Sonstige Projektmanagement Seminar Aachen

...an Beispielen aus der Praxis sowie einer durchgängigen Fallstudie, so dass ein leichtes Nachvollziehen der Inhalte möglich ist. Zudem erleichtert und verkürzt... Lerne:: Projekt Verwaltung, Projektplan erstellen, Netzplan erstellen...

...Kommunikationsweg Kontakt zu Ihnen aufnehmen, um die weiteren Details mit Ihnen persönlich abzustimmen. Unternehmen verändern und entwickeln sich durch Projekte... Lerne:: Projektverständnis sicherstellen, Teamgeist stärken, Hingabe einfordern...

...falls wir Sie erreichen können Im Rahmen des GPM-IPMA PM3 Kanon: Mit Menschen Ziele erreichen – Der Faktor Soft Skills im Projektmanagement Grundlagen... Lerne:: Soft Skills, Organisation Skills, Erfolgreiche Kommunikation...

...Definition und Nutzen eines Lastenheft Anforderungen an ein Lastenheft Einbindung / Planung Kernressourcen Risikoanalyse Hindernisse, Probleme... Lerne:: Projektplan erstellen, Projekte steuern, Projektansicht definieren...

...der oftmals zahlreichen Teilprojekte. Wie Sie eine auch in formaler Hinsicht einwandfreie Leistung erbringen, um Terminproblemen, Nachforderungen und späteren... Lerne:: Eindeutige Nachrichten, Kontrolle und Vertrauen, Positives Projektmarketing...

...zwischen Projektleitern und Stakeholdern in dieser Phase bestehen und wie Sie diese als Projektleiter optimal nutzen können. Grundlagen des Projektcontrollings... Lerne:: Abweichungsanalyse durchführen, Controllinginstrumente einsetzen, Aufgaben des Projektcontrollers...

...Motive und Verhaltensweisen zentraler Projektakteure und runden damit Ihr Methodenwissen im Projektmanagement ab. Lerninhalt: Sie erlernen das Basis-Handwerkszeug... Lerne:: Magic Triangle, Projekte von anderen Aufgaben unterscheiden, Projektinhalte spezifizieren...

...festlegen Übereinstimmende Ziele im Stakeholdermanagement identifizieren gemeinsame Lösungen mit den Stakeholdern anstreben „Kräftefelder" und "Politik"... Lerne:: Konflikte analysieren, Konflikte aufbrechen, Stakeholderanalyse durchführen...

...Lerninhalt: Sie erhalten einen fundierten Einblick in folgende Projektthemen: Der Projektauftrag: klare Projektziele und -inhalte sicherstellen Grundlegende Projektvertragsformen... Lerne:: Projektfehlentwicklungen erkennen, Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge erkennen, Unklare Auftragslage klären...

...als Kennzahlen mit Visio (u.a. grafische Darstellungsmöglichkeiten, Pivotdiagramme, Datengrafiken) Aufbau eine Management-Dashboard (Cockpits)... Lerne:: Projektkennzahlen berechnen, Projektkennzahlen ermitteln, Soll-ist-Vergleich durchführen...

...– Matrix Change-Management Management von Change Requests... Lerne:: Anforderungen erheben, Funktionen ermitteln, Anforderungen darstellen...

...sinnvolle Projekt-Ketten clustern sowie ein erfolgreich Controlling und Steuerung durchführen können. Grundbegriffe des Projekt-Portfolio-Managements Projekte-Cluster... Lerne:: Business Case, Projektliste erstellen, Projekt Portfolio...

...Performance Index Visualisierung der Kennzahlen Interpretation der Kennzahlen-Werte von SV, CV, SPI und CPI Projektprognosen mit Hilfe des Earned Value... Lerne:: Earned Value berechnen, Scheduled Value, Projektkennzahlen ermitteln...