Sonstige Projektmanagement Seminar Koblenz

...Risikomanagement Machbarkeitsanalyse Risikoanalyse Stakeholderanalyse Projektplanung 1. Schritt Grobplanung Projektstrukturplan klassisch und kompakt Arbeitspaketbeschreibungen...

...Projektleiter, Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte Seminarziel Erlernen der Grundlagen erfolgreicher Teamführung und Anwendung. Sie sind in der Lage...

...Der Prozess der Projektbeauftragung Erstellung und Bewertung von Business Cases Kosten/Nutzen und ROI Entscheidungen nach der Risikoanalyse Projektüberwachung...

...sind Umgang mit Moving Targets (Unsicherheit von neuen Anforderungen und dessen Umgang) DRUM Ressource Engpass, Ressourcen optimal nutzen und Entwicklungskapazität...

...In den ersten drei Tagen erlernen Sie die methodischen Grundlagen des Projektmanagements in der Praxis anzuwenden. Sie werden Ihr Projekt zuverlässig planen...

...und Projektcontrolling-Strukturen Projektcontrolling- und Projektauftraggeber-Sitzung EDV-Unterstützung im Projektcontrolling-Prozess Aufbau eines Projekt-Businessplans...

...Krisenbewältigung Analyse der Krisenfaktoren kreative Suche nach Alternativen Schaden begrenzen mit Sofortmassnahmen Präventiv- und Korrekturmaßnahmen...

...Rahmenbedingungen der Angebotsabgabe Angebots-Gegenstand Angebots-Präsentation Vertragsüberwachung sachgerechten Überblick sicherstellen Umgang mit Nachforderungen (Claims)...

...im Aufbau eines Projekt-Portfolios und wissen wie IT-Tools für das Projekt-Portfolio-Management und Ressourcenmanagement nutzenbringend eingesetzt werden...

...schätzen,überwachen und steuern Qualitätsmanagement Qualitätsplanung und -steuerung Personalmanagement Projektorganisation und Teamentwicklung Kommunikations-management...