Sonstige Projektmanagement Seminar Nordrhein-Westfalen, NRW

...In diesem Expertenworkshop lernen Sie für sehr komplexe Aufgabenstellungen die Einsatzmöglichkeiten des professionellen Programm-Managements kennen...

...Projektarten /-typen Stakeholderanalyse Dokumentation der Projektidee Definition der Projektziele (Haupt- und Nebenziele, Nichtziele) Abgleich der Projektziele... Lerne:: Microsoft Project, Projekte planen, Ressourcen zuordnen...

...Abteilungsleiter, Team-Mitglieder GPM/IMPA Wir stellen Ihnen die Techniken und Methoden des IPMA-Standard vor. Da die GPM ein Mitglied der IPMA...

...Voraussetzungen Erfahrungen im Projektmanagement sind Voraussetzung Inhalt Einführung Projektlebenszyklus Prozessmodell Tipps zur Prüfung: Voraussetzungen...

...und Priorisierung von Projekten Methoden und Instrumente des Multiprojektcontrollings, Kennzahlen Abhängigkeiten und Synergien zwischen Projekten erkennen...

...Sie erfahren in diesem Kurs, was Sie tun müssen, um mit Hilfe von sieben Schlüsselmessgrößen zum Erfolg zu kommen und das Projekt wieder auf die Bahn zu bringen...

...gibt es im Projekt? Welche Aufgabe und Verantwortung haben der Projektleiter und die Projektmitarbeiter Rollenverständnis für die Projektassistenz Die...

...geschätzten Dauern Verknüpfungen und Einschränkungen Definition von Verknüpfungen Verknüpfungen analysieren Festlegung von Einschränkungsterminen Terminkonflikte...

...Für projektorientierte Organisationen ist die zielgerichtete, effiziente Widmung von Ressourcen ein zentrales Thema. Erhalten Sie einen Überblick über...

...Über die Vermittlung praxisgerechter Methoden und der Handhabung entsprechender Werkzeuge führt der Weg zu einer erfolgreichen Durchführung von IT-Projekten...

...· wirksame Eskalationsverfahren · permanente Kontrolle über Risiken, Qualität und Änderungen · pragmatisches Konfigurationsmanagement Am zweiten Kurstag...

...Vorgänge, Ressourcen, Kosten Der kritische Weg Prüfen von Anordnungsbeziehungen Auffinden von Pufferzeiten im Projekt Vorgangseinschränkungen im Projekt...

...Organisation Prozessorientierte Gestaltung von Aufbauorganisationen Projekte-Steuerungskreis, Projektportfolio, PM-Competence Center und PM-Richtlinien im Überblick...

...intensiv und produktiv in einer angenehmen Workshop-Atmosphäre. Unser zertifizierter Projektmanagement-Trainer bereitet Sie umfassend auf die Herausforderungen...

...liegt damit bei 360 Punkten. Um die Prüfung zu bestehen, müssen 180 Punkte erzielt werden...

...sind Sie in den besten Händen, wenn es um den Wissenstransfer vom Seminar direkt in Ihren Arbeitsalltag geht. Das Seminar wendet sich an: Fach...

...Ihrer Projekte sowie Standards,Vorlagen und Formulare unterstützen Sie bei der Implementierung in Ihr Arbeitsumfeld. Dieses Seminar wird in Graz...

...Managementsteuerung bei Planabweichungen Einbeziehung von Management und Stakeholder zum richtigen Zeitpunkt Schaffung einer guten Kommunikationsgrundlage zwischen dem Projektteam...

...Start eines Projektes Projektorganisation Solides Risikomanagement Business Case etablieren und langfristig sichere Initiierung eines Projektes Identifizieren...

...Lastenverteilung Festlegung von Meilensteinen Gantt-Diagramme Reorganisationsarten Kostenmanagement Budgetplanung Mittelverteilung Ausgabenkontrolle...