Sonstige Projektmanagement Seminar Nordrhein-Westfalen, NRW

...Der Kurs Systemintegration vermittelt Ihnen das Wissen, wie Sie mit den komplexen technischen und geschäftskritischen Anforderungen umgehen...

...und kennen die psychologischen Momente des Projektcontrollings. Zielgruppe Führungskräfte, Projektleiter Voraussetzungen langjährige Ertfahrung im Projektmanagement...

...und Projektcontrolling-Strukturen Projektcontrolling- und Projektauftraggeber-Sitzung EDV-Unterstützung im Projektcontrolling-Prozess Aufbau einer Projektkostenrechnung...

...Entscheidungsbaum - Portfolio-Methode Kommunikationstechniken - Diskussion - Präsentation - Bewertung - Informationsmark...

...schreiben Sie uns gerne an die angeführte E-Mail-Adresse. Wir werden Ihr anliegen umgehend bearbeiten und in Kürze antworten. Warum sich das Seminar für Sie lohnt...

...Zielgruppe erfahrene Projektmitarbeiter, Projektleiter, Führungskräfte Voraussetzungen Erfahrungen im Projektmanagement Inhalt Kritische Erfolgs...

...steuerung Wann muss reagiert werden? Wie können die Risiken kontrolliert werden. Sie wissen, wie sich Produkt- und Projektrisiken unterscheiden und...

...Norming Aus dem Storming gemeinsam lernen: Als Team arbeitsfähig werden Themen für den Teamvertrag: Regeln | Prinzipien, Verhalten | Werte, Normen | Stil...

...Mit Bestehen der Zertifikatsprüfung erwerben Sie ein in der Wirtschaft anerkanntes Abschlusszertifikat als Projektmanager (TÜV). Es verdeutlicht gegenüber Vorgesetzten...

...des Projektvertrags Wirkung und Berücksichtigung der AGB Mängelhaftung und Schadenersatz Make or Buy - Entscheidungs-Kriterien Kriterien bei der Angebotsbewertung...

...Techniken für die Ermittlung der Anforderungen Der Einfluss verschiedener Vorgehensmodelle auf das Anforderungsmanagement Entwickeln Sie Anwendungsfälle...

...Themen und Prinzipien von PRINCE2. Sie können sich effektiv und effizient auf die PRINCE2-Practitioner-Prüfung vorbereiten. Zielgruppen Projekt...

...Früher oder später haben die meisten Projekte ihre Krise(n) zu meistern Hilfsmittel der Krisenvermeidung und -vorsorge gehören in den Methodenkoffer eines/einer...

...Festlegung von strategisch richtigen Prioritäten, um Ressourcen besser zu nutzen. Ihnen wird vermittelt was Multi-Projecting beinhaltet und wie es in...

...wichtige Stelle des Projektplanes legen Das schlanke Projekt - Zeitpuffer vermeiden und Verschwendung eliminieren Puffer-Management - Liefertermine zuverlässig einhalten...

...PRICE - Prozentsatzmethoden Netzplantechnik - Vorgangspfeil-Netzplan (CPM) - Ereignisknoten-Netzplan (PERT) - Vorgangsknoten-Netzplan (MPM) Terminplanung...

...Selbstbild versus Fremdbild - Feedback geben und nehmen Führungsfähigkeiten erproben und auswerten Wie spät ist es auf Ihrer Teamentwicklungsuhr?...

...Spiralmodell Extreme Programming Schätzen ist nicht messen! Unwägbarkeiten in den Griff bekommen: die Min - Max - Schätzung Projektsteuerung Min...

...Steuerungsausschuss-Mitglieder, controller, Teammitglieder. Wann ist ein Health-Check sinnvoll? Sie möchten Schaden vermeiden, indem Sie die Risiken frühzeitig identifizieren...

...mit denen Sie Ihre Projekte monitoren, kontrollieren, steuern, analysieren und berichten können. Kursinhalt: Terminkontrolle - Planaktualisierungen...