...

...festlegen Übereinstimmende Ziele im Stakeholdermanagement identifizieren gemeinsame Lösungen mit den Stakeholdern anstreben „Kräftefelder" und "Politik"... Lerne:: Konflikte aufbrechen, Kommuniktionsplan erstellen, Stakeholderanalyse durchführen...

...Lerninhalt: Sie erhalten einen fundierten Einblick in folgende Projektthemen: Der Projektauftrag: klare Projektziele und -inhalte sicherstellen Grundlegende Projektvertragsformen... Lerne:: Vertragsstrukturen beurteilen, Teams zusammenführen, Projektfehlentwicklungen erkennen...

...als Kennzahlen mit Visio (u.a. grafische Darstellungsmöglichkeiten, Pivotdiagramme, Datengrafiken) Aufbau eine Management-Dashboard (Cockpits)... Lerne:: Projektkennzahlen berechnen, Projektkennzahlen ermitteln, Soll-ist-Vergleich durchführen...

...– Matrix Change-Management Management von Change Requests... Lerne:: Anforderungen erheben, Funktionen ermitteln, Anforderungsanalyse durchführen...

...sinnvolle Projekt-Ketten clustern sowie ein erfolgreich Controlling und Steuerung durchführen können. Grundbegriffe des Projekt-Portfolio-Managements Projekte-Cluster... Lerne:: Business Case, Projekt Portfolio erstellen, Portfolio Management...

...Performance Index Visualisierung der Kennzahlen Interpretation der Kennzahlen-Werte von SV, CV, SPI und CPI Projektprognosen mit Hilfe des Earned Value... Lerne:: Scheduled Value, Earned Value berechnen, Projektkennzahlen ermitteln...