Sonstige Projektmanagement Seminar Nordrhein-Westfalen, NRW

...Ziel ist neben der Vermittlung der Methode und deren Terminologie auch die Vorbereitung der Teilnehmer auf das einstündige PRINCE2 Foundation – Examen...

...sind das Salz in der Suppe in Ihrem Assistenzalltag. Sie versprechen anspruchsvolle Herausforderungen, neue Kompetenzen, Abwechslung, Spaß und frische Motivation...

...und damit Projekte zum Erfolg zu führen. Mitarbeiter können Projekte, deren Inhalte, Rahmenbedingungen und Ziele konkretisieren, mit Dritten selbständig... Lerne:: Führen statt berichten, Sozialen Zusammenhalt fördern, Geduld fördern...

...Das Ziel der betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) ist es, Krankheiten wie Folgeerscheinungen von Stress und Arbeitsunfällen vorzubeugen... Lerne:: Betriebliche Gesundheitsförderung, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Fachkraft für Betriebliches Gesundheitsmanagement...

...für strategisches Management Gründe für Scheitern Reporting und Steuerung im MpM MpM-Reporting: 7 Säulen Der optimale Status Quo 14 fundamental wichtige Berichte...

...Komponenten und Techniken von PRINCE2® Sie können sich effektiv und effizient auf das PRINCE2®-Practitioner-Examen vorbereiten Themen Kurze Wiederholung...

...oder Lehrgängen entwickeln Sie Know-how für Ihre Praxis sowie eine solide und generelle Wissensgrundlage für die Zertifizierung. Step 2: Unmittelbare...

...nach PMI® Standard vorbereiten wollen und die die Anforderungen zur Zulassung zur Prüfung erfüllen Behandelte Wissensgebiete: Project Integration Management...

...Wie viele Projekte und Programme werden nur vor dem Hintergrund kurzfristiger Quartalszahlen aufgesetzt? Von wie vielen Projekten und Programmen weiß...

...Mitglieder von Führungsgremien, Produktleiter, Abteilungsleiter oder operative Projektmanager, die Projektportfolios koordinieren. Projekt Portfolio Management...

...Sie können Ihre eigenen Beispiele und Erfahrungen aktiv ins Seminar einbringen. TAIX:TWO ist seit 11 Jahren erfolgreicher Spezialanbieter für praxisbezogene... Lerne:: Soft Skills, Organisation Skills, Erfolgreiche Kommunikation...

...werden wir uns mit Ihnen auf dem von Ihnen gewünschten Kommunikationsweg in Verbindung setzen, um die weiteren Details gemeinsam mit Ihnen abzustimmen... Lerne:: Innenführung und Außenpolitik, Gute Kompromisse finden, Eindeutige Nachrichten...

...als international standardisierte Arbeitsform. Sie wissen um die Grundlagen und Möglichkeiten, aber auch um die Probleme, Gefahren und Grenzen des internationalen Projektmanagements... Lerne:: Change Management, Rechtliche Aspkete, Internationale Projekte...

...Nach der Schulung besitzen Sie folgende Fähigkeiten und Kenntnisse: Sie verstehen den Aufbau des PMP®-Examens und wissen, wie Sie sich auf die Prüfung vorbereiten...

...auf den Projektverlauf kennen Stakeholderanalyse durchführen Ermitteln der Stakeholder/Interessengruppen im Projekt Bedürfnisse und Interessen analysieren... Lerne:: Konflikte aufbrechen, Kommuniktionsplan erstellen, Konflikte analysieren...

...Kontakt zu Ihnen aufnehmen, um die weiteren Details mit Ihnen persönlich abzustimmen. Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte... Lerne:: Beziehung Projektleiter Auftraggeber, Magisches Dreieck, Projektziele beschreiben...

...Modul 2: Projekt- und Veränderungsmanagement: 4 Tage Projektmanagement (Projektplanung und -steuerung), Rolle des Black Belts Effiziente Besprechungen... Lerne:: Six Sigma, Lean Management...

...Diese vorbereitende Schulung richtet sich an Personen, die beabsichtigen, an der CAPM®-Zertifizierungsprüfung teilzunehmen. Die Zertifizierung durch eine...

...Projekte Bedeutung von Projektauftraggebern und anderen Projektinstanzen in der Controlling-Phase Projektcontroller: Aufgaben, Rolle, Profil... Lerne:: Abweichungsanalyse durchführen, Projektkennzahlen ermitteln, Projekte steuern...

...Sie erlernen anhand von Beispielen und Fallstudien aus der Projektpraxis, die kritischen menschlichen und sachlichen Erfolgsfaktoren von Projekten zu erkennen... Lerne:: Kompetenzgerangel beseitigen, Blindleistungen ausmerzen, Projektfehlentwicklungen erkennen...