Teamentwicklung Seminar in Sachsen

...braucht es einen führenden und kompetenten Teamworker. Werden Sie einer! Basisseminar : - Ich und andere (Warum sind andere anders?) - Die Wahl der richtigen...

...Sie entscheiden über die konkrete Umsetzung. Unsere Methodik orientiert sich an Ihren Mitarbeitern und Ihren Zielen: Training, Coaching am Arbeitsplatz oder Workshop... Lerne:: Knigge im Beruf...

...formulieren Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Tools: + S&P Test Digitaler Wandel... Lerne:: Agile Kommunikation...

...braucht es einen führenden und kompetenten Teamworker. Werden Sie einer! Aufbauseminar 1: - Gruppenverhalten allgemein - So halte ich mein Team zusammen...

...Richtige Ansprache im Zeitalter der Digitalisierung Richtig Positionieren bei potentiellen Kandidaten - Ihr Arbeitgeber als Marke Cultural...

...braucht es einen führenden und kompetenten Teamworker. Werden Sie einer! Aufbauseminar 2: Ein Unternehmen wächst - Effektive Kommunikation bei großer Mitarbeiterzahl... Lerne:: Kommunikations Strategie...

...Aufpreis auch am Wochenende stattfinden, das sichert Ihnen den gewohnten Arbeitsfluss in Ihrem Unternehmen unter der Woche. Sie entscheiden über die konkrete Umsetzung... Lerne:: Situatives Führen...

...und Mitarbeitergespräche erfolgreich gestalten ‘‘ Motivation als Führungsaufgabe Programm 15.00 Uhr – 15.30 Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch 15.30 Uhr... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Die Zusammenarbeit innerhalb eines Teams oder einer Abteilung ist die wesentliche Voraussetzung für Höchstleistung in der Gruppe. Positive Teamentwicklung und Teammanagement bedeutet: Unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln... Lerne:: Grundlagen Psychologie...

...Führungssituationen besprochen. Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge für Mitarbeiter und Teamgespräche. 16.00 Uhr – 17.30 Uhr Richtig Kommunizieren...

...Interkulturelle Konflikte erkennen, auch wenn diese nicht offen aus getragen werden Führungskraft als Moderator zwischen mehreren Kulturen Wie führe ich... Lerne:: Internationales Team...

...ESF. Zielgruppe: • Führungskräfte, Projektleiter, Manager, Selbstständige, Geschäftsführer und Prokuristen • Teamleiter , die in ihrer Entscheidungsfindung...

...Ursachen für sc hlechte Leistung verstehen: Nicht können? Nicht wollen? 3 Schritte zur besseren Leistung: Situationsanalyse – Sichtweise des Mitarbeiters... Lerne:: Unternehmen Börse, Unternehmen Finanzen...

...Gruppen erkennen und gezielt nutzen Wertschätzung, Erfolg, Anteilnahme: Mot ivation als Triebkraft zur Höchstleistung Leistungsanreize richtig setzen... Lerne:: Unternehmen Finanzen, Agile Kommunikation...

...Rollen und Aufgaben verteilen - Verfahren zur gemeinsamen Problemdiagnose in Teams - Problem- und Konfliktlösungen - Meetingkultur und Spielregeln gezielt einsetzen...

...Die typischen Konflikte treten sowohl auf der Sachebene wie auf der kann sich weiterentwickeln. Vertrauen und Loyalität entstehen. Eine gute Zusammenarbeit...