Sonstige Projektmanagement Seminar Aachen

...an Beispielen aus der Praxis sowie einer durchgängigen Fallstudie, so dass ein leichtes Nachvollziehen der Inhalte möglich ist. Zudem erleichtert und verkürzt... Lerne:: Projektziele definieren, Projektumfang ermitteln, Projekte steuern...

...Kommunikationsweg Kontakt zu Ihnen aufnehmen, um die weiteren Details mit Ihnen persönlich abzustimmen. Unternehmen verändern und entwickeln sich durch Projekte... Lerne:: Hingabe einfordern, Sozialen Zusammenhalt fördern, Versteckte Puffer einbauen...

...falls wir Sie erreichen können Im Rahmen des GPM-IPMA PM3 Kanon: Mit Menschen Ziele erreichen – Der Faktor Soft Skills im Projektmanagement Grundlagen... Lerne:: Organisation Skills, Erfolgreiche Kommunikation, Soft Skills...

...Definition und Nutzen eines Lastenheft Anforderungen an ein Lastenheft Einbindung / Planung Kernressourcen Risikoanalyse Hindernisse, Probleme... Lerne:: Ganttdiagramm erstellen, Microsoft Project, Projektansicht definieren...

...der oftmals zahlreichen Teilprojekte. Wie Sie eine auch in formaler Hinsicht einwandfreie Leistung erbringen, um Terminproblemen, Nachforderungen und späteren... Lerne:: Probleme lösen statt verwalten, Positives Projektmarketing, Kontrolle und Vertrauen...

...zwischen Projektleitern und Stakeholdern in dieser Phase bestehen und wie Sie diese als Projektleiter optimal nutzen können. Grundlagen des Projektcontrollings... Lerne:: Instrumente des Projektcontrollings anwenden, Aufgaben des Projektcontrollers, Abweichungsanalyse durchführen...

...Motive und Verhaltensweisen zentraler Projektakteure und runden damit Ihr Methodenwissen im Projektmanagement ab. Lerninhalt: Sie erlernen das Basis-Handwerkszeug... Lerne:: Projektziele beschreiben, Projektaufwand einschätzen, Projektauftrag definieren...

...festlegen Übereinstimmende Ziele im Stakeholdermanagement identifizieren gemeinsame Lösungen mit den Stakeholdern anstreben „Kräftefelder" und "Politik"... Lerne:: Kommuniktionsplan erstellen, Konflikte aufbrechen, Konflikte analysieren...

...Lerninhalt: Sie erhalten einen fundierten Einblick in folgende Projektthemen: Der Projektauftrag: klare Projektziele und -inhalte sicherstellen Grundlegende Projektvertragsformen... Lerne:: Changes unbürokratisch einsteuern, Blindleistungen ausmerzen, Projektfehlentwicklungen erkennen...

...als Kennzahlen mit Visio (u.a. grafische Darstellungsmöglichkeiten, Pivotdiagramme, Datengrafiken) Aufbau eine Management-Dashboard (Cockpits)... Lerne:: Sollwerte berechnen, Projektkennzahlen berechnen, Soll-ist-Vergleich durchführen...

...– Matrix Change-Management Management von Change Requests... Lerne:: Anforderungen darstellen, Anforderungen auf Vollständigkeit prüfen, Anforderungen erheben...

...sinnvolle Projekt-Ketten clustern sowie ein erfolgreich Controlling und Steuerung durchführen können. Grundbegriffe des Projekt-Portfolio-Managements Projekte-Cluster... Lerne:: Projektliste erstellen, Business Case, Projekt Portfolio...

...Performance Index Visualisierung der Kennzahlen Interpretation der Kennzahlen-Werte von SV, CV, SPI und CPI Projektprognosen mit Hilfe des Earned Value... Lerne:: Projektkennzahlen ermitteln, Earned Value berechnen, Earned Value...